【正文】 責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施（監(jiān)理復(fù)核），計(jì)算控制重點(diǎn)，部分人員，規(guī)章制度，器具使用，監(jiān)督實(shí)施。 質(zhì)管原則 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過(guò)程方法；管理系統(tǒng)方法；持續(xù)改進(jìn)；基于事實(shí)決策；互利關(guān)系。 按 申請(qǐng)、審核、審批、注冊(cè)發(fā)證 程序 進(jìn)行。 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 基礎(chǔ)知識(shí) 質(zhì)量 一組固有特性（明示的、隱含的或必須履行的需要和期望），滿足要求的程度（動(dòng)態(tài)的發(fā)展的相對(duì)的） 施工質(zhì)量 建設(shè)工程項(xiàng)目施工活動(dòng)及其產(chǎn)品質(zhì)量（滿足業(yè)主要求，符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件合同要求）適用性，安全性，耐久性，可靠性，經(jīng)濟(jì)性，環(huán)境協(xié)調(diào) 質(zhì)量管理 質(zhì)量方面指揮控 制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)（包括方針目標(biāo)建立，質(zhì)量策劃，控制，保證，改進(jìn)） 施工質(zhì)量控制及特點(diǎn) 質(zhì)控是致力于滿足質(zhì)量要求的相關(guān)活動(dòng)，是質(zhì)量管理的一部分，施工質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針指導(dǎo)下，通過(guò)對(duì)施工方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的事前、事中、事后控制的系統(tǒng)過(guò)程。 5. 施工質(zhì)量事故處理方法的內(nèi)容也是很重要的命題點(diǎn)，尤其是要分清楚每個(gè)處理方法的具體應(yīng)用。 3. 施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程的質(zhì)量控制 內(nèi)容是本章的最重要的考核點(diǎn)，一定要扎實(shí)掌握該內(nèi)容。 第四章 施工質(zhì)量控制 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注意問(wèn)題 1. 工程項(xiàng)目的 工程特點(diǎn) 及其 施工生產(chǎn)的特點(diǎn) (一次性、固定性和流動(dòng)性、單件性、工程體積龐大、預(yù)約性 )與 施工質(zhì)量控制的特點(diǎn) （控制因素多、控制難度大、過(guò)程控制要求高、終檢局限大） 是很好的命題點(diǎn)，首先要知道具體包括哪些特點(diǎn)，其次要能分清楚施工過(guò)程中的具體行為體現(xiàn)的是哪一特點(diǎn)，這是其他命題方式。（關(guān)鍵線路不一定一條） 總時(shí)差計(jì)算 完工工序 TF=FF，關(guān)鍵工序 TF=0，其他工序到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的各條線路中 波形線長(zhǎng)度的最小值 即為該工序的總時(shí)差。 關(guān)鍵路線 首先確定由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的所有線路，計(jì)算各條線路的工作時(shí)間， 其中最大值對(duì)應(yīng)線路為關(guān)鍵線路 參數(shù)基本關(guān)系 EF=ES+D LF=TF+EF 時(shí)間間隔 LAG=緊后工序 ES— 本工序 EF； FF 為緊后各工序 LAG 最小值，jTF =min ][ jii LAGTF ?? 關(guān)鍵線路：由起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)至 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有 LAG=0 的線路為所求。確定關(guān)鍵線路的方法：路線選擇法，標(biāo)號(hào)法，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)法（考試方法不限） 當(dāng)計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，可通過(guò)壓縮關(guān)鍵工序工期解 決（應(yīng)考慮對(duì)質(zhì)量、安全影響，有充足資源，增加范圍最少） 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 符號(hào)涵義 節(jié)點(diǎn)表示工序，箭線表示工序間邏輯關(guān)系（緊前，緊后）。對(duì)于規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期≤要求工期，未規(guī)定時(shí)，計(jì)劃工期 =計(jì)算工 期 參數(shù)基本關(guān)系（重點(diǎn)） EF=ES+D（工作時(shí)間）。除編制控制性、指導(dǎo)性計(jì)劃還應(yīng)編制勞動(dòng)力、物資、資金需求計(jì)劃；組織計(jì)劃實(shí)際； 按統(tǒng)計(jì)周期規(guī)定定期 進(jìn)行進(jìn)度檢查，編制進(jìn)度報(bào)告（實(shí)施綜合描述，進(jìn)度比較，存在問(wèn)題，進(jìn)度對(duì)質(zhì)量、安全、成本影響， 措施，進(jìn)度預(yù)測(cè)）；進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整（工程量，工作條件，資源供應(yīng)條件，目標(biāo)） 橫道圖特點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)潔、直觀、易編制。 