高速公路安全生產(chǎn)工作會(huì)議工作報(bào)告與高速公路安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編-文庫吧資料
2024-11-26 01:25本頁面
【正文】 二是要進(jìn)一步完善檢查方法。隱患排查治理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，老的隱患消除了，新的隱患還會(huì)產(chǎn)生；顯現(xiàn)的隱患消除了，潛在的隱患還存在，不能一勞永逸。隱患排查治理要作為經(jīng)常性的工作，堅(jiān)持不懈地抓下去。（三）加大力度，抓好事故隱患排查如何做到預(yù)防為主、綜合治理？那就是要排查隱患。如何加強(qiáng)管理、做好預(yù)防工作，減少和杜絕因拋灑物引起事故，公司將充分發(fā)揮路面監(jiān)控設(shè)備作用，加大路面電子巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)路面情況，同時(shí)利用沿線電子情報(bào)板，加強(qiáng)宣傳力度，努力遏制因拋灑物引起的交通事故發(fā)生，力爭(zhēng)同比下降10％。高速公路因拋灑物引起的交通事故在全省乃至全國(guó)范圍內(nèi)屢見不鮮。檢查中要嚴(yán)防“走過場(chǎng)”、搞形式主義，2013年，公司將更多的采取工程養(yǎng)護(hù)部、管理處、安全管理部等職能部門共同參與的聯(lián)合檢查，重點(diǎn)對(duì)橋隧等重大結(jié)構(gòu)物安全進(jìn)行專項(xiàng)巡檢。對(duì)于有了制度，有了專人的現(xiàn)場(chǎng)管理，還要開展適時(shí)的檢查，日常檢查要定時(shí)、定人，做好記錄。2013年，公司將進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的力度，推進(jìn)制度的建設(shè)，逐步建立起一套全面完整的檢查、考核、評(píng)價(jià)體系。安全生產(chǎn)是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，對(duì)此，必須實(shí)行全員、全過程、全方位的安全管理，其管理內(nèi)容和舉措必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上得到充分的體現(xiàn)。三是對(duì)2012年安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研和完善，使之更合理、更具有量化和可操作性。一是要把握責(zé)任制落實(shí)的廣度，各管理處、服務(wù)區(qū)在與公司簽訂責(zé)任書后，要抓好各項(xiàng)責(zé)任的分解和深化，真正做到橫向到邊、縱向到底。二是要切實(shí)責(zé)任落實(shí)，完善考核細(xì)則。二是要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理的水平。一要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。2013年公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)如下：（一）以人為本，抓好安全責(zé)任落實(shí)一是要努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)。2013年公司安全生產(chǎn)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求，自覺堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大排查力度，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓實(shí)宣傳教育，促進(jìn)綜合治理，努力減少一般事故的發(fā)生，杜絕重特大惡性事故的發(fā)生，保障公司又快又好地發(fā)展。二、2013年安全工作的主要思路同志們，2013年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”之年，安全生產(chǎn)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。特別是通過這次雪災(zāi)的核驗(yàn)，暴露出了許多預(yù)案的不足之處，值得我們反思等。有制度，執(zhí)行不到位；有崗位，人員不到位；有檢查，整改不到位等等。二是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。一年來，公司的安全管理工作在全體員工的共同努力下，做了大量的工作，也做了有益的探索，同時(shí)也存在著一些問題，一是安全意識(shí)有待提高。去年，公司為進(jìn)一步加強(qiáng)路面清障力量、提高施救速度，增購道路巡邏車及平板拖車各x臺(tái)。二是嚴(yán)格要求聯(lián)巡單位加強(qiáng)工作責(zé)任心，在巡查時(shí)著重觀察路面拋灑物，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理并上報(bào)；三是要求監(jiān)控中（分）中心加強(qiáng)電子巡邏；公司x次對(duì)監(jiān)控中心（分）中心和聯(lián)巡單位的臺(tái)帳進(jìn)行檢查。據(jù)統(tǒng)計(jì)去年至月份，路段共發(fā)生因拋灑物引起的交通事故起，處理賠償起，達(dá)輛車次。加強(qiáng)拋灑物管理。繼續(xù)堅(jiān)持開展對(duì)“一崗雙職”執(zhí)行情況的檢查和考核力度。隨著車流量的不斷增加，為進(jìn)一步加強(qiáng)路面安全管理，減少、避免道路交通事故的發(fā)生，公司聯(lián)合高速交警、高速路政及養(yǎng)護(hù)單位，對(duì)聯(lián)巡機(jī)制進(jìn)行重新梳理，并分別于x月x日和x月x日x次召開專題會(huì)議，共同商討、明確職責(zé)，確定各單位的聯(lián)巡時(shí)間，實(shí)現(xiàn)路面巡邏xx小時(shí)不間斷，保持路段交通死亡事故零增長(zhǎng)。同時(shí)，公司專門對(duì)新招聘員工展開安全教育培訓(xùn)，詳細(xì)介紹公司安全組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)安全制度、預(yù)案，認(rèn)真做好了崗前安全培訓(xùn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，之江大橋由我公司委托管理。去年是第十一個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，公司及時(shí)采購了專項(xiàng)宣傳海報(bào)xx張，下發(fā)至各站（隊(duì)）、服務(wù)區(qū)進(jìn)行張貼宣傳，同時(shí)對(duì)收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)的“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了檢查。去年公司全面開展了全員安全培訓(xùn)工程，通過講座、交流、答卷等形式，排進(jìn)度、定方案、抓落實(shí)、促成效，培訓(xùn)率達(dá)100%。（六）把宣傳教育當(dāng)作安全生產(chǎn)的有效載體安全生產(chǎn)教育是安全生產(chǎn)管理的基本要求，安全管理主要是人的管理，人的管理的最好方法是運(yùn)用安全文化的潛移默化的影響，使安全文化成為員工安全生產(chǎn)的思維
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