管理評(píng)審報(bào)告-模版-文庫吧資料
2025-05-22 04:06本頁面
【正文】 以 指 導(dǎo) 管 理 體 系 的 有 效 運(yùn) 行 。 加 強(qiáng) 公 司 員 工 的 業(yè) 務(wù) 素 質(zhì) 的 培 養(yǎng) ，提 高 員 工 的 工 作 能 力 、施工技術(shù) 。 六、 管理體系中存在問題的解決 加強(qiáng)公司 全 體 員 工 對(duì) 細(xì) 節(jié) 問 題 的 意 識(shí) 培 養(yǎng) 。 有 小 部 分 工 作 人 員 容 易 忽 略 細(xì) 節(jié) 問 題 ，對(duì) 工 作 造 成 影 響 。 五、 管理體系運(yùn)行中存在的問題 部 分 人 員 業(yè) 務(wù) 素 質(zhì) 和 能 力 有 待 提 高 ， 提 高 對(duì) 本 職 業(yè) 務(wù) 的熟 悉 程 度 ， 有 利 于 在 工 作 當(dāng) 中 揚(yáng) 長 避 短 ， 工 作 才 得 以 得心應(yīng)手。 三、 從產(chǎn)品質(zhì)量情況來看公司管理體系 通 過 管 理 體 系 的 運(yùn) 行 ， 公 司 各 部 門 的 各 項(xiàng) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 均 得到 實(shí) 現(xiàn) ， 這 一 結(jié) 果 也 證 明 了 公 司 管 理 體 系 對(duì) 實(shí) 現(xiàn) 公 司 的 管 理方針、目 標(biāo) 是 適 宜 和 有 效 的 。 公 司 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 和 各 種 資 源 配 置 能 適 宜 公 司 管 理 方 針 、 目 標(biāo)及管理體 系 的 有 效 持 續(xù) 運(yùn) 行 。 公 司 的 技 術(shù) 力 量 、 檢 驗(yàn) 試 驗(yàn) 能 力 、 技 術(shù) 管 理 能 力 均 能 滿足產(chǎn)品質(zhì) 量 要 求 。 用于管理 的 資 金 始 終 得 到 保 證 。 對(duì) 管 理 體 系 和 標(biāo) 準(zhǔn) 條 款 及 程 序 文 件 均 進(jìn) 行 了 職 責(zé) 落 實(shí) 和分配并及 時(shí) 進(jìn) 行 補(bǔ) 充 完 善 ， 職 責(zé) 權(quán) 限 、 互 相 關(guān) 系 明 確 。 評(píng) 審 主 要 議 題 ： 評(píng) 價(jià) 公 司 管 理 體 系 的 適 應(yīng) 性 、 有 效 性 和 充 分性。更多專業(yè)精品文檔下載
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