實(shí)施性計(jì)劃 包括月度、旬施工等直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，用于作業(yè)具體安排，確定人工、材料、機(jī)械、資金需求 控制措施 組織措施 健全項(xiàng)目管理組織體系，專門控制機(jī)構(gòu)、人員。 目 標(biāo) 論 證步驟 ⑴項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； ⑵總進(jìn)度規(guī)劃； ⑶各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃； ⑷確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； ⑸總進(jìn) 度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 工程項(xiàng)目 進(jìn)度控制 目標(biāo)任務(wù) 總進(jìn)度控制目標(biāo)是在項(xiàng)目決策項(xiàng)目定義時(shí)確定，其控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)， 控制前應(yīng)分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 5. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施也是命題點(diǎn)，尤其是施工方進(jìn)度控制的措施內(nèi)容。 3. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間 參數(shù)計(jì)算 是特別重要的命題點(diǎn)，每年必考，尤其是 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 的確定，而且所占分值會(huì)很高，應(yīng)試者要注意掌握一些技巧的解題方法。 工程索賠 費(fèi)用 =直接費(fèi) +間接費(fèi) +分包費(fèi) +總部管理費(fèi) +利潤(rùn)（分項(xiàng)構(gòu)成 *） 計(jì)算方法：實(shí)際費(fèi)用法（準(zhǔn)確度最高的方法），總費(fèi)用法（實(shí)際費(fèi)用 報(bào)價(jià)估算費(fèi)用），修正總費(fèi)用法（調(diào)整后實(shí)際費(fèi)用 報(bào)價(jià)費(fèi)用） 建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算方法（注意計(jì)算題型） * 結(jié)算方式 按月結(jié)算，竣工后一次結(jié)算 （合同價(jià)值 100 萬(wàn)元以下，工期一年以內(nèi)），分段結(jié)算（開工當(dāng)年不竣工） 預(yù)付款 預(yù)付時(shí)間不遲于約定開工日期前 7 天 預(yù)付額度確定應(yīng)考慮工期，工程量，儲(chǔ)備周期，主材比例，市場(chǎng)行情 預(yù)付款數(shù)額 =合同價(jià)格雙方約定比例 預(yù)付款扣還可采取約定方式和起扣點(diǎn)方式 起扣點(diǎn) =合同價(jià)格 —主材比例 預(yù)付款 首次扣還值 =（累計(jì)值 — 起扣點(diǎn)）主材比例 再次扣還 =實(shí)際值比例 進(jìn)度款 計(jì)算方法 按承、發(fā)包事先雙方約定，可采取可調(diào)工料單價(jià)法（計(jì)算直接間接費(fèi)利潤(rùn)后調(diào)價(jià)）和全費(fèi)用綜合單價(jià)法 支付規(guī)定 確認(rèn)計(jì)量結(jié)果 14 天內(nèi)， 發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程進(jìn)度款，未能支付時(shí)應(yīng)向甲方催付或簽訂協(xié)議 竣工結(jié)算 竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告甲方認(rèn)可（ 28 天 ） → 乙方遞交竣工結(jié)算報(bào)告 → 總監(jiān)審定簽發(fā)結(jié)算文件，最終支付證書（ 14天 ） → 收款后工程交付 動(dòng)態(tài)結(jié)算 實(shí) 際 價(jià) 格 結(jié) 算 法 ， 按 主 材 計(jì) 算 價(jià) 差 ， 按 竣 工 調(diào) 價(jià) 系 數(shù) ， 調(diào) 值 動(dòng) 態(tài) 界 限（ )(020210 ???????? BBaAAaaPP 第三章 施工進(jìn)度控制 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng)注意問(wèn)題 1. 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃與工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)是比較容易命題的采分點(diǎn)。④變更（非承包方原因）引起措施項(xiàng)目增加時(shí)， 由承包人 提出適當(dāng)措施費(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。②圖 紙變更與項(xiàng)目特征描述不一致 ，按 新特征 重新確定綜合單價(jià)。 