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土地整治項(xiàng)目道路、土地平整工程施工組織設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧資料

2025-05-22 07:40本頁(yè)面
  

【正文】 理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護(hù)管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。對(duì)以上污染源,我公司將在施工中采取相關(guān)的環(huán)境保護(hù) 措施加以控制,最大程度的減少施工活動(dòng)給環(huán)境及周?chē)罕娫斐傻乃绊憽? 第十章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 工程在施工期間將會(huì)給周?chē)沫h(huán)境帶來(lái)一定的影響。因此,機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng),確保全部到位。 ( 2)本工程明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、職責(zé)分明,責(zé)任到組,部位到人。 ( 5)做好各分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收,及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 ( 3)對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作,并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé): ( 1)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提,必須分階段制定計(jì)劃,按計(jì)劃配足,并合理配置和使用,做到稍有富余,但又要避免窩工等浪費(fèi);按工程進(jìn)度計(jì)劃,安排各工種搭接,工期切實(shí)做到周密安排。 ( 5)立足工程全局,按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督。 ( 4)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系,為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。 ( 2)施工期間 每三天一次召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì),就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),每次協(xié)調(diào)會(huì)形成紀(jì)要,下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況,以確保不影響進(jìn)度。 ( 1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法,用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來(lái)管理工程項(xiàng)目部。 二、施工進(jìn)度保證措施 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工,并交付投入使用,進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊,盡量滿(mǎn)足各項(xiàng)要求,精心施工、早日使本工程按期竣工。 第九章 工程施工進(jìn)度及保障措施 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程為修建田間道路,不是很復(fù)雜,因此,為確保按期完成施工任務(wù),我公司將組建 2 個(gè)專(zhuān)業(yè)施 工隊(duì)伍,流水施工。 (6)加強(qiáng)對(duì)職工、民工的教育,在宿舍區(qū)禁止大聲喧嘩,衣冠不整。 (5)加強(qiáng)對(duì)施工人員文明施工的經(jīng)常性教育,嚴(yán)禁野蠻操作。 (3)施 工現(xiàn)場(chǎng)做到全封閉施工,降低噪音傳播距離及強(qiáng)度。 防噪及減少擾民措施 為了搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,減少對(duì)周?chē)用竦脑胍艉铜h(huán)境污染,使周?chē)木用竦靡园察o生活,特制定如下措施: (1)施工階段,出入車(chē)輛裝貨不易過(guò)滿(mǎn),車(chē)輪泥土清理干凈方可出工地,以免污染道路。 (4)、 浴室、廁所專(zhuān)人清理,每周?chē)姙⑺巹? (2)、辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭 設(shè)整齊正規(guī),不擁擠,有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。 (3)、施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。 現(xiàn)場(chǎng)防火管理 (1)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,健全完善的防火管理制度。 (3)、 危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。 分工標(biāo)志管理 (1)、 現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。 ( 2) 設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整齊,料具庫(kù)分類(lèi)碼放。 現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理 : 施工現(xiàn)場(chǎng)及周?chē)鸁o(wú)污染 、 無(wú)建筑垃圾 。 目標(biāo):現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、全員協(xié)力保工期、保合格工程。 ( 4)加強(qiáng)對(duì)危 險(xiǎn)作業(yè)域內(nèi)的安全檢查、監(jiān)督,并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志,以防事故發(fā)生。 ( 2)定期召開(kāi)安全工作會(huì)議,檢查、落實(shí)工作,表彰先進(jìn),鞭撻落后,促進(jìn)安全工作向前發(fā)展。 1施工場(chǎng)地的雜物及時(shí)清理,模板拆除后的廢釘及時(shí)回收,以免傷人。 供電線(xiàn)路的架設(shè)要有橫擔(dān),線(xiàn)距符合規(guī)范規(guī)定,電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套,經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果,安裝閘刀、配電盤(pán)的地方必須設(shè)置閘刀箱,必須 有防雨措施,有防護(hù)警示標(biāo)牌。 ( 2)定期保護(hù)所有信號(hào)及標(biāo)志。 防汛工作:當(dāng)出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆時(shí),立即采取有效的措施,迅速組織足夠人員投入防汛工作,以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全,確保工程正常進(jìn)行。 油料的存放和運(yùn)輸:油庫(kù)離施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全距離范圍內(nèi),油罐上方應(yīng)搭建雨防曬棚,并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。 對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制,對(duì)專(zhuān)業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行,使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目部安全管理體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安全管理領(lǐng)導(dǎo) 小組 安全檢查工程師 機(jī)械班安全員 土方班安全員 電工班安全員 木工班安全員 砼班安全員 測(cè)量班安全員 運(yùn)輸班安全員 各作業(yè)點(diǎn)安全監(jiān)督崗 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施: 搞好勞動(dòng)保護(hù)工作 , 按國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一責(zé)任人,各作業(yè)負(fù)責(zé)人為本作業(yè)隊(duì)的安全第一責(zé)任人,確保整個(gè)在實(shí)施過(guò)程中,安全工作組織落實(shí)、責(zé)任到人。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面給予重視,制定一切切實(shí)有效的安 全措施,使安全工作處于受控狀態(tài),充分保證施工過(guò)程的安全。 第七章 安全管理體系與措施 安全目標(biāo): 確 保無(wú) 重大 安全事故發(fā)生 一、安全管理方針:安全管理方針是“安全第一,預(yù)防為主”。 1 樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí),對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視,樹(shù)立“下一道工序就是用戶(hù)”的觀(guān)點(diǎn),凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決,每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種“產(chǎn)品”。 注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新。 密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制,堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門(mén)提出的合理技術(shù)指標(biāo),并配合對(duì)上述部門(mén)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。 建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度,對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須 經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工,并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀(guān)的記錄。 建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工。 精選施工用材,拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 物資部 計(jì)劃核算部 財(cái)務(wù)部 綜合事物部 技術(shù)部 質(zhì)量安全部 實(shí)驗(yàn)室 機(jī)械作業(yè)隊(duì) 路基作業(yè)隊(duì) 路面作業(yè)隊(duì) 預(yù)制加工廠(chǎng) 模板作業(yè)廠(chǎng) 砼拌和站 水電安裝隊(duì) 堅(jiān)持“三檢制”等以下制度 ( 1)堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。 二、確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格 工程的具體保障保證措施 建立質(zhì)量管理的專(zhuān)職機(jī)構(gòu) 實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立 TQC 領(lǐng)導(dǎo)小組 。為了達(dá)到這一預(yù)定目標(biāo),因此,除本工程被列為公司主要的重點(diǎn)工程,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系,以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng) ,對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、密切、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外,關(guān)鍵在于在整個(gè)施工全過(guò)程中自始至終嚴(yán)格要求、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理,特別是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量管理體系,從原材料的取樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分 項(xiàng) 工程的密切配合協(xié)調(diào)直至產(chǎn)品的保護(hù) 、竣工交付使用為止,使各類(lèi)材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài), 并特別抓好道路主體
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