國盛證券有限責(zé)任公司薪酬管理制度-文庫吧資料
2025-05-22 08:07本頁面
【正文】 ：公司實現(xiàn)了利潤后，提取一定比例作為獎勵基金。旨在運用比較靈活的分配手段，以增強 薪酬 分配的競爭 激勵作用。 第十八條 獎金。 第十七條 績效薪酬。是 體現(xiàn) 員工 工作崗位、專業(yè)技能 的報酬 ，是結(jié)構(gòu)薪酬的主要組成部分。 主要是體現(xiàn)員工工（司）齡、學(xué)歷、職稱和地區(qū)差異等的收入。 第十五條 基 本薪酬。薪酬由崗位薪酬、績效薪酬和基本薪酬及獎金四個部分組成。既要適度拉開分配差距，反對平均主義，充分發(fā)揮薪酬分配的激勵作用，又要在保障員工維持生活需要的基礎(chǔ)上，避免分配上的過分懸殊。各分支機構(gòu)分布在全國不同地區(qū)，各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達(dá)程度不同，勞動力價格客觀上存在著地區(qū)差異。對于經(jīng)考核證實工作能力強、工作態(tài)度認(rèn)真、工作業(yè)績突出的員工，薪酬相應(yīng)晉升級別、檔次，反之降級、降檔。 2 第十條 員工的薪酬主要由其所在的崗位 決定，不同崗位、因崗位間的工作難易程度、勞動強度和工作責(zé)任不同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)不同；同一崗位，因員工工作能力、工作表現(xiàn)不同，所作的貢獻(xiàn)不同，薪酬標(biāo)準(zhǔn)也不同。該部門在營業(yè)部范圍內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹、落實公司薪酬政策、薪酬制度，并具體負(fù)責(zé)本單位員工薪酬的日常管理工作。組織、指導(dǎo)各單位員工收入的建檔工作，并進(jìn)行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)。根據(jù)公司年度利潤計劃編制薪酬總額年度預(yù)算，并據(jù)此制定、實施公司薪酬分配方案，對各單位薪酬分 配進(jìn)行指導(dǎo)、審定。第一級分配是公司對各單位進(jìn)行的額度分配；第二級分配是由各單位對其所屬員工
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1