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算（注意計(jì)算題型） * 工程變更 工 程量變更，工程項(xiàng)目變更，進(jìn)度計(jì)劃變更，施工條件變更，設(shè)計(jì)變更，工程環(huán)境及法律法規(guī)變化 變更價(jià)款確定方法 FIDIC 條件 （ I）實(shí)際工程量變動(dòng)大于計(jì)劃量 10%，變化工程量費(fèi)率 中標(biāo)合同價(jià) 10%，工作單位成本變動(dòng) 1% 示范文本約定 有適用、類似的價(jià)格，按（參照）價(jià)格變更，沒(méi)有適用（類似）價(jià)格，由承、發(fā)包人提出對(duì)方確認(rèn)以執(zhí)行 08 清單計(jì)價(jià) ① 法規(guī)變化 。 依據(jù) 是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的直接指導(dǎo)文件，在搜集資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本預(yù)測(cè)資料、企業(yè)定額、財(cái)務(wù)成本核算制度，降低成本措施，目標(biāo)成本指標(biāo)。合同結(jié)構(gòu)合適，合同條款考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，注視合同執(zhí)行，尋求合同索賠機(jī)會(huì) 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 施工成本 計(jì)劃 類型 競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，以招標(biāo)文件為依據(jù)，價(jià)格條件為基礎(chǔ)，考慮企業(yè)實(shí)際 指導(dǎo)性成本計(jì)劃 選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，以合同標(biāo)書為依據(jù)。掌握 P 71 計(jì)算題 機(jī)械使用定額 定額包括：有效工作時(shí)間，不可避免中斷時(shí)間，不可避免無(wú)負(fù)荷時(shí)間（注意各類時(shí)間內(nèi)涵） 編制內(nèi)容：擬 定正常機(jī)械工作施工條件，確定凈工作生產(chǎn)率，機(jī)械利用系數(shù)，計(jì)算臺(tái)班定額（時(shí)間 ~，產(chǎn)量 ~，互為倒數(shù)） 施工成本管理 與成本計(jì)劃 施工成本是指施工過(guò)程發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和（包括直接、間接成本），成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部 控制貫串于從投標(biāo)直至竣工驗(yàn)收全過(guò)程分為 事先、事中、事后控制 合同文件，成本計(jì)劃為控制目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告， 變更索賠資料為動(dòng)態(tài)資料。 包括時(shí)間定額，產(chǎn)量總額（互為倒數(shù)），測(cè)定方法： 技術(shù)測(cè)定法，統(tǒng)計(jì)分析法，比較類 推法，經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法 。按承發(fā)雙方合同，適應(yīng)于計(jì)量且實(shí)際完成工程量、計(jì)量、定額組價(jià)法確定綜合單價(jià) 措施費(fèi)計(jì)算 措施項(xiàng)目費(fèi) =∑措施項(xiàng)目工程量綜合單價(jià) +∑單項(xiàng)措施費(fèi)。招標(biāo)控制價(jià)及報(bào)價(jià)，合同價(jià)等，工程款計(jì)量支付，索賠與簽認(rèn)，價(jià)款調(diào)整，竣工結(jié)算。注意利潤(rùn)的三種計(jì)算基數(shù)和三種稅率具體數(shù)值。 知識(shí)點(diǎn) 主要內(nèi)容 建筑安裝工程 費(fèi)用項(xiàng)目組成 考核要求：明確費(fèi)用構(gòu)成，掌握相關(guān)計(jì)算，其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)的具體構(gòu)成應(yīng)深刻理解其內(nèi)涵。 （ BCWP 、 BCWS 、 ACWP。 （預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核。 8. 人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的計(jì)算是很重要的命題點(diǎn)。 6. 按照不同的原則和方法對(duì)定額進(jìn)行分類的內(nèi)容特別適合出選擇題，每一個(gè)命題者都可能會(huì)以此為命題素材來(lái)命題。 4. 工程量清單報(bào)價(jià)的三種價(jià)格（工料單價(jià)、綜合單價(jià)、全費(fèi)用綜合單價(jià)）的計(jì)算一定要有清晰的理解，是很重要的內(nèi)容。 第二章 施工成本控制 相關(guān)知識(shí)點(diǎn) 應(yīng) 注 意 問(wèn) 題 1. 判斷在施工過(guò)程中發(fā)生的具體的費(fèi)用應(yīng)屬于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的哪一項(xiàng)目中是必考的內(nèi)容 2. 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、利潤(rùn)和稅金的計(jì)算也是命題人喜歡出題的內(nèi)容。 工作程序 《編制管理規(guī)劃（委托監(jiān)理合同，收到設(shè)計(jì)文件后編制，監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，第二次工地會(huì)議前報(bào)業(yè)主） → 分專業(yè)編制實(shí)施細(xì)則（施工開始前由監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)批準(zhǔn)） →進(jìn)行監(jiān)理→參與竣工預(yù)驗(yàn)簽署 意見→提交檔案資料 旁站監(jiān)理