市政工程公司工程部管理制度-文庫吧資料
2025-05-22 06:52本頁面
【正文】 、計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并就目標(biāo)、計(jì)劃的情況達(dá)成一致，并上報(bào)審批使目標(biāo)、計(jì)劃生效。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解各單項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)工作目標(biāo)、計(jì)劃，并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行。不論在工作中還是在工作之外， 不得有害和影響公司及部門利益和形象的行為，遵守法律和社會(huì)公德。必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物。不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫單，以備記錄并將記錄納入績效考核中。 工程部的崗位 評(píng)價(jià)根據(jù)項(xiàng)目的開展情況和任務(wù)量的不同而有所區(qū)別： 工程部經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目的數(shù)量進(jìn)行崗位權(quán)重的。參與工程竣工驗(yàn)收工程交接工作，檢 查并完善相關(guān)事宜。與公司信息與資料傳遞工作。負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的進(jìn)行檢查。、根據(jù) 工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。負(fù)責(zé)審工程提出的電氣工程變更要求?！峨姎馐┕そM織設(shè)計(jì) /方案》對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。電氣工程投標(biāo)資料、文件的工作，提出合理建議。協(xié)助做好工程開工 的準(zhǔn)備工作。、負(fù)責(zé)暖工程的竣工驗(yàn)收。、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、根據(jù) 工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)單位質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核提出調(diào)整意見。監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì) /方案》實(shí)施情況。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，處理圖紙會(huì)審中提出的問題。負(fù)責(zé)工程投標(biāo)資料、文件的工作，提出合理建議。管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作協(xié)助做好工程開工的準(zhǔn)備工作。對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。、根據(jù)工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。負(fù)責(zé)審?fù)两üこ烫岢龅墓こ套兏?。《施工組織設(shè)計(jì) /方案》對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì) /方案》中的新技術(shù)、新 材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素。負(fù)責(zé)土建工程投標(biāo)資料、文件的工作，提出合理建議。 協(xié)助做好工程開工的準(zhǔn)備工作。對(duì)施工中提出的變更要求進(jìn)行。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) 參與組織圖紙預(yù)審，對(duì)提出的共性問題和技術(shù)難題擬訂解決辦法。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的 對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管 理過程中的重要問題給予及時(shí)解決。 監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 審工程中出現(xiàn)的不合格處理方案，并對(duì)結(jié)果。 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。 目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目
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