【正文】 ，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產出。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。（6）強化安全質量標準化現(xiàn)場管理。推行手指口述工作法，提高員工安全意識和素質，規(guī)范作業(yè)行為，推進崗位達標，強化文明生產，實現(xiàn)動態(tài)達標，力爭完成全年安全質量標準化達標規(guī)劃。（3）各施工隊組是安全質量標準化的具體實施單位，要明確安全質量標準化目標，組織日常學習，確定項目施工負責人，按照標準干好每一項工作。分解、落實安全質量標準化目標，保證安全質量標準化所需的資金投入。不斷完善動、靜態(tài)驗收機制，進一步落實班評估、旬檢查、月定級、季獎懲，充分調動廣大員工搞好安全質量標準化的積極性，以質量標準化過程、環(huán)節(jié)的精細達標，保障**公司整體安全質量標準化水平的提高。（3）千井煤業(yè)八月份完成礦井聯(lián)合試運轉，在礦井驗收前達到省三級標準化礦井。明確**公司所屬各煤業(yè)公司安全質量標準化建設目標規(guī)劃（即竣工驗收標準）：（1）同基、安平煤業(yè)五月份完成礦井聯(lián)合試運轉，精通興旺煤業(yè)六月份完成礦井聯(lián)合試運轉，樹兒里煤業(yè)、峪溝煤業(yè)七月份完成礦井聯(lián)合試運轉，礦井驗收前達到省一級標準化。**公司各級包保領導、安全生產技術專家組和督查小分隊等指導隊伍，要切實加強煤礦安全生產技術管理工作，解決好煤礦安全生產和煤礦安全技術方面存在的問題和困難，強化安全隱患排查治理、強化現(xiàn)場管理，嚴厲打擊違規(guī)生產行為，確保煤礦生產安全。各煤業(yè)公司掛牌督辦的重大隱患，XX年必須嚴格按照五定要求，提早動手、精心組織，爭取提前完成整改。特別是要加強對重大安全隱患的治理工作，建立一患一檔、五帳一檔，并在井口掛牌公示，嚴格按照五定要求，按時保質完成整改。一是要建立風險預控管理體系，推行以危險源辨識、風險評估、風險控制為基礎的風險預控管理方法，增強安全管理的超前性，有效杜絕安全隱患和安全事故的發(fā)生。推行風險預控，強化超前預防，扎實開展隱患排查治理。嚴格落實《礦級領導包盤區(qū)、科級領導包工作面的掛牌督辦管理制度》和礦領導雙帶班下井及三個三分之一工作制度，做到指揮靠前、服務生產。要嚴格執(zhí)行五統(tǒng)一管理（即統(tǒng)一入礦體檢、統(tǒng)一用工招錄、統(tǒng)一培訓教育、統(tǒng)一持證上崗、統(tǒng)一安全考核），切實消除安全管理死角。各煤業(yè)公司礦長是安全生產的第一責任者，各級領導對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責，各級安監(jiān)部門對安全生產負監(jiān)督檢查責任，各級職能部門對分管范圍內的安全工作負業(yè)務保安責任，都必須依照法律、法規(guī)規(guī)定，履行安全生產法定職責和義務，不斷提高安全管理水平。必須建立和完善各項安全管理制度，并嚴格執(zhí)行；施工單位要對施工項目安全負主體責任；工程監(jiān)理單位對所監(jiān)理工程的施工項目負安全監(jiān)理責任。１、各煤業(yè)公司是安全生產的主體責任單位，必須逐級落實安全管理責任，將安全生產工作目標落實到每個科室、區(qū)隊、班組、崗位。5是嚴格落實五項工作即嚴格落實安全管理責任、嚴格落實安全質量標準化標準、嚴格落實監(jiān)督檢查工作、嚴格落實礦井驗收標準、嚴格落實考核制度。加強運輸監(jiān)管，要嚴格執(zhí)行行人不行車，行車不行人原則和運輸管理制度，堅持鋼絲繩檢查和更換制度，做好提升運轉機械設備、安全裝置和軌道的日常檢查維護工作，并作好記錄。絞車司機必須持證上崗，信號工、推車工、摘掛鉤工等必須經培訓考核合格，方可獨立工作。由生產副礦長全面分管運輸工作，進一步明確運輸安全管理責任。繼續(xù)深入開展運輸專項整治，斜井必須上齊一坡三擋裝置，并不斷完善防跑車及跑車防護裝置，全面推廣采用先進的技術和裝備，實現(xiàn)輔助運輸標準化。各業(yè)務部門每月要根據專業(yè)實際情況，制訂當月質量達標計劃，對下屬各區(qū)隊每月要進行驗收，主要得分體現(xiàn)在平時的動態(tài)檢查中，每月在本系統(tǒng)內部評出一個最佳區(qū)隊。堅持對安全質量標準化工作推進不利、重視不夠、措施落實不力的，執(zhí)行安全、質量約談。七是以打造樣板礦為契機，全力打造一條線亮點及精品采掘工作面，樣板運輸系統(tǒng)，標桿通風系統(tǒng)，質量標準化力爭進入集團公司第一梯隊，提升企業(yè)形象。五是堅持質量標準化井上下全面發(fā)展，延伸質量標準化領域。三是強力推行質量標準化專員制，提高質量標準化建設水平。一是繼續(xù)深入開展每月一個主題的安全、質量標準化現(xiàn)場會議，以抓鬮的方式進行隨機抽取，以點帶面、評優(yōu)批劣、各個擊破，實現(xiàn)質量標準化整體工作上臺階，在集團公司質量標準化建設中有為有位。