【正文】 為定期調(diào)薪日。 2） 員工年度調(diào)薪依據(jù)： ① . 員工績效； ② . 員工任職資格等級； ③ . 員工個人薪等薪酬； GW/HR0023 員工薪酬管理規(guī)定 12 ④ . 外部薪酬調(diào)查參考數(shù)據(jù)和當?shù)匚飪r指數(shù)變化情況。 2） 特殊 崗位 調(diào)整 調(diào)薪規(guī)則： 員工因為績效表現(xiàn)較差、任職資格認證降級、崗位或職務(wù)下調(diào)等原因?qū)е滦匠杲档?，其薪酬的調(diào)整具體由相關(guān)部門主管、 人 事行政 部門根據(jù)個人能力、崗位責任及績效表現(xiàn)情況進行評審確定，報公司總經(jīng)理 或指定 授權(quán) 人 審批。 ② . 轉(zhuǎn)換至非管理類崗位的調(diào)薪： 員工 異動 后原則上按新 職類同能級的 起薪為新的薪酬標準，若員工原薪酬已超過 標準 ，則其固定工資在原固定工資基礎(chǔ)上 不變 ；若 員工原薪酬 低過標準 20%以上，則 未來 根據(jù)其 績效表現(xiàn)、能力提升情況 ，采取逐步調(diào)薪的方式分次調(diào)整到位 ； ③ . 調(diào)薪時間以考察期滿的下月 1日為生效日。 變動調(diào)整 1） 正常 崗位職類轉(zhuǎn)換 調(diào)薪規(guī)則： ① . 轉(zhuǎn)換至管理 崗位 的 調(diào)薪：當員工 崗位職類 變動時，一般需要三個月考察期，考察期內(nèi)薪資不調(diào)整。 當月應(yīng)出勤 工作日數(shù) GW/HR0023 員工薪酬管理規(guī)定 11 第三條、工資調(diào)整 轉(zhuǎn)正調(diào)整 新員工 試用 期結(jié)束后，其薪酬 原則上 按招聘入職時商定的調(diào)整 。 2）學生實習期薪酬標準按照《 VTRON 實習生 的起薪標準》 執(zhí)行。 臨時用工薪酬標準 1）臨時員工的起薪標準采用“一刀切”模式（不提供保障福利、獎金和其它補貼），由該崗位所屬部門經(jīng)理 （ 被授權(quán)的 部門經(jīng)理） 按照類似崗位的基本工資標準提出建議，經(jīng)本部門主管總監(jiān)或副總經(jīng)理確認，報 人 事行政 部備案。有下列情況之一者，經(jīng)總經(jīng)理同意，可酌情支付特殊補貼： ① . 公司所 處 發(fā)展階段有突出影響或需要從其它公司獵聘人員。 2）社招人員的起薪標準： 原則上按照《 VTRON 社招人員的起薪標準》和定薪程序執(zhí)行，《 VTRON社招人員的起薪標準》參考附件 6。 新員工起薪標準 1）校園招聘的起薪標準： ① . 原則上按照《 VTRON 應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪標準》和定薪程序執(zhí)行。 ③ . 新員工的特殊補貼部分，由 人 事行政 部按公司特殊人才的規(guī)定，與用人部門商談后提出申請，呈總經(jīng)理 或 指定 授權(quán) 人 審批。 2）新員工定薪權(quán)限 ① . 新員工（經(jīng)理級以下人員）薪酬 的確定，由 人 事行政 部招聘 與職位管理主管 按照公司的 等級薪點 表和工資結(jié)構(gòu)要求，征詢用人部門經(jīng)理 （ 被授權(quán) 部門經(jīng)理） 意見，與新員工進行薪酬商談， 人事薪酬主管 進行薪酬核定后，呈 人 事行政 部經(jīng)理審核，總經(jīng)理 或指定 授權(quán) 人 批準。 第二條、工資確定 員工定薪程序 1）新員工定薪程序 ① . 新員工的薪酬按《薪酬管理流程》確定其薪酬結(jié)構(gòu)和金額。 工資等級劃分 采取寬帶式 能力 薪資體系， 先 按照職類確定所在的 薪級總范圍，然后確定各能級所在的薪級范圍 工資等級薪點表 薪點表（工資標準表）是 職類 、 能 級與工資標準的對應(yīng)表。 第九條、福利 具體規(guī)定參見本制度第五章相關(guān)內(nèi)容。 