【正文】 七、新 產品 和新工藝使用 策劃 本項目地處攀枝花礦區(qū)，當?shù)氐夭膮T乏，特別是砂儲量較少，經我部調查米易河砂運至工地現(xiàn)場達 160元～ 200 元 /方，且模度系數(shù)偏小基本達不到規(guī)范要求，梁板高標號砼強度很難達到。同時路基施工中和成型后，及時做好縱向排水溝，以利于排除路基上的雨水，而使路基免受浸害。 隊伍 施工范圍 工程量 備注 路基一隊 K15+745～ K19+100 挖方 35 萬方，填方 15 萬方 路基二隊 K19+100K20+300 挖方 70 萬方，填方 萬方 包括匝道 土石方 路基邊坡按設計及規(guī)范規(guī)定和工程師的指令處理，做到美觀、協(xié)調、順適。 工程 本標段 涵洞 工程 比較 零散， 涵洞 13道 ，計劃分為 2個隊伍， 4個班組來完成； 每個班組 配備 100平方模板，共 完成 67道 通涵 。 （ 3） 梁板預架 本項目擬設置兩個梁板預制場，分別為 1梁場、 2梁場。 根據現(xiàn)場實際情況 寶鼎 特大橋 擬 配備φ 立柱模板 24m、 φ 模板 22m、 φ 22m，蓋梁模板 3+6 (其中側模 3 套 +底模 6 套 )，并配備 2 臺 20t 吊車， 1 臺 25t 吊車 ， 系梁 模板 5 套 。 梁板共計 1511片：計劃 2020年 4月 開始 預制 梁板 ， 2020年 1月底完成所有梁板預制、架設 。因此 梁的預 制為本項目的施工重點。 四、 主要工程量 其主要工程量：樁基 751根 /11265米， 20m箱梁 280片， 30mT梁 1231片 ；路基挖 方 105萬方； 填方 。 沿線居民生活、生產用水均采用金沙江河水。 松散層中的上層滯水主要賦存雨第四系粉土、細砂機卵石土層中，接受大氣降水、地表水的補給，順地形向沖溝及其河流下游排泄，并部分補給下臥巖層。 線路沿金沙江南岸布置 ， 上跨摩梭河及多條沖溝，摩梭河為金沙江支流，溝寬 40m，水深 ，流速 ,洪水季節(jié)水深約為 5m，流速為 。 總體施工 采取 控制關鍵線路的施工， 合理安排施工順序 和 人力、財力、物力 ，確保施工計劃的順利實施 。 拌合站由經理部 在保證各施工隊正常施工的前提下，考慮運距等 問題統(tǒng)一安排 建設 。 涵洞鋼筋用量較小，因此在駐地旁邊設置鋼筋加工場，每個施工作業(yè)隊均有獨立的加工場地。 （ 5） 臨時供電 本標段包含的項目比較多，施工用電很大，為了保證施工的順利進行， 分別在以下各處設置變電裝置。 (3)棄土場 本標段共有 3處 取 土場，分別位于： K16+100 、 K17+800 、 K18+200等 荒地 上，擬棄土約 50萬方 。 a．灰嘎 K16+100安裝 200KVA變壓器； K19+900右 150m處安裝 300KVA變壓器； K20+900左 50m安裝 300KVA變壓器各一臺； K21+500處 安裝 300KVA變壓器一臺 。 17 第二章 項目策劃 一、 項目基礎設施 策劃 ⑴辦公生活區(qū)： 租用攀煤集團寶鼎賓館二、三樓兩 層樓房 。在匯編時，參考了公司以及其他項目的相關規(guī)定，保持了制度的系統(tǒng)性、協(xié)調性和實用性。 計劃配備 2人 。 保障 部 主要負責物資材料 機械 的供給 、采購 ，負責原材料的供應和數(shù)量控制，為順利施工提供合格的原材料保障；負責施工機械的日常管理工作，并做好機械的日常維護和保養(yǎng)。 計劃 部 主要負責配合合同副經理實施項目的工程計量、支付、變更、索賠和對各分部的核算及評審管理工作，并負責本項目的計劃和統(tǒng)計工作。 工程部 主要負責協(xié)助總工實施項目的工程技術 、 質量管理 以及施工技術安全 工作。 尊重員工的各種權利、保障員工正當 利益。 負責按期完成施工生產任務；負責優(yōu)化配置生產要素。 14 加強施工現(xiàn)場管理，堅持深入現(xiàn)場指揮生產，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。 負責全面開展項目的施工生產計劃和協(xié)調工作。 監(jiān)督并保證國家安全生產和勞動保護方針政策、法規(guī)以及公司安全生產規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；把安全工作列入支部工作的重要議事日程，定期聽取專職安全員對經理部安全生產工作的匯報，教育黨員在安全生產中發(fā)揮先鋒模范作用，組織黨員開展 “ 三無 ” 活動 。 