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火鍋店營銷活動策劃方案范文-展示頁

2024-12-07 00:55本頁面
  

【正文】 持區(qū) 修補區(qū):(重要程度高)單店在這方面表現(xiàn)比較差,  需要重點修補、改進?! 榱耸刮覀兊膯蔚杲?jīng)理具備一種理念和實施思路,下面簡單地介紹一種象限分析模型的理論,希望總部傳達的理論能給我們的單店經(jīng)理有啟示。是否有祝詞禮物贈送。店堂內(nèi)是否有綠色植物。小吃品種的多少,是否有兒童、婦女喜歡的食品。非重要因素主要是指補充、輔助措施,如一些非重大的優(yōu)惠措施等?! ∪治龈偁帉κ值膬?yōu)勢、劣勢。②時裝模特表演、歌手演唱,以增加氣氛、穩(wěn)住客源?! ∩弦?guī)模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設(shè)一個貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時可以起到廣告效應(yīng),在行業(yè)中制造影響?! ∷摹寠Z略策  一單店的裝修定位  單店的裝修風(fēng)格執(zhí)行總部標(biāo)準(zhǔn),即具有鮮明的個性,又能突出文化氛圍。依據(jù)此類市場調(diào)查結(jié)果進行分析,制定我們的搶奪計劃?;疱伒隊I銷活動策劃方案范文火鍋店活動方案篇一  一、目的  我們已經(jīng)知道打擊競爭對手的方略,通過打擊競爭品牌,我們在新近開業(yè)的店中已占有非常好的優(yōu)勢,但對已經(jīng)成功運營一段時間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營業(yè)額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類競爭對手的市場,同時達到打擊競爭對手的目的?! 《?、搶奪前的準(zhǔn)備工作  在任何活動開展的前,單店應(yīng)在商圈內(nèi)對競爭對手作前期調(diào)查,并分出主要競爭對手和次要競爭對手,主要競爭對手的調(diào)查包含:裝修定位檔次、菜品價格定位、竟?fàn)帉κ仲u點、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生等,營運流程、營業(yè)額、上座率、廣告策略、促銷策略等。  三、因為品牌不同和地區(qū)差異,總部僅提供幾個典型事例,不擬做詳細(xì)的執(zhí)行細(xì)則,重在傳播一種思路,希望單店在執(zhí)行中有自己的詳細(xì)計劃和謀略。(檔次高的店有匾、詩賦、字畫、浮雕等)  在裝飾材料及施工工藝上不能過于粗糙?! ?00㎡以上的單店可考慮增設(shè)演奏臺:①民樂演奏(古箏、揚琴、二胡等)。  二價格定位  價格是最敏感的調(diào)節(jié)杠桿,我們單店應(yīng)視自身的情況進行價格定位,我們的定價標(biāo)準(zhǔn)不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的主要競爭對手,價格略低于此類競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產(chǎn)品上進行特價銷售,(其它差價基本相同)在服務(wù)或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對手?! ∩倘?nèi)的競爭對手優(yōu)勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個方面來分析,重要因素如:環(huán)境、衛(wèi)生、菜品、服務(wù)等。在眾多的重要因素中我們的競爭對手已經(jīng)具備(價格上的差異是我們的訴求點),因此我們的細(xì)則必須在非重要因素(輔助因素)中找到竟?fàn)帉κ值牟蛔?,如競爭對手有無停車場、洗車服務(wù)。團體有無車輛接送。服務(wù)的延伸。小禮物的別出心裁等。  修補區(qū) 優(yōu)勢區(qū) 優(yōu)勢區(qū):(重要程度高)是單店優(yōu)點,需要加以保持?! C會區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較差,  消費者和競爭對手包括我們的單店都忽略了,我們的單店可以挖掘這方面的機會,了解我們顧客群的滿意度,吸引潛在客戶?! ∠旅驷槍σ陨侠碚撟鰩桌龖?yīng)用舉例:  用餐贈書或光碟活動  細(xì)則:消費滿ⅹⅹ元,贈送ⅹⅹ元的書或光碟。  如果對方米飯收錢的話,咱們的米飯就采用免費,如果竟?fàn)帉κ值拿罪埐皇斟X,那咱們單店的米飯則要用優(yōu)質(zhì)進口米做成,如泰國香米、東北大米等,突出自己的特點。  可制作收銀袋,收銀袋上印刷我們單店的有關(guān)介紹和訂坐電話,用于裝收銀臺找補給客人的零錢,既衛(wèi)生又方便,并且起到宣傳單店的作用。  如果競爭對手開餐前無開胃菜或只有一種(泡菜、咸菜),那我們可考慮開餐前送兩種或以上的開胃菜(茴香豆、花生米、泡黃瓜、薺頭、蒜頭等)?! 〉鹊纫幌盗蟹椒▉韺ふ掖驌舾偁帉κ值臋C會點,前提必須是修補區(qū)的劣勢得到了根本的改觀。通過公益活動,如贊助、捐款、慰問等方式來提高單店的美譽度?! ∥鍖ふ屹u點 
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