準(zhǔn)增員邀約及拒絕處理課程課件-展示頁

【摘要】--1準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢想尋找新方法事業(yè)說明會一對一講解?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--31、從寒暄開始（緣故、陌生）目的：讓雙方放松如果有必

2025-05-24 23:22

保險增員追蹤與輔導(dǎo)講座課件(14頁)-保險增員-展示頁

【摘要】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究內(nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗和做法，樹立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在

2024-08-27 16:06

某保險公司年底增員大行動培訓(xùn)ppt講座課件(26頁)-保險增員-展示頁

【摘要】--1——太平洋保險2020年年底增員大行動我們?yōu)槭裁匆鰡T？增員即是增源；增員就是增緣；增員就是增元；增員就是增遠(yuǎn)；增員就是增圓。增員對我們而言，就是實現(xiàn)壽險的三件大事：1、快速積累收入；2、快速積累能力；3、快速積累價值。收入能力價值增員憑什么？

2024-08-27 07:22

新人增員選擇與增員標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn)培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】--1制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2--3--4增員無選擇?勞神又費(fèi)力?脫落非?？?利益無保證?自己受打擊?付出有回報?新人能留存?利益滾滾來?越增越有味增員有選擇--5婦聯(lián)主任復(fù)員、退伍軍人干

2025-06-05 09:41

準(zhǔn)增員邀約及拒絕處理-展示頁

【摘要】準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢想尋找新方法事業(yè)說明會一對一講解?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究1、從寒暄開始（緣故、陌生）目的：讓雙方放松如果有必要，用2-3分鐘做一個簡潔的自我介紹，讓對方了解你。然后你也請對方簡單的介紹自己，點(diǎn)頭并做些記錄

2025-05-22 07:25

如何處理準(zhǔn)增員對象異議培訓(xùn)ppt教程(24頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】1如何處理準(zhǔn)增員對象的異議WeletoNATCⅣ02起飛課程--2課程大綱?異議處理的一般技巧?準(zhǔn)增員對象的異議來源及應(yīng)對方法?注意事項--3LISTEN2.尊重理解SHARE3.澄清事實CLARIFY4.提出方案

2024-08-31 09:51

國壽如何持續(xù)不斷增員準(zhǔn)增員問題解決ppt教程(24頁)-管理培訓(xùn)-展示頁

【摘要】中國人壽黑龍江省分公司個險銷售部--1如何持續(xù)不斷地增員中國人壽黑龍江省分公司個險銷售部--2偉大領(lǐng)袖毛主席:解放了世界1/4人口,安祥于世界最大廣場,供億萬人民瞻仰懷念革命導(dǎo)師陳獨(dú)秀:默默埋骨于無名小徑的土丘,難覓蹤影不可一世的蔣委員長:800萬部隊,潰逃于小島臺灣

2024-08-31 10:05

某保險公司經(jīng)理人如何增員ppt培訓(xùn)講座課件-展示頁

【摘要】至元文化——傳播正確的壽險理念1經(jīng)理人如何增員至元文化——傳播正確的壽險理念2主旨熟悉如何：篩選及吸引適量具備高潛力業(yè)務(wù)員的作業(yè)流程至元文化——傳播正確的壽險理念3目標(biāo)了解：增員與業(yè)績的直接關(guān)系，并增強(qiáng)你在探索面談時的效率及說明時的

2025-05-22 03:11

[精選]保險營銷增員旅程47頁-展示頁

【摘要】1?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱一、前言二、業(yè)務(wù)員的創(chuàng)業(yè)輪廓三、直接接觸增員法四、推介人增員法五、結(jié)論六、課后作業(yè)2?萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究31、我們?yōu)槭裁匆鰡T？

2025-01-17 18:52

保險培訓(xùn)增員來源ppt課件-展示頁

【摘要】1增員渠道開發(fā)2“許多人認(rèn)為房產(chǎn)很難做，其實不然。問題關(guān)鍵是要找到合適的人來做。不合適的人什么東西都賣不出去?！薄罴握\引言：3增員大數(shù)法則?與20個準(zhǔn)增員對象及其它增員來源做接觸?獲得30個準(zhǔn)增員名單?10次初次面談?5個

2025-01-19 18:08

某保險公司信念就是力量增員解惑講座ppt課件(84頁)-保險增員-展示頁

【摘要】問題：（請真心回答）1、在今天的市場上，做業(yè)務(wù)難不難？2、在今天的狀況下，增優(yōu)秀人才難不難？問題：（請真心回答）3、在今天放棄壽險，不做了難不難？為什么？（請用心思考）每桶四美元的阿基勃特每

2024-08-27 08:03

準(zhǔn)增員開拓之聘才運(yùn)作-ppt-展示頁

【摘要】準(zhǔn)增員開拓之聘才運(yùn)作課程大綱聘才步驟23?聘才價值優(yōu)勢1聘才注意事項尋找志同道合之士一起創(chuàng)業(yè)。才聘才能帶來哪些價值？發(fā)展組織搭建架構(gòu)快、狠、穩(wěn)聘才對象應(yīng)具備哪些特質(zhì)？我們要的是合伙人、將才綜合素質(zhì)優(yōu)

2025-01-26 22:28

某保險公司增員要增幫手不增包袱培訓(xùn)課件(24頁)-保險增員-展示頁

【摘要】--1增幫手不增包袱?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3選擇必須建立的幾個重要理念很多人總覺得

2024-08-27 07:46

平安保險增員旅程學(xué)員手冊(42頁)-平安保險-展示頁

【摘要】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友，一天對于我們只有24個小時；一家企業(yè)一天的經(jīng)營時間最多只有24個小時。但你知道嗎，麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個小時。道理很簡單，因為麥當(dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店，而每個分店每天有一個小時的利潤是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在

2024-08-27 10:25

增員說明會舉辦要領(lǐng)培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】目的?產(chǎn)生認(rèn)同感?激發(fā)創(chuàng)業(yè)愿望?認(rèn)同壽險營銷工作會議流程一、前期決策二、會前準(zhǔn)備三、會議實施四、會后檢討一、前期決策?時間,地點(diǎn).?增員層面?與會人數(shù)?相關(guān)人員確定?任務(wù)分配?相關(guān)資料的分析?成本的預(yù)估二、會前準(zhǔn)

2025-05-24 22:30

準(zhǔn)主任培訓(xùn)增員旅程講座課件(已改無錯字)

準(zhǔn)主任培訓(xùn)增員旅程講座課件-資料下載頁

準(zhǔn)主任培訓(xùn)增員旅程講座課件(參考版)

準(zhǔn)主任培訓(xùn)增員旅程講座課件-文庫吧資料

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