【摘要】員工績效考核改進設想本文從績效考核的兩個方面系統(tǒng)闡明員工個人績效考核和團隊績效考的概念,兩者相互聯(lián)系,以及合并使用的好處,在企業(yè)現(xiàn)有考核內(nèi)容中增加團隊績效,將組織績效、團隊績效與員工個人績效三者有力地結(jié)合在一起。重點研究企業(yè)中層及以下管理崗位員工個人績效考核和團隊績效考核分別在企業(yè)績效考核中的作用、權(quán)重以及兩者的結(jié)合點。以企業(yè)價值最大化作為基礎,將促使人力資源管理中不在僅
2025-05-22 00:46
【摘要】員工績效考核一、考評目的,提高工作質(zhì)量,加強和提升員工績效和公司績效,合理配置崗位和人員,促進經(jīng)營目標的完成。、獎懲、崗位變動、升降、教育培訓、解聘等重要的人力資源管理工作提供公正、客觀的依據(jù)。二、考評的客體(不含公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,其考核由集團公司負責);三、考評主體1.“績效考評領導小組”全面組織本次績效考評工作,小組成員由***、**、**
2025-05-22 00:32
【摘要】1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度215。100%投資部2項目投資收益率年度215。100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度215。100%投資部4投資方案通過率季/年度215。100%投資部5投資項目評審準確性
2025-05-01 00:11
【摘要】員工績效考核制度????第一條工作績效考核,簡稱考績,目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動,以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價指導員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。????
2025-08-02 01:13
【摘要】制度名員工績效考核辦法電子文件編碼GLWA047頁碼6-1××公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調(diào)動、調(diào)配、提薪和獎勵工作的公正合理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是
2025-06-29 05:53
【摘要】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-14 11:18
【摘要】1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額215。100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額215。100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度應提交報告總數(shù)規(guī)定時間內(nèi)報告提交數(shù)2
2024-11-15 09:57
【摘要】員工績效考核和培訓一、員工績效考核(一)員工績效考核的含義是指依據(jù)客觀的標準,運用科學的方法來測評企業(yè)員工對其職責的履行程度,以確定其工作成效的一種管理方法。員工績效考核的直接目的是判斷員工的工作是否稱職,并據(jù)此做為企業(yè)人力資源管理部門對員工的職務升降、工作調(diào)配、報酬、職業(yè)培訓、激勵,乃至辭退等項與此相關管理工作的客觀依據(jù)。
2025-04-07 23:16
【摘要】企業(yè)員工績效考核方案范文 一、考核目的 為構(gòu)建公司的現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定發(fā)展,特制訂本管理制度: ?。ㄒ唬楣締T工薪...
2024-12-06 04:01
【摘要】企業(yè)績效考核指標大全1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務部3項目可行性報告編制及時率
2025-05-22 03:31
2025-05-12 01:24
【摘要】績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度計劃投資額實際投資額×100%投資部2項目投資收益率年度所有項目投資總額所有項目總收益額×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年
2024-11-06 02:14
【摘要】績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%投資
【摘要】人事考評表?填表時間年月姓名?姓名?年齡歲考評者初評調(diào)整審批者(章)職別 部門?。ㄕ拢ㄕ拢┰u定因素評定項目獎金考評提薪考評特記事項初評調(diào)整初評調(diào)整成績評價質(zhì)量???
2025-07-06 17:50
【摘要】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核。總經(jīng)理由董事會負責考核,其他高層由
2025-01-30 04:03