員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本-文庫吧資料
2024-12-03 23:17本頁面
【正文】 ，并提供季度或月度計(jì)劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人?！ ?)每季度1場(chǎng)大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合?！ ?)加強(qiáng)企業(yè)文化氛圍對(duì)企業(yè)的滲透?！ ?)建立內(nèi)外部培訓(xùn)師隊(duì)伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實(shí)際培訓(xùn)效果?！ ?)進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性。 3)使所有在崗員工20xx年都能享有高質(zhì)量、高價(jià)值的培訓(xùn)?！ ∷摹?培訓(xùn)工作目標(biāo) 1)建立并不斷完善公司培訓(xùn)體系與操作流程，確保培訓(xùn)工作高效運(yùn)作?！ ?)鎖定企業(yè)內(nèi)部資源共享?！ ?)鎖定中層管理人員以及后備隊(duì)伍能力發(fā)展 ?！ ∨嘤?xùn)的六個(gè)要求 1)鎖定戰(zhàn)略提升與未來發(fā)展需求。 培訓(xùn)原則 實(shí)用性、有效性、針對(duì)性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。 二、依據(jù) 公司崗位說明書、員工培訓(xùn)需求調(diào)查、中層管理人員座談、公司戰(zhàn)略提升與拓展需求、公司對(duì)培訓(xùn)工作的要求。 七、課程設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)計(jì)劃書范本【二】 一、概要 本計(jì)劃主要內(nèi)容為公司人力資源部20xx年培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時(shí)間安排和費(fèi)用預(yù)算等?！ ?三)角色扮演方式?！ ×⒂?xùn)練方式 (一)傳統(tǒng)授課方式?！ ?二)不定
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1