在實際工作中做到上標準崗，干標準活，人人按標準操作，事事按標準執(zhí)行。切實達到省級安全質量標準化礦井建設要求。全面推進基礎管理，以模式化建設、示范引領、項目推進為手段，高標準規(guī)劃，高質量建設，高速度推進，突出動態(tài)達標、崗位達標，強化工程質量考核。各煤業(yè)公司要嚴抓細管，扎實推進，切實做好省級安全質量標準化礦井建設工作。各專業(yè)部門要嚴格落實安全質量標準化標準，對現(xiàn)有生產礦井要實施細化指導，強化典型引路，重點放在抓動態(tài)達標上。（四）、突出以質量標準化達標為重點的安全管理工作。要求井下作業(yè)人員必須熟知以下透水預兆；工作面或煤壁有掛紅、掛汗、空氣變冷、出現(xiàn)霧氣、水叫、頂板淋水加大、頂板來壓、底板鼓起、嚴重裂隙發(fā)生涌水、水色發(fā)渾、有臭味等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)上述情況必須立即停止作業(yè)，首先將所有受水害威脅地點的人員撤至安全地點，然后及時向調度室、安監(jiān)站及本單位匯報。堅持有掘必探。在臨近小煤礦破壞區(qū)域布置采掘工作面之前，必須詳實的查清破壞情況，制定切實可靠的探測方案和預防措施。要做好物探、鉆探工作，根據物探提供的信息以及掌握的現(xiàn)狀圖，編制超前探測設計方案，進行超前探測。各礦嚴格執(zhí)行**經生字〔XX〕172號《礦井探放水管理考核實施細則》文件的規(guī)定，按照五專的要求組建機構、配備設備，嚴格堅持有掘必探、先探后掘、有采必放、先放后采的探放水原則。（三）、加強地測防治水安全管理，提前做好水害分析地質預報，防止出現(xiàn)盲區(qū)、漏探現(xiàn)象，特別是要做好首采區(qū)上下及周邊的探查工作，防止水害和有毒有害氣體的外泄。通風部門要配齊粉塵防治專職管理人員，定期對防塵設施進行檢查，定期沖刷巷道煤塵。同時實行問題整改落實雙向考核制度，凡檢查問題未按規(guī)定要求整改合格的，連帶對復查人員進行經濟處罰和責任追究，進一步提高綜合防塵的工作質量。各煤業(yè)公司安全監(jiān)管部門要與通風部門積極配合，全面加大對現(xiàn)場綜合防塵工作的監(jiān)督考核力度。強化防塵理念滲透，要抓住一切有利時機，充分利用各種宣傳形式，廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性，使全礦每一個員工都牢固樹立起預防為主、源頭治理、煤塵堆積就是事故、要安全更要健康等綜合防塵安全理念，自覺愛護使用防塵設施，保證使用效果。（二）、突出以粉塵治理為重點的安全管理工作，按照規(guī)程規(guī)定補齊各類巷道、峒室、工作面的防塵灑水管路，規(guī)范設置三通，井下所有運輸轉載點、裝載點和卸載點，必須安裝自動噴霧裝置，確保滅塵灑水系統(tǒng)的合理、可靠；及時沖洗煤塵，杜絕煤塵飛揚和堆積，綜掘工作面安裝除塵風機。**公司通風部要加強一通三防監(jiān)督檢查，并按照同煤經通字〔XX〕193號《同煤集團一通三防管理考核辦法》文件規(guī)定，對各煤業(yè)公司進行考核。加強貫通前后的通風系統(tǒng)管理，強化通風工程質量，確保貫通期間的通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠和風量充足。貫通前，必須下達《貫通通知單》。加強綜采工作面瓦斯斷電裝置的使用管理。（瓦檢工不足、未實現(xiàn)一人一面監(jiān)管；出現(xiàn)空崗、漏檢、假檢，均視為瓦斯超限作業(yè)）加強工掘隊組的雙風機、雙電源切換裝置和三專兩閉鎖的監(jiān)督檢查和日常管理。強化瓦檢工現(xiàn)場檢查力度。強化通風系統(tǒng)的管理。（一）、突出以防治瓦斯為重點的安全管理工作，要嚴格落實以風定產、監(jiān)測監(jiān)控、先抽后采十二字方針。深化六環(huán)五步全面安全管理，每個環(huán)節(jié)都要實行層次安全管理、逐級負責、量化分解、評分考核、獎罰兌現(xiàn)，方方面面進行全覆蓋式安全管理。深化金字塔安全系統(tǒng)管理，不斷完善安全生產監(jiān)管體系，形成高層抓決策，分管領導抓系統(tǒng)，業(yè)務部門抓管理，安監(jiān)部門抓監(jiān)督，生產經營單位抓落實，區(qū)隊、班組抓執(zhí)行。各級安全管理人員要切實把安全工作當做頭等大事來抓，正確處理安全與生產、安全與效益的關系，真正做到依法、依規(guī)組織建設和生產，確保實現(xiàn)安全生產目標。6實現(xiàn)6個提升即提升綜合抗災能力、提升員工安全素質、提升安全管控能力、提升安全文化建設水平、提升事故責任追究力度、提升職業(yè)健康安全體系運行管理。5突出五項重點即突出以瓦斯防治為重點的安全管理工作；突出以粉塵治理為重點的安全管理工作；突出以地測防治水為重點的安全管理工作；突出以質量標準化達標為重點的安全管理工作；突出以提升運輸為重點的安全管理工作。1堅持一個原則即依法、依規(guī)組織建設和生產的原則。三、安全管理目標所屬礦井證照齊全、有效，依法、依規(guī)組織生產；全員合同簽訂率100%，工傷保險繳