汝城縣市政工程有限公司管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 22:31本頁面
【正文】 地物資材料未按審批計劃規(guī)定的品牌、規(guī)格、價格、數(shù)量、質(zhì)量執(zhí)行，如造成損失由責任人全額賠償，并一次處罰款500 元。項目管理部①未了解項目情況并且每月未組織調(diào)度會議的，處責任人一次罰款100 元。③不配合經(jīng)營部做招投標技術資料所造成損失的，一次處責任人100 元罰款。凡對外工程結(jié)算發(fā)生差錯或損害公司利益，由負責人和責任人按損失額全額予以賠償并處罰款100500 元。③未經(jīng)公司批準，在工作場所、工作時間擅自對外辦理招投標業(yè)務，公司將對責任人取消本年度全年獎金和評先進資格，并一次處罰款500 元。經(jīng)營發(fā)展部①提供信息不準確、誤導經(jīng)營決策造成損失的，處罰款50500 元。⑤發(fā)現(xiàn)貪污挪用公款，追回款項并一次性處負責人和責任人500 元，情節(jié)嚴重追究法律責任。③往來資金結(jié)算影響公司業(yè)務的，對負責人和責任人一次處罰款50200 元。財務部①賬務處理不真實、不準確或發(fā)生差錯，造成經(jīng)濟損失的，由責任人全額賠償，并一次處罰款50 元。⑤檢查查處不力，發(fā)現(xiàn)違反制度不處理，一次處負責人和責任人50200 元罰款。③考勤考核弄虛作假的，一次處負責人和責任人200 元罰款。辦公室①發(fā)生文書檔案、重要資料丟失的，公司將對責任人一次處罰款100 元并追究相應責任。（二）本細則適用于各部室人員在工作中違反各項管理制度，依據(jù)事實情節(jié)做出處罰處理。（十八）以上勞動紀律將與個人績效工資獎金掛鉤及年終評先進作為依據(jù)之一。履教不改的，直接辭退。（十五）對違反制度處理不接受或有異議未按組織程序反映而發(fā)生爭吵的一次處罰200 元。（十四）嚴禁上班時間在辦公室、工作場地賭博打牌，嚴禁工作期間喝酒（工作需要除外），違者一次處罰款100 元。因工作聯(lián)系一天手機不通累計達三次，處罰款100 元。不能補休則計發(fā)工作日工資。（十一）公司實行每人每月休息四天制（國家法定節(jié)假日另行安排），根據(jù)工作需要，一般輪休。（九）遵守勞動紀律，堅守工作崗位，如有出勤不在崗位或有弄虛作假行為一次處罰款100 元；工作中以權謀私、損公肥私、貪污盜竊一次處罰500 元，并賠償全部經(jīng)濟損失，情節(jié)嚴重追究法律責任。（七）曠工一天扣發(fā)兩天工資，一年累計曠工達到十二天扣除全年獎金，按績效考核總分中扣除5 分作為處罰。（五）遲到1 分鐘即為遲到，遲到一次扣款20 元，遲到10 分鐘扣50 元，遲到30 分鐘作曠工處理。（三）公司外勤人員在工程完工后，必須到公司上班簽到，簽到不得代簽和補簽，簽到應注明到崗時間，簽到時間必須具體真實，如有弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次扣款100 元。（二）實行上班簽到制，設立簽到簿，內(nèi)勤人員由辦公室記錄出勤，工地由項目經(jīng)理記錄出勤，機械施工部由機械施工部負責人記錄出勤，月底交辦公室審核，作為工資發(fā)放和考核效益工資的依據(jù)。（三）會議學習不得遲到早退或缺席，期間須關停手機，做好筆記，凡違犯一條罰款50 元。（二）學習每月安排全體職工政治學習兩次，時間為34 小時，學習內(nèi)容為科學發(fā)展觀、政治理論時事、法律知識等，學習要聯(lián)系實際。每月召開一次工作例會，由各部室與辦公室共同組織。第五章 市政公司內(nèi)部管理制度一、會議及學習制度（一）工作例會每年初總結(jié)上年度工作，安排新一年的各項經(jīng)濟發(fā)展目標。（八）按月上報生產(chǎn)運營報表，機械收入及手續(xù)及時交公司財務入賬，并要負責清收欠款。（六）做好設備維修計劃，一般小修保養(yǎng)費用300 元以下的，口頭報告公司后自行購置，中修和大修必須提前做出計劃報經(jīng)理批準后，方可進行。（四）建立機械設備操作規(guī)程，操作人員須持證上崗和培訓。（二）建立機械設備臺賬檔案，及時正確記錄設備運行情況，做好施工日志。（七）完成好公司交辦的其它工作。（五）搜集市場物資材料價格信息，為領導決策提供依據(jù)。（三）建立物資材料保管制度，做好物資材料領用、回收、保管工作并建好臺帳。六、物資供應部崗位職責（一）負責對工程的物資材料按公司核定計劃采購供應。（八）負責組建自己的專業(yè)施工隊伍，搞好與社會施工隊伍的松散性聯(lián)合，建立施工隊伍的行為規(guī)范檔案，組織施工管理人員的培訓學習，努力提高業(yè)務水平。（六）會同工程技術部一道抓好圖紙會審、技術交底、設計變更和工程成本預算、成本核算工作。（四）負責組織施工隊伍簽訂施工合同和審核工程進度款撥付。（二）負責各工地施工項目經(jīng)理的行政管理工作，做好定期績效考核和工程管理常規(guī)學習工作。（七）完成好領導交辦的其它工作。（五）做好工程各類技術資料的收集、整理和歸檔工作。（三）負責公司重要儀器的使用管理及公司的技術工作，包括小型設計、圖紙會審、技術交底、施工組織設計、重點工序施工方案、工程索賠、新技術應用。四、工程技術部崗位職責（一）負責工程內(nèi)外部結(jié)算等相關事宜及保密工作。（五）負責與項目實施部共同工程合同的簽訂及業(yè)務聯(lián)系工作。（三）及時收集市場信息，包括建筑市場行業(yè)動態(tài)、材料機械勞動力價格，為領導提供經(jīng)營決策依據(jù)。三、經(jīng)營發(fā)展部崗位職責（一）協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)營性日常事務工作。（七）做好憑證、賬表裝訂歸檔，并按會計檔案保管期限保管。（四）負責公司一切資、現(xiàn)金收支與業(yè)務往來結(jié)算，按公司要求合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常需要。（二）嚴格按建筑施工企業(yè)會計原理，參與對各工地進行成本控制和竣工決算，會計資料須真實、準確、完整，做到“賬賬、賬物、賬表”
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