【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度、班組崗位達(dá)標(biāo)制度 六、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度目的 為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一...
2024-11-03 22:10
【摘要】目錄班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 2班前、班后會(huì)和交接班制度 2班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度 4學(xué)習(xí)制度? 5安全承諾制度? 6民主管理班務(wù)公開(kāi)制度? 8安全績(jī)效考核制度? 9班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等
2024-08-18 08:51
【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,提高各作業(yè)班組的質(zhì)量安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生,確保工程質(zhì)量達(dá)到《施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求和合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如期交付使用。特制定本制度,遵照?qǐng)?zhí)行。一、質(zhì)量管理制度1、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量的保證項(xiàng)目、一般項(xiàng)目必須達(dá)到相關(guān)的國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不合格的,責(zé)任班組必須返工,一切損失由責(zé)任班組自負(fù)。項(xiàng)
2025-04-13 21:23
【摘要】編號(hào)GMCC-HY中國(guó)移動(dòng)XXXX區(qū)分公司“活力100”班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度發(fā)布日期2007年05月01日XXXX頁(yè)數(shù)第4頁(yè)共4頁(yè)中國(guó)移動(dòng)XXXX分公司“活力100”班組現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、目的規(guī)范服務(wù)廳現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn),為客戶(hù)提供一個(gè)舒適宜人的服務(wù)環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)、熱情、體貼的服務(wù)氛圍。二、適用范圍本制度適用于中國(guó)移動(dòng)XXXX分公司服務(wù)廳
2024-08-21 11:31
2024-08-29 16:09
【摘要】一、班組長(zhǎng)的職責(zé)一、班組單位雖小卻事關(guān)大局,是貫徹落實(shí)上級(jí)的指示、指令、安排,在保證人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失的前提下,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、各單位要根據(jù)實(shí)際情況和工作需要,按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則,明確規(guī)定班組長(zhǎng)的職責(zé):1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)作為班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹黨的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和文件;嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)安全管理制度、
2025-04-15 04:01
【摘要】班組管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范班組管理,夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理,特制訂本制度。一、管理職責(zé)1、總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司班組管理的具體組織、監(jiān)督、檢查、考評(píng)等工作。負(fù)責(zé)組織制定和完善公司班組建設(shè)管理規(guī)定和相關(guān)制度;負(fù)責(zé)組織班組管理評(píng)價(jià)工作,定期通報(bào)班組建設(shè)與管理的信息。2、運(yùn)行管理部、客戶(hù)服務(wù)部、總經(jīng)理辦公室、車(chē)用燃?xì)馐聵I(yè)部等部室是班組管理的執(zhí)行主
2024-11-21 09:16
【摘要】班組管理制度金莊煤業(yè)有限責(zé)任公司29/32目錄班前班后會(huì)制度.........................................1班組安全管理考核實(shí)施制度...............................2班組工作日?qǐng)?bào)制.........................................3
2025-04-13 21:47
【摘要】班組管理制度1.建立崗位責(zé)任制,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。2.開(kāi)展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。3.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,維護(hù)勞動(dòng)紀(jì)律,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全文明生產(chǎn)。4.開(kāi)展崗位技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高班組人員的文化水平,加強(qiáng)培訓(xùn),成為技術(shù)和業(yè)務(wù)過(guò)得硬,文化素質(zhì)較高的新型維護(hù)
【摘要】班組安全管理制度 班組是直接從事生產(chǎn)的基本單位,同時(shí)也是安全事故最可能發(fā)生的地方,企業(yè)要想抓好安全管理工作,必須從班組入手,班組安全管理的好壞,不但影響到班組的安全生產(chǎn),而且影響到整個(gè)企業(yè)的安全...
2025-04-01 22:58
【摘要】采樣作業(yè)區(qū)班組管理制度審批:編制:班組:時(shí)間:目錄安全生產(chǎn)制度…………………………………………………………2班前(后)會(huì)制度……………………………………………………3交接班制度
2025-04-18 11:47
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 為加強(qiáng)班組建設(shè),不斷提高班組的管理水平,真正達(dá)到自我管理,自我教育的目的,全面提高職工素質(zhì),特制定本制度。 一、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行...
2024-11-15 22:42
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長(zhǎng)當(dāng)月考核分的50%,其他班組成員均從個(gè)人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當(dāng)班班長(zhǎng)職務(wù),其他班組成員均從...
2024-11-16 22:56
【摘要】第一篇:班組管理制度 班組管理制度 ,健全各項(xiàng)管理制度,做到人人有崗位職責(zé),事事有考核標(biāo)準(zhǔn),按公司考核標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)。 ,確定班組的質(zhì)量方針和目標(biāo),規(guī)定各個(gè)質(zhì)量指標(biāo),確保維護(hù)檢修質(zhì)量。 ,維...
2024-10-29 05:53
【摘要】第一篇:班組管理制度 第一章總則 第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德...
2024-11-09 07:36