【正文】 用分承包商的原則：面向社會(huì)、公開公平、擇優(yōu)選用的原則；同等條件下有良好合作經(jīng)歷的優(yōu)先原則；以價(jià)格合理、進(jìn)度 、 質(zhì)量 、 安全保證的優(yōu)先原則。 （ 2） 在工程實(shí)施過程中， 經(jīng)營管理 部和 項(xiàng)目 部共同對(duì)物資采購合同的履行情況進(jìn)行管理和檢查。 （ 3） 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將相關(guān)合同報(bào)送 分公司 經(jīng)營部備案。 ） 分包合同的管理 （ 1） 簽訂的合同最后一頁不得出現(xiàn)空白，騎縫 應(yīng) 加蓋單位公章，方為有效合同，項(xiàng)目經(jīng)理部要保存一份完整的合同正本。 （ 10） 其 它 。 （ 8） 違約、索賠及爭議。 （ 6） 雙方權(quán)利和義務(wù)。 （ 5） 工程的質(zhì)量與安全。 （ 3） 開工、竣工日期；合同工期日歷天數(shù)。 分包合同中應(yīng)明確的內(nèi)容 （ 1） 工程概況、名稱、地點(diǎn)、分包范圍。 （ 2） 重大合同簽訂前的合同價(jià)格應(yīng)征求分公司經(jīng)營部意見 ,合同簽訂后報(bào)經(jīng)營部備案。 分 包項(xiàng)目 時(shí) 項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng) 填報(bào)《擬分包工程意見表》上報(bào) 分公司 審核批準(zhǔn)。 施工項(xiàng)目分包合同管理 項(xiàng)目經(jīng)理部可根據(jù)工程實(shí)際需要，對(duì)承建工程項(xiàng)目按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分包。 北京 地調(diào) 分公司 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 21 頁 共 159 頁 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)法 定 代表人的授 權(quán)有權(quán)對(duì)外簽訂施工合同 及 協(xié)議，項(xiàng)目經(jīng)理部其它 無授權(quán)的任何個(gè)人 均不能 簽 訂 合同 。 加強(qiáng) 工程索賠 工作 ，注意索賠資料的收集。項(xiàng)目經(jīng)理 可 根據(jù)法人代表的授權(quán)范圍簽訂合同書 。 同時(shí)做好 現(xiàn)場簽證 、 設(shè)計(jì) 變更的 書面資料 收集 。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部在施工合同履行期間，應(yīng)注意記錄引起合同變更的事項(xiàng)。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部應(yīng)對(duì)施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息。合同履行前，經(jīng)營部需向項(xiàng)目 經(jīng)理 部進(jìn)行合同交底。 合同原件交財(cái)務(wù)部。 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 11 頁 共 159 頁 附表一 項(xiàng)目經(jīng)理部收文情況登記表（樣表 ） 收文日期 發(fā)文 部門 文件編號(hào) 文件標(biāo)題 簽發(fā)人 姓名 簽發(fā)日期 辦理 過程 備注 附表二 項(xiàng)目 經(jīng)理 部文件、資 料借閱登記表（樣表） 借閱時(shí)間 文件、檔案類 別、編號(hào) 文件號(hào)、標(biāo)題 借閱單位 借閱頁數(shù) 借閱天數(shù) 歸還時(shí) 間 借閱份數(shù)、頁數(shù) 借閱人 批準(zhǔn)人 提供人 借閱目的 （詳細(xì)填寫） 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 12 頁 共 159 頁 備注 附表三 項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)文登記表（樣表） 發(fā)文 日期 發(fā)文 編號(hào) 發(fā)文部門 發(fā) 文 名 稱 附件 發(fā)件人 辦理情況 收件單位 收件人 備注 附表四 項(xiàng)目經(jīng)理部印鑒使用情況臺(tái)帳（樣表） 日期 單 位 份 數(shù) 事 由 經(jīng)辦人 批準(zhǔn)人 使用人簽 字 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 13 頁 共 159 頁 附表五 項(xiàng)目經(jīng)理部用印審批單（樣表） 年 月 日 編號(hào)： 用印單位（部門）： 用印名稱： 用印單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽字； 作印份數(shù)： 事由： 經(jīng)辦人（簽字）： 項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）： 附表六 項(xiàng)目經(jīng)理部 工程圖紙發(fā)放記錄表（樣表） 序號(hào) 工程名稱 圖紙編 號(hào) 圖紙?zhí)讛?shù) 圖紙張數(shù) 發(fā)件人 收件人 交接日期 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 14 頁 共 159 頁 地調(diào) 分公司 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 15 頁 共 159 頁 附表七 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置和項(xiàng)目管理人員配備申請(qǐng)表 （樣表） 項(xiàng)目經(jīng)理部名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理部部門設(shè)置： 項(xiàng)目經(jīng)理部人員配備： 序號(hào) 姓名 性別 年齡 學(xué)歷 職稱 擬任職部門 職務(wù) （崗位） 崗位資格 證書編號(hào) 原人事關(guān)系 所在單位 1 3 4 5 6 7 8 項(xiàng)目經(jīng)理： （簽字） 年 月 日 地調(diào) 分公司 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 16 頁 共 159 頁 附表八 項(xiàng)目經(jīng)理部調(diào)入工作人員資格審定表 （樣表） 編號(hào)： 姓 名 性 別 年 齡 原單位 原崗位 原崗位工 作年限 擬聘用崗位（含兼職） 資格證書編號(hào) 有效期 項(xiàng)目經(jīng)理意見： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 經(jīng)營管理 部意見： 負(fù)責(zé)人： 日期： 地調(diào) 分公司 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 17 頁 共 159 頁 附表九 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員工作能力考核鑒定表 （樣表） 姓 名 部 門 崗位職務(wù) 技術(shù)職務(wù) 個(gè) 人 自 我 鑒 定 個(gè)人填寫內(nèi)容包括： 在本項(xiàng)目經(jīng)理部完成的主要工作，履行崗位職責(zé)情況，存在的問題及改進(jìn)措施 日期： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 意 見 日期： 地調(diào) 分公司 項(xiàng)目管理實(shí)施手冊(cè) 第 18 頁 共 159 頁 附表十 項(xiàng)目經(jīng)理部管理崗位外聘人員聘用審批表（樣表） 編號(hào)： 姓 名 性 別 年 齡 原