企業(yè)員工績效考核方案5篇-文庫吧資料
2024-12-03 22:16本頁面
【正文】 不同的權(quán)重。 公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 考評工作中，堅(jiān)持對事不對人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核?！ 〉谌龡l考核原則 以公平、公正、全面、客觀的原則為主導(dǎo)?！ 〉谝粭l考核目的 為全面了解、評估員工工作績效，對公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法?！ 。ň牛┰诳冃Э己藭r(shí)，不要對同一人就全部的考核評分同時(shí)加以評分，而必須就同一項(xiàng)目對全體被考核人進(jìn)行評分，于全體被考核人評分完之后再進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的評分?！ 。ò耍┛己顺煽儗⒅苯佑绊懙絾T工的待遇與職位，故考核時(shí)應(yīng)力求公平與客觀。 ?。┨岢O(shè)計(jì)”個(gè)性化考核指標(biāo)”進(jìn)行績效考核。 ?。ㄋ模┛己嗣嬲剷r(shí)考核雙方都要注重坦誠交談，立足于員工的長遠(yuǎn)進(jìn)步及發(fā)展，彌補(bǔ)工作中的短處，發(fā)揚(yáng)工作中的長處。 ?。ㄈ┛己苏咭怨剑牧鲞M(jìn)行考核?！ ∷摹⒖冃Э己艘蟆 。ㄒ唬﹩T工的考核應(yīng)以其在被考核期間的工作為依據(jù)，考核者對所屬員工的平時(shí)工作成績應(yīng)隨時(shí)記錄和嚴(yán)密考核?！ ≈袑庸芾硪韵氯藛T的考核，采取上級考核綜合評定的方法，并以此為基礎(chǔ)給出綜合評定。面談時(shí)，考核者要總結(jié)被考核者在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，被考核者要清楚他的總結(jié)與評價(jià)?！ ∶课粏T工都要有一本工作日志，記錄每天工作的`主要事件及數(shù)量，并以此作為考核的依據(jù)，清晰明了地反映工作表現(xiàn)?！ 」_性——員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果?！ 】陀^性——考核要客觀地反映員工的實(shí)際情況?！ 榧?lì)員工的工作績效，發(fā)掘優(yōu)秀人才，以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)，促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。 檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性，公開評價(jià)工作效果及其價(jià)值，為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)?！ T工績效考核實(shí)施方案主要包含員工績效考核程序、員工績效考核方法設(shè)計(jì)、員工績效考核和培訓(xùn)、員工績效考核與績效管理、員工績效考核與晉升方案、員工績效考核培訓(xùn)講座、中高層員工績效考核表等等?？冃Э己司褪菍ζ髽I(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評。部門對員工的考評也應(yīng)做到客觀、公正?！ ∑摺⑵渌马?xiàng)： ?。ㄒ唬└鲉T工在對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)的同時(shí)，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應(yīng)在春節(jié)前加以落實(shí)，努力做到今年任務(wù)圓滿完成?！ ×r(shí)間安排： ?。ㄒ唬?月15日前，撰寫個(gè)人述職，完成員工自評、互評?！ 。ㄋ模B續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經(jīng)公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1