季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析-展示頁
2024-11-09 03:24本頁面
【正文】 量的比例、駁船營(yíng)運(yùn)率增長(zhǎng)，責(zé)任成本、非生產(chǎn)用油、企業(yè)單耗降低，安全穩(wěn)定。1－3月份累計(jì)非生產(chǎn)量用油345噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%；與去年同期比少耗73噸，降幅%。1－3月份累計(jì)完成駁船營(yíng)運(yùn)率％，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度百分點(diǎn)；比去年同期高個(gè)百分點(diǎn)。1－3月份累計(jì)完成駁船船產(chǎn)量3986噸千米/噸，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度36噸千米/噸。1－3月份無貨運(yùn)質(zhì)量事故，無貨主投訴，貨差損賠償金額為零。安全、貨運(yùn)質(zhì)量指標(biāo)1－3月份累計(jì)交通事故損失金額3萬元，為計(jì)劃進(jìn)度萬元的%。其中：人工費(fèi)節(jié)余：元；材料費(fèi)節(jié)余：元；機(jī)械費(fèi)節(jié)余：元；五、盈虧分析六、后期展望（注：各項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的盈虧和后期展望情況進(jìn)行詳細(xì)說明，每季度要及時(shí)更新，此2項(xiàng)不可缺少）第二篇：季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告現(xiàn)對(duì)我司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要情況分析報(bào)告如下： 年初，貨運(yùn)總公司對(duì)我司下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)計(jì)劃，具體指標(biāo)計(jì)劃為：責(zé)任成本萬元[本文來源于那一世范文網(wǎng)，找范文請(qǐng)到那一世范文網(wǎng).]船舶交通事故損失金額 庫區(qū)、中游：元/ktkm 下游：元/ktkm 上海港作：元/艘 其它港作：元/艘船舶效率拖輪船產(chǎn)量噸千米/千瓦 駁船船產(chǎn)量噸千米/噸燃油消耗企業(yè)單耗千克/千噸千米 非生產(chǎn)用油噸燃料油與總耗量比例%駁船營(yíng)運(yùn)率% 我司根據(jù)貨司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化，層層分解落實(shí)，為確保目標(biāo)的完成，船務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司全體干部職工，面對(duì)指標(biāo)的壓力，經(jīng)過近幾個(gè)月來的努力，公司一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到計(jì)劃進(jìn)度要求。其中：人工費(fèi)：元；材料費(fèi)：元；機(jī)械費(fèi)：元；400章成本節(jié)超額。第400章目標(biāo)成本為元，其中：人工費(fèi)：元；材料費(fèi)：元；機(jī)械費(fèi)：元。綜合施工產(chǎn)值、實(shí)際成本及其他費(fèi)用計(jì)算出到目前為止累計(jì)利潤(rùn)為元。營(yíng)業(yè)及附加稅共計(jì)元。其他額外增加成本：開工截止目前已發(fā)生間接費(fèi)用共計(jì)元。三、總體盈虧情況根據(jù)本項(xiàng)目施工預(yù)算，以及本季我部實(shí)際完成施工產(chǎn)值為依據(jù)，計(jì)算出項(xiàng)目本季目標(biāo)成本分別為：第100章元、第200章元、第400章元、第500章元，目標(biāo)成本總計(jì)為元。第一篇：季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告一、核算依據(jù)《施工預(yù)算》；項(xiàng)目開工至本月實(shí)際完成工程量；項(xiàng)目開工至本月機(jī)械設(shè)備投入及消耗情況統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目開工至本月材料實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)；項(xiàng)目開工至本月作業(yè)隊(duì)實(shí)際投入勞務(wù)費(fèi)用、小型機(jī)具等；項(xiàng)目開工至本月間接費(fèi)及其他直接費(fèi)等實(shí)際支出。二、主要形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值完成情況主要形象進(jìn)度路基防護(hù)累計(jì)完成m3橋梁工程（挖樁）累計(jì)完成米橋梁工程（樁基砼）累計(jì)完成米橋梁工程（立柱砼）累計(jì)完成立方米橋梁工程（梁板預(yù)制）累計(jì)完成片隧道工程累計(jì)洞身開挖米形象進(jìn)度產(chǎn)值截止2009年第3季度累計(jì)完成產(chǎn)值元其中：工程量清單第100章完成元、第200章完成元、第400章完成元、第500章完成元。根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、人事財(cái)務(wù)部、材料設(shè)備部、工程技術(shù)部等相關(guān)部門提供的成本核算資料計(jì)算出，本季我部發(fā)生實(shí)際成本分別為：第100章元、第200章元、第400章元、第500章元，實(shí)際成本總計(jì)為元。開工截止目前已發(fā)生其他直接費(fèi)用共計(jì)元。上級(jí)管理費(fèi)共計(jì)元。四、成本及費(fèi)用節(jié)超情況第100章成本節(jié)超額為元第200章、第500章為分包工程，未發(fā)生分包成本增減，目標(biāo)成本可控。第400章實(shí)際成本元。累計(jì)節(jié)余成本元。一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況分析 責(zé)任成本指標(biāo)1－3月份累計(jì)責(zé)任成本1510萬元，為計(jì)劃進(jìn)度1550萬元的%，實(shí)績(jī)比計(jì)劃節(jié)約萬元。與去年同期比減少1萬元。船舶效率指標(biāo)1－3月份累計(jì)完成拖輪船產(chǎn)量64185噸千米/千瓦，為計(jì)劃計(jì)度的%，超進(jìn)度3705噸千米/千瓦；與去年同期比，增加740噸千米/千瓦，增幅%。與去年同期比，增加35噸千米/千瓦，增幅%。燃油消耗指標(biāo)1－3月份燃油企業(yè)單耗實(shí)績(jī)千克/千噸千米,與計(jì)劃進(jìn)度比，降低了千克/千噸千米；與去年同期比下降了%，降幅％。1－3月份累計(jì)燃料油占總耗量的比例％，為計(jì)劃進(jìn)度的%，超進(jìn)度個(gè)百分點(diǎn)。二、一季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控的主要做法全面貫徹落實(shí)貨司“兩會(huì)”精神，積極籌備我司“兩會(huì)”，并在我司“兩會(huì)”上分解下達(dá)了各單位、船舶經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，配套制定了武漢長(zhǎng)航船務(wù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案，提交“兩會(huì)‘討論通過，為全年的經(jīng)
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