【正文】 做一位既專注于學(xué)生的學(xué)業(yè)，同時(shí)又交給他們社會(huì)和情感技能，幫助學(xué)生找到自我價(jià)值感和歸屬感的和善而堅(jiān)定的老師。因此就會(huì)出現(xiàn)欲速則不達(dá)的現(xiàn)象。 我們都希望自己的學(xué)生既能取得優(yōu)異的成績(jī)，又能變得熱愛學(xué)習(xí)，具有良好品格，能夠傾聽、與人合作，能夠自制、承擔(dān)責(zé)任。這樣一來反反復(fù)復(fù)一學(xué)期，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)原來存在的紀(jì)律問題并未減少，反而還會(huì)增多，學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)也并未得到怎樣的提高，反而學(xué)習(xí)起來越來越難。當(dāng)我們的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰停止或跟不上，學(xué)生的種種問題很快會(huì)出現(xiàn)反彈。因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，我們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法，最終的目的是為了控制學(xué)生。正面管教的方法是讓學(xué)生們參與關(guān)注地解決問題，而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動(dòng)接受者?；疖囆枰獌蓷l軌道，我們的學(xué)校也一樣。 “正面管教是一種不同的方式，你可以想象一列試圖靠單軌駛向目的地的火車。鼓勵(lì)對(duì)于孩子們的健康成長(zhǎng)和發(fā)展是至關(guān)重要的。 何謂正面管教？書中的第一章就告訴我們正面管教是“一種鼓勵(lì)模式”。 【篇六】 看到這本書的時(shí)候首先吸引我的是書名中的“正面管教”四個(gè)字。 這本書帶給老師的不僅是觀念上的改變，還帶給了老師許多實(shí)用性的技巧。盡管，一開始，由于孩子們的思維固話化，還是停留在“老師你罰他”“你扣他小組分”等的方法上，但只要適合的引導(dǎo)，她們還是跳出了原有的思考空間，更多地去關(guān)注如果通過自身力量去解決問題。 他們的改變使我震驚，以前，男女生針鋒相對(duì)，總是“他怎樣欺負(fù)我”“是她先打我的”“他是故意的！”，而這次，他們更專注于解決方案，而不再一味的指責(zé)對(duì)方，自然而然地同學(xué)們之間的相處也融洽多了。 上自習(xí)課時(shí)，經(jīng)過她們自己的討論，她們客氣地請(qǐng)出了“罪魁禍?zhǔn)住?，禮貌地向他問好，有序地問那位男生問題，接下來在我的引導(dǎo)下，她們和他始終圍繞著解決方案進(jìn)行交談，達(dá)成了“自由活動(dòng)課活動(dòng)空間使用協(xié)議”，他們經(jīng)過討論，得出了“如果發(fā)現(xiàn)活動(dòng)空間已有同學(xué)在活動(dòng)，要先詢問對(duì)方是否愿意共用空間”、”共用空間時(shí)盡量不能打擾對(duì)方的活動(dòng)”、“打擾到對(duì)方活動(dòng)要及時(shí)誠(chéng)懇道歉，必要時(shí)要離開共用場(chǎng)地，不再阻礙對(duì)方活動(dòng)。我說：“好！現(xiàn)在請(qǐng)回去討論。于是，她們開始輪流一個(gè)一個(gè)地說出自己想的方法或者改進(jìn)別人的建議，就這樣她們自主地開始討論起表達(dá)建議的方法與順序，這時(shí)，下課鈴響了。我們接著想，如果你這么講，他們會(huì)有什么反應(yīng)？”另一名女生學(xué)著男生們的語氣說：“他們肯定會(huì)說‘我哪里踢到你了，你哪只眼睛看見了’？”那位女生惟妙惟肖的模仿逗得大家都笑了，她們的氣也消了許多。于是，我趁機(jī)接著她的話說：“對(duì)啊，首先應(yīng)該打招呼！你們想象一下，本來男生們看到你們來勢(shì)洶洶地走來，肯定覺得你們是來找茬，肯定害怕或準(zhǔn)備好反擊。你們希望我就這樣處理的這件事情還是一起來想辦法，從根本上解決這個(gè)問題？”她們想了想，說：“好，我們一起來想辦法！” 可是一開始，她們并不知道從何想起，面呈疑惑。 接下來，我邀請(qǐng)與鼓勵(lì)她們?nèi)リP(guān)注解決問題的方案，我問她們：我可以直接叫小胡那幫男生來，訓(xùn)一頓，然后把他們放走。明顯地，在她們講出了想法或補(bǔ)充了別人的發(fā)言過程中，她們的心情逐漸平復(fù)，而且事情比我假定的事情經(jīng)過更加具體、真實(shí)。