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自來水公司廠慶大會講話與自來水公司春節(jié)期間務(wù)虛工作會會議紀(jì)要匯編-文庫吧資料

2024-11-23 01:50本頁面
  

【正文】 加點津貼補(bǔ)助;③現(xiàn)有倉庫太小,是否需要租賃倉庫;④出納人員前往銀行,是否有人陪同保障安全問題,或?qū)y行變更至最近銀行;⑤寫個報告到水務(wù)局,杜絕挖沙船造成的水渾問題;⑥各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程款要及時催收;⑦細(xì)節(jié)管理關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)和中層干部,領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要起帶頭作用,但又不能凡事都股長去做;⑧4月—5月將所有閘閥檢修;⑨領(lǐng)取用戶帳卡應(yīng)有個領(lǐng)取手續(xù);⑩在企業(yè)安裝接水時,應(yīng)留好生產(chǎn)前期與后期不同用水量的預(yù)留口;11倉庫的勞動工具的領(lǐng)用應(yīng)由各股室長統(tǒng)一辦理領(lǐng)用手續(xù),用完后統(tǒng)一交還;12工地材料的領(lǐng)用應(yīng)有一套領(lǐng)用程序,材料分類存放,養(yǎng)成一種習(xí)慣,平時按組來領(lǐng)用材料,每天應(yīng)核實,如有短缺,第二天補(bǔ)齊;13聯(lián)系卡是否可以拉贊助商;14將公文檔案、技術(shù)檔案、設(shè)備檔案、財務(wù)檔案和用戶資料檔案等都按要求歸檔,形成紙質(zhì)和電子檔案;15應(yīng)開展水表普查工作;16管材配件一定要進(jìn)原裝的配件,從而保障質(zhì)量;17繼續(xù)取用水表箱,將水表箱的費用加入新裝費用中,每戶用戶增加50元—60元的水表箱費用;13安裝現(xiàn)場應(yīng)及時清理,將多余材料清點并退回倉庫。如形象之星評比、個人測評、股室測評;⑨企業(yè)文化就是樹立標(biāo)桿,要有特征,這就是我們要創(chuàng)造的;⑩在收費中心放一些傳單,宣傳公司一些辦事指南及收費標(biāo)準(zhǔn);11在辦公區(qū)開設(shè)一個用戶服務(wù)中心,主要是受理維修、收費、接水安裝等方面的問題;13新裝用戶一定要回訪;14回訪制度要形成一個原則性的制度;15新增用戶要與收費中心聯(lián)網(wǎng),并形成微機(jī)管理;14利用世界水日來做些宣傳活動;15對于老人或刁鉆用戶每月抄表時,抄一份噸位底數(shù)給用戶。四、如何搞好各項活動,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)不斷深入主要存在問題①運動會比較成功,但公司開展其他活動還太少;②黨、工、青、婦這幾年組織的活動太少;③開展的活動與實際工作聯(lián)系很少;④公司投資了近萬元辦閱覽室,里面有不少書,也有很多值得看的書,但幾乎無人問津,成了一種擺設(shè);⑤公司整體人員素質(zhì),先天不足。虛實結(jié)合:要用媒體、報刊、網(wǎng)絡(luò)來宣傳,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平要提高;軟硬兼施:硬措施我們應(yīng)該提出些硬性的措施,是否在縣報上
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