【正文】 程 路基土石方 萬方 人工 50 人 2 個隊 裝載機 4 臺 壓路機 2 臺 挖機 10 臺 預制梁板 梁板 1511 片 人工 200 人 模板 15 套 2 個隊 張拉、壓漿設備 4 套 三、 施工生產(chǎn)組織分析 1． 施工現(xiàn)場勘察 、地貌 項目區(qū)位于 攀枝花 地區(qū) ， 本標段 位于攀西裂谷中南段，屬侵蝕、剝蝕中山、山原峽谷地貌，金沙江兩側(cè)為 深切峽谷區(qū)，金沙江谷底海拔為 700800 21 米，與兩岸山峰構(gòu)成上千米的峽谷，本標段位于金沙江階地和江邊斜坡上，地勢北低南高，南側(cè)最高點高程 ,河床最低點高程 ，相對高差為 。有涵洞 13座；路基土石方： 路基挖方 105萬 m3,填方 m3和 地方道路改 線等 。 二、 項目施 工生產(chǎn) 策劃 由于本項目 分項工程多，包括 路基、橋梁、涵洞及沿線設施等 結(jié)構(gòu)物 。 鋼筋加工場地由經(jīng)理部 統(tǒng)一 安排， 建在特大橋和大橋旁邊，以方便施工， 做到每個施工作業(yè)隊均有獨立的加工場 地 。 拌合站由經(jīng)理部統(tǒng)一安排，從下構(gòu)拌和站供料。 （ 1） 路 基、 涵洞 隊 因本項目沿線涵洞較多，戰(zhàn)線較長，各涵洞施工隊進場后根據(jù)自身人員設備情況租民房居住或自建生活區(qū)。 a．灰嘎 K16+100安裝 200KVA變壓器； K19+900右 150m處安裝 300KVA變壓器； K20+900左 50m安裝 300KVA變壓器各一臺； K21+500處 安裝 300KVA變壓器一臺 。在各 拌和場 處各自備 50m3的蓄水 池 ， 砼養(yǎng)生用合格地下水。 在進行 土石開挖 時 必須 嚴格執(zhí)行設計規(guī)定，保證路塹邊坡、山體和自身的穩(wěn)定，并避免影響附近建筑物、農(nóng)田、水利、河道、交通和環(huán)境等，同時，及時施做與此有關(guān)的支擋防護工程 和恢復工地 。 （ 2） 預制梁 場 設置 本項目擬設置 2個梁板預制場，擬分別建于： 1梁場建于 K19+950～K20+350填方路基上，設置臺座 36個，配置模板 8套； 2梁場建于 K16+600～K17+200段挖方路基上，設置臺座 32個，配置摸 板 7套。 ⑷水供應： 當?shù)?礦區(qū) 引用自來水 ， 同時當?shù)氐叵滤^豐富， 水質(zhì)滿足工程用水要求。 ⑶電力供應：利 用當?shù)馗邏弘姡诠さ卦O置 8臺大型 變壓器， 同時配備小型發(fā)電機， 以滿足工地用電要求。分為辦公區(qū)與生活區(qū)兩部分，辦公區(qū) 本項目 根據(jù)人員配置情況及部門 劃分設置了項目經(jīng)理室、總工室、財務室、 綜合 辦公室 、 工程 部、 安質(zhì)部 、 測量 班 、 計劃 合同部 ， 試驗室 設在項目附近租用民房 ，并在 寶鼎賓館三樓設立 會議室 。 各部門要杜絕有規(guī)不循、有制不行的現(xiàn)象，樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，嚴格執(zhí)行本匯編中的各項規(guī)章制度，使各項管理工作制度化、標準化、規(guī)范化，不斷提高項目管理水平，促進項目綜合效益的顯著增長。在實施過程中，凡遇本匯編中的規(guī)定與公司的相關(guān)規(guī)定有矛盾之處，或本匯編未涉及到的問題，均以公司的規(guī)定為準。 六、 項目制度建設策劃 項目匯編 收集 項目自成立以來已發(fā)布和即將發(fā)布的 多 項企業(yè)管理的規(guī)章制度和辦法。 辦公室 負責項目日常行政辦公管理；負責項目經(jīng)理部的勞動人事管理、文件資料管理、后勤保障管理、辦公和生活資源配置等；負責 員工的職業(yè)健康管理。 財務部 主要負責項目 財務管理、成本核算工作，負責項目 的日常資金流動運轉(zhuǎn)管理工作。 計劃配備 10人 ，統(tǒng)計、報表 2人，采購、收料 7人。 計劃配備 3人。 負責各類合同的評審與管理工作。 安質(zhì) 部 15 負責 監(jiān)督執(zhí)行《公路工程質(zhì)量 檢驗 評定標準》 ，以及 業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施 ； 深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題； 各道工序的自檢和報驗工作；對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收； 計劃配備 10人， 部長 1人， 資料整理 5人，質(zhì)檢員 4人。主要包括圖紙會審，施工組織設計、施工方案、 作業(yè)指導書的制定，開工報告的報批，資料的簽認、整理、進檔，現(xiàn)場質(zhì)量的管理等，下派駐地現(xiàn)場工程師， 協(xié)助日常安全檢查，進行 專職安全對施工現(xiàn)場的安全管理。 組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質(zhì)；強化職工安全生產(chǎn)意識；在項目經(jīng)理外出期間，承擔和行使經(jīng)理的安全職責，檢查、督促項目安全執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各職能部門之間的安全生產(chǎn)關(guān)系。加強現(xiàn)場技術(shù)和管理人員的培養(yǎng)工作。 