為了保持辦公室的安靜辦公環(huán)境，也希望她們能學(xué)會(huì)傾聽他人的想法與感受，我先跟她們約定，一次只有一個(gè)人說話，說完了，另外一個(gè)才能說或補(bǔ)充。我點(diǎn)了點(diǎn)頭。接著我再問：“其他老師在認(rèn)真地備課呢！你們覺得怎樣的環(huán)境她們才能繼續(xù)專注地備課？”“安靜”小徐答道。如果是往常，我會(huì)嚴(yán)肅地喝止她們：“安靜！”，可是當(dāng)我回想到書中所教的方法“問，不是告訴”，我換了一種方法，我問她們：“這里是什么地方？”“辦公室。 正當(dāng)我看完《教室里的正面管教》第六章“互相尊重的溝通技巧”，在上自由活動(dòng)課的幾名女生齊刷刷地站在辦公室門前喊“報(bào)告”，我知道“麻煩”來了。我也希望，看完這本書后，我能讓我的學(xué)生受到尊重的對(duì)待，能讓他們學(xué)到“七項(xiàng)重要的感知力和技能”。 在接受過正面管教培訓(xùn)的教師們的教室中，學(xué)生們能受到尊重的對(duì)待，有熱愛學(xué)習(xí)的勇氣和激情，并有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)人生成功所需要的技能。這本書更適合班主任看，而且時(shí)間緊迫，不到一個(gè)月的時(shí)間里要看書還要寫讀后感，因此一開始，我是抱著“被迫”的感覺看這本書的。這，是真正的教育生發(fā)的土壤。 至于書中提到的教師團(tuán)體互助；設(shè)立行為慣例表；班會(huì)的8項(xiàng)技能；從頭腦、內(nèi)心和直覺出發(fā)的話語；對(duì)應(yīng)四種錯(cuò)誤目的的鼓勵(lì)話語都是非?？尚?、明確的操作方法，極為實(shí)用。 一是“人類行為的兩種對(duì)立學(xué)派”，這張表格從七個(gè)方面的對(duì)比關(guān)系（誰創(chuàng)立了這個(gè)理論、依據(jù)這個(gè)理論是什么在激勵(lì)人們的行為、我們?cè)谑裁辞闆r下對(duì)別人行為能產(chǎn)生最大影響、成年人最有力的工具是什么、對(duì)不當(dāng)行為的反應(yīng)是什么、對(duì)危險(xiǎn)和破壞行為的反應(yīng)是什么、學(xué)生如何才能學(xué)得最好）呈現(xiàn)了“在美國(guó)的學(xué)校中占比主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)方法”和“正面管教（專注于解決問題）的方法”的區(qū)別； 一是行為不良的孩子的“錯(cuò)誤目的表”，從孩子的錯(cuò)誤目的——“尋求過度關(guān)注、尋求權(quán)力、報(bào)復(fù)、自暴自棄”中，提出——“如果父母或老師的感覺是、而且想采取的行動(dòng)是、如果孩子的回應(yīng)是、孩子行為背后的信念是、密碼信息、父母或老師主動(dòng)的賦予孩子力量的回應(yīng)包括等詳細(xì)內(nèi)容。 這本書明確地提出這個(gè)概念，我認(rèn)為是有著極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義的。犯錯(cuò)的、擔(dān)責(zé)的一定是別人。“這不賴我呀！”“這不是我干的！”“為什么就沖著我來？”“為什么倒霉的總是我？”卸責(zé)、推諉、冷血、怨恨……一系列負(fù)面情緒悄然滋生。在中國(guó)孩子的成長(zhǎng)環(huán)境中，成人的固有思維起到了深刻的作用。 書中提出的核心概念是“七項(xiàng)重要的感知力和技能”，圍繞這七項(xiàng)核心內(nèi)容闡述了具體的執(zhí)行方式。如書中開篇所言，“正面管教是一種不同的方式。 因?yàn)椴煌男袨椋衅洳煌男袨槟康?，所以在鼓?lì)時(shí)，我們需要了解這些行為目的，解密行為密碼，施以恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)，才會(huì)行之有效。 在看正面管教的這幾天里，我反反復(fù)復(fù)看到的一個(gè)理念就是鼓勵(lì)，而非獎(jiǎng)勵(lì)。但表面上的這些“積極”，真的體現(xiàn)了孩子的內(nèi)心嗎？ 答案應(yīng)該不言而喻。 作為培訓(xùn)班，我們想通過一切可能的方式挽留住學(xué)生。所以孩子們做出的任何行為都是那么的利益化、功利化。因?yàn)橥ㄟ^獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰的方式，一個(gè)學(xué)生根本無法從內(nèi)心獲得