第八條、特 別 獎勵 根據(jù)公司獎懲制度中的相關(guān)規(guī)定支付給員工的獎勵 研發(fā)特別獎勵 ： 為提升研發(fā)工作完成的及時性和質(zhì)量水平，定期根據(jù)研發(fā)工作的完成情況，確定給表現(xiàn)良好的研發(fā)人員 的激勵性報酬。該辦法由營銷部門管理人員 于每年年初制定，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 第七條、提成獎金 為鼓勵銷售類員工創(chuàng)造良好業(yè)績，發(fā)揮個人潛能，按實際銷售業(yè)績支付給銷售類員工的激勵性報酬。 3）年終獎金計算準則： ① . 年度內(nèi)入職、復職、勞動合同期滿或病、事假超過 30 日者，按實際服務(wù)天數(shù)比例核算，計算期間為當年度一月一日起至十二月三十一日止。 2）年終獎金核定原則： ① . 年終獎金的核定依去年的公司財務(wù)目標達成情況，于每年的一月制定去年的獎金總額和年終獎金基數(shù)。 3）季度獎金計算方式： 考核等級 員工季度獎金系數(shù) Y A 優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 需改進 實發(fā)季度獎金金額 =員工季度獎金基數(shù) *員工季度獎金系數(shù) 年終獎金 1）、年終獎金發(fā)放時間及對象： ①．時間：每年春 節(jié)前發(fā)放去年的年終獎金。績效獎金為浮動工資，每個考核周期結(jié)束后的一個月內(nèi)按考核結(jié)果計發(fā)。補貼內(nèi)容和補貼金額標準可隨工作性質(zhì)變化和國家規(guī)定變化進行調(diào)整。區(qū)域補貼的標準根據(jù)差異的變化而變化。加班津貼 以基本工資為基準， 按以下規(guī)定計算： 項目 加班時間 計算方法 1） 平常 基本工資 2） 周六、周日 2基本工資 3） 法定假期 3基本工資 員工考勤具體規(guī)定參見公司考勤制度。 其中：基本工資占固定工資的 60%，技能工資占固定工資的 40% 第三條、加班津貼 彈性工作時間的員工和 部門 經(jīng)理以上 （含） 的管理類員工不發(fā)放加班津貼。其中，固定工資包括基本工資和技能工資。 第二條、薪酬體系構(gòu)成 公司薪酬體系分正式員工薪酬體系和非正式員工薪酬體系兩類，詳見附件 2 《薪酬體系分類表》。 4） 人 事行政 部 人事薪酬主管 在人事行政部經(jīng)理許可下 有權(quán)按公司等級薪點表核定和計算 公司 員工的薪酬； 5） 人 事行政 部招聘 與職位管理主管在人事行政部經(jīng)理許可下 有權(quán)按公司薪酬管理制度和等級薪點表與 部分崗位的應(yīng)聘 人員初步商議試用期和轉(zhuǎn)正薪酬（ 非許可的 崗位 除外 ）。 1） 在公開場合互相談?wù)摳髯曰蛩说男匠晁?，在公司?nèi)部造成不良影響； 2） 有意鼓動員工討論薪酬水平，造成員工的不滿情緒，在公司內(nèi)部造成不良影響； 3） 有意散布員工薪酬水平數(shù)據(jù)，在公司內(nèi)部造成不良影響； 4） 利用職權(quán)強制他 人透露薪酬水平或利用職務(wù)之便透露他人薪酬水平。 1） 向他人主動詢問對方薪酬水平； 2） 向他人主動透露自己的薪酬水平； 3） 在公開場合互相談?wù)摳髯曰蛩说男匠晁剑丛诠緝?nèi)部造成不良影響。 第五條 薪酬保密責任 員工對薪酬負保密責任， 未經(jīng)公司同意的情況下，公司杜絕任何人通過一切不合法的手段和渠道了解他人的薪酬或向他人透露自己的薪酬或是公開談?wù)撔匠?，禁止員工之間攀比薪酬，員工如需了解本人薪酬或?qū)ψ陨淼男匠晁接腥魏我庖?，可?總監(jiān)及其授權(quán)部門經(jīng)理 或 人 事行政 部 人事薪酬主管 了解和咨詢。 5）年度調(diào)薪： ① . 工資是否 調(diào)整及調(diào)整幅度由薪酬委員會根據(jù)外部薪酬水平、去年的經(jīng)營狀況和當年的經(jīng)營計劃討論，報總經(jīng)理審批。 