【摘要】優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)模版遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢公司二零零零年六月指導(dǎo)人鄭立新負(fù)責(zé)人鐵虹刁勁翩目錄?管理和領(lǐng)導(dǎo)的比較?管理的技巧?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的要求?領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)性工作?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格和藝術(shù)管理與領(lǐng)導(dǎo)的比較管理經(jīng)由個(gè)人及小組的合作,
2025-06-07 14:35
【摘要】E通高效能的思維習(xí)慣E通?植物成長需要基本元素?只要基本元素足夠,植物的生長是自動(dòng)的?影響植物發(fā)展的是某一短缺元素?增加這個(gè)短缺元素能引發(fā)植物的生長,缺少它即使增加再多其它元素也無效?增加短缺元素,其功效比增加幾噸的肥料都大?短缺元素永遠(yuǎn)在變化之中成功原理:Liebig的發(fā)現(xiàn)E通課程的內(nèi)容?個(gè)人使
2025-01-29 00:54
【摘要】CompanyLOGO建立高效能銷售主題?認(rèn)清自我?銷售策劃?了解客戶需求?絕對(duì)成交認(rèn)清自我1?知人者智、自知者明?思維決定行為?行為決定習(xí)慣?習(xí)慣決定命運(yùn)溝通的最高境界——
2024-10-11 08:28
【摘要】2020/9/191領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:南開大學(xué)國際商學(xué)院孫非2020/9/192有多少個(gè)管理學(xué)家給“領(lǐng)導(dǎo)”下定義,就有多少個(gè)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義。2020/9/193社會(huì)環(huán)境社會(huì)財(cái)富員工服務(wù)創(chuàng)新物質(zhì)、精神激勵(lì)顧客收入商品/服務(wù)回報(bào)投資股東、董事會(huì)2020/9/194
2024-08-29 11:57
【摘要】演講人時(shí)間***2022-07-10高效能的編程大綱?成為高效能程序員的目的?高效能程序員的特征?高效能程序員的理念?高效能程序員的工具箱成為高效能的程序員?正如企業(yè)的目的是掙錢(成本,庫存,資金流通,銷售額),而程序員的目的是在有限的時(shí)間內(nèi)增加自己的代碼產(chǎn)出量(復(fù)用,質(zhì)量
2025-01-26 20:12
【摘要】高效能經(jīng)理七個(gè)習(xí)慣資源分析圖挑戰(zhàn)人預(yù)算技術(shù)/工具知識(shí)挖掘隱藏資源的引導(dǎo)問題人?那些人可以幫助我們??那些人的興趣或目標(biāo)與我們一致??那些人對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)的看法與我們完全不同??我們還可以和那些人一起集思廣益,想出解決方案?預(yù)算?假設(shè)整個(gè)企業(yè)的生存都取決于此項(xiàng)目,你會(huì)怎樣去取得需要的預(yù)算?
2024-08-19 00:24
【摘要】主管的定位與角色來自伙伴的心聲:“他真好,每次碰到困難都有他幫忙!”“我能有今天的成就,都要感謝她啊!”“我真為我們團(tuán)隊(duì)感到驕傲!”“我們主管最大方了,每個(gè)月我們完成任務(wù)就可以去約定的地方搞團(tuán)隊(duì)活動(dòng)!”“我們主管是省高精英,有疑難找她準(zhǔn)能解決!”“……”同樣是來自伙伴的心聲:“她只會(huì)說好聽的話,一叫她幫忙就推三阻四
2025-01-06 08:42
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)群體group①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是
2025-03-04 22:11
【摘要】保險(xiǎn)行業(yè)信息化建設(shè)21內(nèi)內(nèi)容容提提要要3保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢保險(xiǎn)行業(yè)信息化現(xiàn)狀和架構(gòu)QA保險(xiǎn)行業(yè)現(xiàn)狀公司品牌市場:保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)和中介的逐步強(qiáng)大、競爭主體增加監(jiān)管:專業(yè)化分工、產(chǎn)銷分離市場:直接投資有限、規(guī)模和渠道有限將影響投資收益監(jiān)管:投資行為嚴(yán)格限制行業(yè):虛擬商品、以金融服務(wù)為核心
2025-01-28 08:22
【摘要】高效能的行政服務(wù)2022年運(yùn)管中心溝通會(huì)合同的審核與簽訂1印章管理2法律事務(wù)咨詢與處理3固定資產(chǎn)管理4管理費(fèi)用的支出審批5主要的行政管理項(xiàng)目損益的處理6合同起草合同評(píng)審合同續(xù)簽合同管理合同歸檔合同審核合同簽訂合同起草合同
2025-01-26 19:38
【摘要】如何成為高效能人士高效能人士的七個(gè)習(xí)慣☆習(xí)慣一、主動(dòng)積極☆習(xí)慣二、以終為始☆習(xí)慣三、要事第一☆習(xí)慣四、雙贏思維☆習(xí)慣五、知己解彼☆習(xí)慣六、統(tǒng)合終效☆習(xí)慣七、不斷更新基本原則篇☆介紹☆持續(xù)成熟模式☆原則☆
2025-03-11 10:55
【摘要】高效能的思維習(xí)慣課堂的要求?將手機(jī)打到震動(dòng)檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時(shí)回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊(duì)名?每天的上下午,我們需要指定一個(gè)人換組?小組討論:一個(gè)高效能的人士需要具備哪
2024-08-16 14:31
【摘要】構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)主講:李偉1構(gòu)筑高效能團(tuán)隊(duì)集訓(xùn)目標(biāo)1.理解團(tuán)隊(duì)2.理解愿景對(duì)構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)的意義3.體會(huì)價(jià)值觀差異所帶來的團(tuán)隊(duì)障礙4.培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)互賴關(guān)系5.培養(yǎng)積極面對(duì)團(tuán)隊(duì)工作的心態(tài)6.體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)2學(xué)習(xí)公約1.保持課堂安
2025-02-18 10:42
【摘要】1帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)許晉老師2領(lǐng)導(dǎo)者的定義與定位一3西點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的啟示?美國西點(diǎn)陸軍官校,一向以培養(yǎng)最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才為己任。西點(diǎn)自1802年創(chuàng)校以來,建立了一套獨(dú)特的教學(xué)體系,為國家社會(huì)栽培最杰出的領(lǐng)導(dǎo)人才。對(duì)于西點(diǎn)的獨(dú)特之處有人曾給出這樣的說法:美國前五百大企業(yè)是交
2025-01-26 10:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)主講:pingping什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領(lǐng)導(dǎo)則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為有價(jià)值的事業(yè)。一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復(fù)雜事物——應(yīng)付變化;(2)
2025-05-21 13:46