【正文】 安全制度措施齊全 根據(jù)集團公司、分公司、建設業(yè)主的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領導，分工明確，項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產(chǎn)的第一責任人，項目書記主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 篇五：高速公路2010年安全生產(chǎn)工作總結 2010年安全生產(chǎn) 工作總結 中交第三航務工程局有限公司 項目經(jīng)理部 2010年12月6日 2010年安全生產(chǎn)工作總結 一、安全指標完成情況 全年未發(fā)生環(huán)境污染事故； 全年未發(fā)生人身輕傷及以上事故； 全年未發(fā)生一般機械設備、交通、火災事故； 全年未發(fā)生由于施工原因造成的重大安全、設備傷害事故；實現(xiàn)“平安工地”示范標目標，獲得市高指及業(yè)主一致好評。 總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。 六、辦公、倉庫、施工要害區(qū)域安全管理情況 合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng)，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。 五、車輛安全管理情況。根據(jù)不同時期，不同季節(jié)，認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。 三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡。 為確保各項應急預案順利實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。 對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。 培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等 合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。現(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結如下。我公司結合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路，以《高速公路建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。篇四：高速公路2012年安全生產(chǎn)工作總結 高速公路2012年安全生產(chǎn)工作總結 尊敬的各位領導。二是按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，全面落實項目負責人的安全生產(chǎn)第一責任人；按照“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，全面項目領導成員“一崗雙責”制度；三是嚴格安全生產(chǎn)事故；四是強化安全管理機制的長效性，樹立安全生產(chǎn)警鐘長鳴的意識； 繼續(xù)加強對安全工作的管理力度，落實安全人員和各項安全管理職能的到位，把安全放在與生產(chǎn)一樣的高度來抓落實，徹底糾正 重施工，不重安全的現(xiàn)象； 要求參加施工的新進人員都必須進行“三級教育”； 繼續(xù)抓好隱患整改和重大安全隱患及時排除或采取有效防范措施的力度。 基坑開挖防護不及時，損壞嚴重 施工現(xiàn)場仍存在未佩戴安全帽現(xiàn)象 以上問題都通過安全整改通知單的形式通知了施工單位，并整改到位。特別是施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械、便道（臨邊防護）、挖孔樁、爆破作業(yè)、高邊坡施工、龍門吊等特種設備的安全隱患。要求施工單位根據(jù)應急預案演練計劃認真編制應急預案演練方案，積極組織應急救援演練，及時總結，針對演練中出現(xiàn)的問題采取有效措施，進一步完善應急體系，提高突發(fā)事件處置能力。通過組織舉辦安全事故圖片展覽，“安全生產(chǎn)月”宣傳教育日，學習安全生產(chǎn)事故警示教育片，開展“我為安全獻計策”，評選“安全明星班組、安全明星班組長、安全明星職工”，“青年安全生產(chǎn)示范崗”，“網(wǎng)上安全知識競賽”等大家喜聞樂見的形式來加強安全生產(chǎn)工作，增強參建人員安全意識。 四、保障突發(fā)事件信息報送及時、準確、暢通 按交通廳、管理處對突發(fā)事件信息報送制度的規(guī)定 五、落實雨季、汛期安全生產(chǎn)工作 篇三：高速公路安全工作總結 安全生產(chǎn)工作總結 一、確定專人抓安全，并定期和不定期相結合的方式進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，始終使安全工作處于可控狀態(tài)。重點要落實橋梁、構造物的檢查、巡查工作，加強對一線施工現(xiàn)場的檢查力度，加強一線施工人員的安全意識教育，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改，并確定責任人跟蹤落實。 養(yǎng)護部門要充分掌握路段施工情況并加強施工現(xiàn)場安全保通措施檢查，同時加大對施工現(xiàn)場安全的督促抽查力度，檢查結果納入對養(yǎng)護單位的考核。切實將安全生產(chǎn)責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個員工。對存在問題，第一責任人要負責跟蹤落實，及時反饋。 下一步安全工作安排 按交通廳、管理處安全工作的要求，結合我處前期安全工作情況及年初安全生產(chǎn)會議的安排，管理所上下必須明確工作方向，真抓實干，各負其責，扎扎實實做好安全生產(chǎn)各項工作。未將安全管理體系落實到日常安全工作中。把安全工作的責任和制度僅僅是說在嘴上、掛在墻上，而沒有真正落實在行動上，錯誤地認為安全工作只是安全管理部門的事，與其他部門關系不大；單位內(nèi)部的安全管理同基層存在脫節(jié)，跟蹤指導不到位、主動服務不夠。 分析存在問題 回顧管理所2013年上半年工作，雖然安全生產(chǎn)狀況處于可控和平穩(wěn)態(tài)勢，但通過前期檢查情況，認真分析各方因素，安全生產(chǎn)的形勢依然十分嚴峻，安全管理形勢不容樂觀。組織開展“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢、安全生產(chǎn)圖片展、安全生產(chǎn)知識競賽。 ②拓寬宣傳途徑。對管理人員進行嚴格的培訓考核。堅持將宣傳教育作為貫徹“以人為本”方針的重要措施，擺到安全文化建設的高度，采取多種形式，加強宣傳教育，不斷提高全社會安全生產(chǎn)意識，著力營造“關愛生命、關注安全”的安全文化氛圍。從基礎工作入手，牢牢抓住“建立機構、完善檔案、編制預案、開展演練、有效救援”五個環(huán)節(jié)，不僅做好事故發(fā)生后的實時救援，更注重抓好平時的監(jiān)控預防，切實提高事故防范和應急處置能力。 ①牢牢把住“三同時”、標準化三道關口，積極創(chuàng)新監(jiān)管措施，促進站點建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。對排查出的隱患落實資金、責任人、整改期限、事故防范和應急救援措施，確保按期整改到位。通過發(fā)動職工查找身邊的隱患等有效形式，督促廣大企業(yè)認真開展自查自糾活動，加強對各個重點路段、橋梁、設備、崗位進行檢查；同時，積極組織各項督查督辦活動，切實提高隱患排查治理工作的知曉率、覆蓋率、整改率。每個月會同交警、路政、相關施工單位，在抓好日常監(jiān)督檢查的同時，在重點路段、重點部位、重點設備、重點裝置定時開展安全生產(chǎn)大檢查，努力做到不留死角、不漏盲點。認真貫徹有關文件精神，堅持安全檢查與長效監(jiān)管相結合，采取“各單位自查、主管部門專項檢查、領導督查”相結合，全處上下層層布置、層層落實，認真開展安全隱患大排查，下大力氣整治和消除各類安全隱患。三是嚴肅查處失職行為，引導各級進一步增強安全生產(chǎn)責任意識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。二是嚴肅查處生產(chǎn)經(jīng)營過程中的違法違規(guī)行為。一是嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。③加大責任追究力度。四是星級管理制度。二是“一崗雙責”制度。認真組織實施五項安全生產(chǎn)責任制度，確保各級安全生產(chǎn)責任落實到位。站點對安全生產(chǎn)工作的重視程度進一步提高，認真落實“人員、機構、經(jīng)費、制度”四到位要求，努力為安全生產(chǎn)工作提供有力的組織保障和物質基礎。①加大組織領導力度。下面，是2013年上半年的安全工作總結。 總之，我們將繼續(xù)堅持對**全線三個標段的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，使全體項目參建人員做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，始終貫徹 執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保本項目建設安全和諧發(fā)展。