【摘要】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國礦業(yè)大學(xué)文法學(xué)院段鑫星一、什么是領(lǐng)導(dǎo)(一)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)就是為引導(dǎo)出服從、尊敬、忠誠與合作而將領(lǐng)導(dǎo)者的意志施加于被領(lǐng)導(dǎo)者的一種能力。?領(lǐng)導(dǎo)是一種影響他人的力量源泉。?領(lǐng)導(dǎo)是說服人們合作以達到一個共同目標(biāo)的行為。
2025-05-10 04:09
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊合作/目標(biāo)?時間管理?溝通/決策?授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。保持領(lǐng)導(dǎo)不是靠權(quán)力,而是靠威信,
2025-05-07 12:01
【摘要】高效能團隊的問題分析與解決競爭的構(gòu)面(facets)產(chǎn)品、市場、資源…新的…差異化管理能量的內(nèi)聚自我盲目期待〝永恆〞是存在的為了生存,尋求〝位移〞自創(chuàng)遊戲規(guī)則把餅坐大環(huán)境面策略面組織面不變stable應(yīng)變reacti
2025-01-04 01:48
【摘要】平衡領(lǐng)導(dǎo)力——如何塑造高效能的執(zhí)行團隊管理首先要做的三件事o創(chuàng)造團隊感、明確利益點:觸動員工o相互了解、推動關(guān)懷文化:感動員工o釋放話語權(quán)、增強責(zé)任感:互動員工管理者在做什么?60年代:目標(biāo)管理(MBO)計劃預(yù)算控制系統(tǒng)(PPBS)70年代:矩陣式組織設(shè)計彈性工作制80年代:內(nèi)部創(chuàng)
2025-01-05 13:30
【摘要】殷海江行動學(xué)習(xí)/績效教練AL領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練中國管理研究院咨詢師發(fā)展中心殷海江殷海江行動學(xué)習(xí)/績效教練戰(zhàn)略與人力資源咨詢顧問:殷海江?主要專業(yè)/研究領(lǐng)域:?戰(zhàn)略管理、人力資源、企業(yè)文化?管理培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、TTT(培訓(xùn)師的培訓(xùn))、中層經(jīng)理人訓(xùn)練等?經(jīng)驗與業(yè)績:?數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略、人力資
2025-05-09 22:21
【摘要】培訓(xùn)計劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理級培訓(xùn)培訓(xùn)計劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,我希望在那方面更主動?要加強的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容培訓(xùn)計劃我的價值觀:我的基本價值觀
2024-10-17 00:44
【摘要】LeadershipPractices領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實踐上海柏科企業(yè)管理咨詢有限公司丹麥哥本哈根商學(xué)院上海咨詢培訓(xùn)中心?2021CopenhagenBusinessCollege&BeckwellConsultingcopyright課程安排?領(lǐng)導(dǎo)定義?觀念/誠實與正直/自尊?團隊
【摘要】?就是指指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵部下為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力的過程。它的本質(zhì)是一種影響力。?所謂領(lǐng)導(dǎo)者,就是從事領(lǐng)導(dǎo)工作的人。領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)者的概念對領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者的看法歸納為以下幾點:1.領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義是:一個擁有跟隨者的人。有些人是思想家,有些人是預(yù)言家。兩種人都重要,都為社會所急需。但是,如果沒有跟隨者,就不成其為領(lǐng)導(dǎo)者。2.有效的領(lǐng)導(dǎo)者并不
2025-05-12 13:41
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練鄧優(yōu)博士湛藍博士13826229168領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練鄧優(yōu)博士2課程目標(biāo)1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)2、魅力領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)3、權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)者情商4、行動領(lǐng)導(dǎo)力:人才經(jīng)營與發(fā)展下屬領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練鄧優(yōu)博士3知識時代領(lǐng)導(dǎo)力?從追求穩(wěn)定到認(rèn)識變革的價值?從控制到授權(quán)
2025-05-23 12:59
【摘要】安利領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解讀“領(lǐng)導(dǎo)力”領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,它能夠激發(fā)組織成員信心,贏得他們的支持,來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。管理是透過他人去達成目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同?相同點:都是為了去達成目標(biāo)。?不同點:管理領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威基礎(chǔ)別人授予自己做到存在空間正規(guī)單
2025-02-18 13:51
【摘要】2021/11/101領(lǐng)導(dǎo)者角色定位2021/11/102研究領(lǐng)導(dǎo)者角色定位的意義?幫助領(lǐng)導(dǎo)者適應(yīng)變化?幫助領(lǐng)導(dǎo)者在管理的崗位上順利成長?幫助領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)高潛質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者幫助領(lǐng)導(dǎo)者:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識,做領(lǐng)導(dǎo)的事2021/11/1
2025-01-14 13:27
【摘要】?一.緒論:領(lǐng)導(dǎo)能力的劇變?情緒智商這個概念產(chǎn)生于這個年代的初期。在一九九零年時,彼得·沙勒維和約翰·邁爾出版了第一本跟這個主題有關(guān)的書。雖然在這之前的數(shù)十年,著名的心理學(xué)家桑戴克就寫出社會智能這個名詞,也就是指“精明地運作人際關(guān)系”的能力。但是這個概念的使用并沒有廣泛
2025-08-08 11:58
【摘要】有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS1第三分部小組的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDINGANDFACILITATINGSKILLS2指派的領(lǐng)導(dǎo)有效的職能互動小組EFFECTIVETEAMBUILDING
2025-02-16 04:52
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講座主講:一、領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概述(一)、領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)是指具有影響力的個人或集體,在特定組織機構(gòu)中,以示范、說服、命令等途徑,利用其影響力進行組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、引導(dǎo)和率領(lǐng)被領(lǐng)導(dǎo)者實現(xiàn)某種預(yù)期目標(biāo)的行為過程。2、領(lǐng)導(dǎo)的特點?(1)、系統(tǒng)性(2)、動態(tài)性?(3)、權(quán)威
2025-01-18 11:24
2025-01-18 11:19