負責項目環(huán)保體系的建立、實施和保持。 深入一線，組織好現(xiàn)場生產(chǎn)工作；事前計劃，落實各項生產(chǎn)任務。 溝通與業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商、協(xié)作單位的聯(lián)系，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系。 搞好現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護工作。 定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，分析進度，配置調(diào)整生產(chǎn)要素，制定解決問題的措施。 主持編制項目年、季、月施工進度計劃，參 與編制項目實施性施工組織設計。 項目 生產(chǎn) 副經(jīng)理崗位職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，行使對工程項目的生產(chǎn) 、 安全 和施工管理權(quán)力。 加強各級管理人員和職工的思想政治教育，提高職工遵章守紀自覺 性，提高全員安全意識，參加安全生產(chǎn)會議，研究并制定有關(guān)安全生產(chǎn)的方案和措施；貫徹 “ 安全生產(chǎn)，人人有責 ” 的方針，教育職工遵章守紀。 尊重員工的各種權(quán)利、維護員工正當利益；加強項目行政后勤人員的培養(yǎng)工作。 嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定，控制項目行政辦公、后勤保障經(jīng)費開支。 13 做好職工思想政治工作，提高職工的思想素質(zhì)，充分發(fā)揮職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 圍繞項目生產(chǎn)開展工作，支持項目經(jīng)理依法行使職權(quán)。 在黨支部的集體領(lǐng)導下，認真執(zhí)行公司黨委和項目黨支部大會的決議，主持黨支部日常工作。 項目黨支部書記崗位職責 在黨委書記領(lǐng)導下，行使對項目黨組織管理權(quán)力。 對項目工程施工質(zhì)量負有領(lǐng)導責任 尊重員工的各種權(quán)利、保障員工正當利益；加強項目試驗、檢測人員的傳幫帶工作。帶頭貫徹執(zhí)行工程技術(shù)政策、標準、規(guī)范、規(guī)程 。 主持竣工資料的編制，組織撰寫和審核施工技術(shù)總結(jié)和學術(shù)論文。 組織編制項目的檢測設備配備、采購計劃，負責施工過程中質(zhì)檢、試驗、 12 測量等重大技術(shù)問題的決策和報告。 積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備，組織技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)。 組織開展項目質(zhì)量管理體系的建立、實施、審核 和改進工作。 負責全面貫徹和執(zhí)行有關(guān)工程技術(shù)政策、標準、規(guī)范。 項目總工程師崗位職責 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，行使對工程項目的質(zhì)量和技術(shù)全面權(quán)力。 對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護、自然災害防御工作負第一責任，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護、防臺、防洪的方針、政策和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 帶頭貫徹執(zhí)行法規(guī)制度和公司各項規(guī)章；項目完工后，做好項目完工的施工分析總結(jié)；做好項目經(jīng)理部的解體和善后工作。 工程竣工后及時組織結(jié)算和資產(chǎn)清 算，債權(quán)債務處理，并提交公司考核與審計。 強化文明施工管理，貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化建設方針，不斷提升公司形象。 提升項目財務管理水平，加強成本管理和經(jīng)濟核算。 組織施工人員、設備、物資進場，對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置。 組織編制項目實施性施工組織設計和質(zhì)量計劃，組織編制項目總體計劃和進度計劃。 負責全面覆行公司與業(yè)主簽訂的工程合同以及上級單位和公司的管理規(guī)定。項目中鐵二十局集團第四工程有限公司麗攀高速公路攀枝花段路基土建工程 C4合同段項目經(jīng)理部 工 程 部 ：劉桂萍 計 劃 部 ：楊劍鋒 安質(zhì)部 ：張立輝 保障部：雒國祥部 :luoguoxina 試驗室 ：李杰生 辦公室 ：衛(wèi)佳 項目總工程師： 劉桂萍 敏 項目副經(jīng)理：楊劍鋒 財務 部 ：李正榮 預架二隊 路基一隊 路基二隊 附屬二隊 項目經(jīng)理：郭晉 橋梁一隊 橋梁二隊 預架一隊 附屬一隊 橋梁三隊 橋梁四隊 10 經(jīng)理部 設立工程部、 測量 班 、 安質(zhì) 部、 計劃 部、 保障 部、財務部、辦公室、 試驗室等 8個職能部門