負責企 業(yè)文化宣傳工作，協(xié)調黨、政、工、團的關系。 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級組織的指示、決議，貫徹執(zhí)行國家和有關部門法律、法規(guī)、政策，貫徹執(zhí)行各項管理制度。 在項目經理的直接領導下，從技術上對經理部的安全生產工作負責；支持召開經理部安全技術業(yè)務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規(guī)、標準和編制安全操作規(guī)程，制定生產安全措施；督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規(guī)程進行施工，對施工中違反安全操作規(guī)程的人員，責令其改正或停止作業(yè)。 負責實施項目變更工作，爭取變更獲得業(yè)主認 可。 深入現(xiàn)場進行施工質量檢查，定期組織進行質量大檢查，對施工中的問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。 編制項目實施性施工組織設計和質量計劃，組織制定施工方案、施工工藝、作業(yè)指導書、施工技術措施和質量控制。 負責 健全和領導經理部安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促并檢查副經理、作業(yè)隊和職能部門安全生產工作落實情況。 接受公司監(jiān)督，按時足額上交各項費用；按照公司成本合同管理要求， 11 不斷提高項目經濟效益。 加強合同管理，做好工程變更和索賠工作，做好分包管理工作。 根據招標程序 ，最終確定分包商、供應商，并按有關規(guī)定報批。 項目經理崗位職責 作為公司總經理的授權項目管理者，代表公司對工程項目全面負責，實施管理的權力。 : 負責檢查各部門質量工作職責執(zhí)行情況，協(xié)調和處理有關接口工作； ：負責質量體系的日常管理，協(xié)調質量工作各相關部門的職責劃分和接口工作，檢查各部門職責落實情況，定期向經理報告質量體系運行情況，負責審核大型結構物的技術交底并簽字批準和審核大型結構物的模板、支架設計方案并簽發(fā)實施； ：負責工程施工和技術管理工作，包括施工調度和工程測量工作； ：負責工程質量和安全生產管理工作； ：負責工程材料、物資采購、供應及管理和機械設備的配套、保養(yǎng)維修及管理工作； ：負責施工計劃統(tǒng)計、驗工計價； ：負責資金籌備、使用、管理及成本核算工作； ：負責黨委及行政日常工作和施工環(huán)保、文明、治安、醫(yī)療衛(wèi)生、貫標及對外協(xié)調工作； ：負責試驗設備安裝、調試、標定和原材料、配合比試驗及施工中質量檢驗的試驗工作； 10．各施工隊：負責各工點施工 。 （ 8）簽訂安全責任狀和質量責任狀，加強崗位職責的落實和考核工作，獎優(yōu)罰劣。 （ 4）加強各部門各專業(yè)的業(yè)務知識學習，打造和諧奮進的團隊，形成良好的項目文化氛圍，打造學習型組織。 打造公司標志性品牌工程；力爭為公司開拓四川交通建設市場創(chuàng)造廣闊的前景 。 工藝流程 1～ 2項，新工藝探索 1～ 2項 ， 工藝總結 1～ 2項。 全面完成《工 程項目經營承包管理合同》規(guī)定的經營承包指標，按時上繳各種費用； 力爭 完成 公司下達的 利潤 指標 。 本項目工期為 2年 ， 開工日期為 2020年 3月 20日，竣工日期為 2020年 6月20日。 項目 可 簽訂 的 外協(xié)隊伍 具有實力的較少 ， 重新選擇合作單位風險較 6 大。 項目抽調經驗豐富， 有較強技術能力的人員組建 項目領導班子及各部室負責人。 本項目位于 攀枝花 地區(qū) ，物價較高，消 費水平普遍偏高，地方人文環(huán)境復雜 （民族較多） ， 工期 短 ，施工進度壓力大。 本項目 施工設計圖 中設計較粗糙，設計圖紙中存在問題較多 ，主要 問 題為 圖紙設計細節(jié) 標注不明 和結構物 尺寸、 高程 有誤等 ，并且未下發(fā)正式兩階段施工圖 。 本項目地處攀枝花西區(qū)，沿線有部分礦區(qū)道路通過， 為便于工程施工和管理，施工機械及材料進場，確保工程質量和進度，同時，本著節(jié)約土地的原則，除了利用原有公路之外，在主線兩側紅線以內根據施工現(xiàn)場布置 縱橫向便道，一條全線連通的施工道路網形成。 組 長： 郭靖 副 組 長：