在公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)疫情防控工作專題發(fā)言稿-展示頁(yè)
2024-12-07 03:46本頁(yè)面
【正文】 肺炎防控措施落實(shí)清單》，共涉及xx個(gè)方面，xx個(gè)事項(xiàng)和xx項(xiàng)具體措施，確保事項(xiàng)管控不遺漏，做到措施硬，效果實(shí)。一是健全事項(xiàng)管理制度和臺(tái)賬。四是加強(qiáng)外來(lái)人員、車輛的審核和管理，確保進(jìn)入廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)的外部人員全部受控。二是細(xì)化人員管理制度xx項(xiàng)，建立疫情人員摸排日?qǐng)?bào)表，上收請(qǐng)銷假審批權(quán)限，嚴(yán)格控制離x返x人員等?！ ∮脟?yán)格的措施強(qiáng)化疫情防控期間的人員管理。三是強(qiáng)化工作追責(zé)機(jī)制，督查問(wèn)責(zé)組深入防控一線對(duì)其他工作組的工作實(shí)地督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先對(duì)工作組追責(zé)，工作組對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)，用最嚴(yán)厲的考核問(wèn)責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)，截止目前，共考核x家單位、xx人次、xx萬(wàn)元。各工作組從“線”上細(xì)化管控要求，對(duì)所有管控事項(xiàng)拉清單、定標(biāo)準(zhǔn)，縱向形成閉環(huán)管理。二是建立“點(diǎn)線面”結(jié)合的工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制。通過(guò)三級(jí)疫情防控微信群、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、微信公眾號(hào)將防控要求傳達(dá)至每一名職工。 一是成立聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他副職擔(dān)任副組長(zhǎng)，按分工掛靠工作組和作業(yè)區(qū)，把職能處室按業(yè)務(wù)分工納入具體推動(dòng)工作的聯(lián)絡(luò)、輿情管理、人員排查、物資保障、公共區(qū)域、督查問(wèn)責(zé)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等7個(gè)工作組，建立了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)疫情防控工作專題發(fā)言稿在公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)疫情防控工作專題發(fā)言稿 一季度，我們一項(xiàng)重中之重的工作就是疫情防控，截止目前，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工眾志成城，戮力應(yīng)對(duì)，疫情防控和安全生產(chǎn)等全面受控，各項(xiàng)工作持續(xù)推進(jìn)。 一、疫情防控工作主要做法 ，疫情防控工作全面受控。堅(jiān)持每天召開工作協(xié)調(diào)會(huì)，安排部署疫情管控最新要求，解決工作落實(shí)中存在的問(wèn)題，疫情防控工作以來(lái)，會(huì)議從未間斷。截止目前，共下發(fā)會(huì)議紀(jì)要xx期，簡(jiǎn)報(bào)xx期。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從“面”上梳理了《各工作組責(zé)任清單，橫向做到責(zé)任清晰。各單位從“點(diǎn)”上抓具體事項(xiàng)的落實(shí)，確保疫
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