3）員工轉(zhuǎn)正薪酬核定： 員工試用期考核通過后， 由 人 事行政 部按照公司的薪點表和工資結(jié)構(gòu)要求，征詢用人部門主管意見，核定員工的轉(zhuǎn)正工資，呈總經(jīng)理 或 指定 授權(quán) 人 審批。 ③ . 公司職 類 職 級 表由 人 事行政 部負責維護和管理。 ② . 由工作評價委員會對新崗位進行 職類劃分和職 級 范圍的確定 ，公司總經(jīng)理 或指定授權(quán)人 審批。 GW/HR0023 員工薪酬管理規(guī)定 3 2）特殊情況下， 總監(jiān) 以上人員 或其授權(quán)部門經(jīng)理 具有建議權(quán) ， 人 事行政 部審核，總經(jīng)理審批。 工資總額控制： 員工工資和部門獎金的分配方案由 人 事行政 部負責擬訂，財務(wù)部參與，公司總經(jīng)理審批。 第三條 適用范圍 本管理規(guī)定適用于公司全體員工。 高管薪酬與企業(yè)經(jīng)營收益及風險緊密聯(lián)系： 高管薪酬與公司經(jīng)營績效掛鉤，形成公司核心骨干與企業(yè)長期發(fā)展的利益共同 體。 內(nèi)部激勵性： “崗位價值、任職能力、崗位貢獻（績效）”決定薪酬的基本水平，充分體現(xiàn)差別勞動和差別貢獻： 1）崗位價值、任職能力：決定靜態(tài)薪酬水平（工資）； 2）崗位貢獻（績效）：決定浮動薪酬水平（績效獎金）。 薪酬管理規(guī)定 GW/HR0023 1 有限公司 管理文件 員工薪酬管理規(guī)定 文 件 編 號 :GW/HR0023 版 本 號 : 秘 密 等 級 ：普通級 發(fā) 出 部 門 : 人 事行政 部 頒 發(fā) 日 期 : 2021年 7月 1日 發(fā) 送 至 ：全體員工 抄 送 ： 總 頁 數(shù) ： 23頁 附 件 ： 6份 主 題 詞 ：員工、薪酬管理、規(guī)定 編 制 : 審 核 : 批 準 : 文 件 分 發(fā) 清 單 分發(fā)部門 /人 份數(shù) 簽收人 簽收日期 分發(fā)部門 /人 數(shù)量 簽收人 簽收日期 文 件 更 改 歷 史 更 改 日 期 版 本 號 更 改 原 因 2021217 首版發(fā)行 2021630 對現(xiàn)有的制度流程進行梳理、優(yōu)化 GW/HR0023 員工薪酬管理規(guī)定 1 目 錄 第一章 總 則 .............................................................................................................................2 第一條 目的 .........................................................................................................................2 第二條 薪酬體系設(shè)計的原則 .................................................................................................2 第三條 適用范圍 ..................................................................................................................2 第四條 薪酬管理機構(gòu) ...........................................................................................................2 第五條 薪酬保密責任 ...........................................................................................................3 第二章 薪酬體系 .................................