【正文】 人多崗的現(xiàn)象比較 多見 ，在 這種 情況下對應(yīng)收賬款進行管理，確實存在 比較大的困難 。 完善的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度應(yīng)該包括賒銷審批、及時完整入賬、定期對賬、超期催收等控制環(huán)節(jié)。 [1] 三 .企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題 我國中小企業(yè)的管理者受教育水平及眼光視角的限制，往往認為憑借個人經(jīng)驗及力量就可以全面掌控企業(yè)的管理，他們 通常 認為 無 需要借助現(xiàn)代化的理論及方法就可以將企業(yè)運轉(zhuǎn)良好。 吉林化工 2021 年的業(yè)績可謂險象環(huán)生，不僅是要承擔(dān)高額的財務(wù)費用 ,而高達 30 億元的應(yīng)收賬 款 ,其壞帳準(zhǔn)備的計提將給業(yè)績造成巨大的壓力。 從 2021 年全年來看，吉林化工的應(yīng)收賬款增加額達 億元 ,是所有上市公司中增速最為陡峭的公司。 2021 年公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為人民幣 139 億元，與 1999 年同期相比上升 26％，但凈利潤卻為負的 億元。我國中小企業(yè)自身實力不強，相對來說，這種負擔(dān)對企業(yè)的消極影響就會顯得更加突出。應(yīng)收賬款是企業(yè)收入中不確定的部分，大量營運資金沉淀在結(jié)算環(huán)節(jié)，影響了資金的周轉(zhuǎn)和使用，容易引發(fā)企業(yè)的財務(wù)危機。 虛增銷售收入，夸大營業(yè)利潤 按照我國會計準(zhǔn) 則的規(guī)定，收入要按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則計量，企業(yè)在增加 應(yīng)收賬款的同時，也會增加銷售收入和營業(yè)利潤，看起來是增強了企業(yè)的獲利能力，但這種利潤卻沒有實際的現(xiàn)金流入做支持，只是一種賬面利潤，并不能完全體現(xiàn)企業(yè)的實力。 降低企業(yè)的資金使用效率。 夸大企業(yè)經(jīng)營成果。營業(yè)周期即從購進貨物到銷售 貨物直至收回貨款為止的這段時間。賒銷過程中，有些企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險管理，內(nèi)部控制不健全，對客戶的信用 不夠了解 ，這就容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款無法收回形成 壞賬。這樣不僅 可以提高企業(yè)的償債水平，增加資產(chǎn)的流動性， 還 能減少費用支出和損失的發(fā)生。企業(yè)存貨數(shù)量的多少與企業(yè)相關(guān)費用 的 支出息息相關(guān)一般來說，存貨積壓過多則在很大程度上會導(dǎo)致倉儲費、保險費等費用的相應(yīng)增加。此外，企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場時，采用賒銷方式也是增加企業(yè)市場占有率的一種手段。企業(yè)要在競爭 激烈的市場經(jīng)濟環(huán)境中 不斷發(fā)展壯大，就必須不斷擴大銷售，提高產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率，增加企業(yè)的贏利水平。因此，加 強應(yīng)收賬款管理并不意味著企業(yè)不能擁有應(yīng)收賬款，而應(yīng)將其控制在一個 的合理范圍內(nèi)。 廣義的應(yīng)收賬款包括應(yīng)收貨款、應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款項。本文就企業(yè)應(yīng)收賬款的產(chǎn)生，對企業(yè)的影響，和應(yīng)收賬款管理問題的改進措施進行初淺的認識和討論。當(dāng)前，我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨 “ 銷售難、收款更難 ” 的雙重困境。大量呆帳、壞帳的產(chǎn)生，給企業(yè)帶來了極大的經(jīng)營風(fēng)險 。 ..............9 建立健全社會信用體系，為企業(yè)管理提供良好的外部環(huán)境。 Receivables。應(yīng)收賬款 。一是制定合理的信用政策，二是強化應(yīng)收賬款風(fēng)險防范提高企業(yè)風(fēng)險管理水平，三是建立健全社會信用體系，四是提高會計力度和內(nèi)部審計監(jiān)督，五是建立分級審批制度建立專門的信用管理部門，六是建立應(yīng)收賬款賬齡表不斷完善收賬政策并且建立壞賬準(zhǔn)備金制度。 通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)以上問題的出現(xiàn)是由于企業(yè)內(nèi)部原因和外部原因以及忽視信用管理缺乏內(nèi)部控制造成的。當(dāng)前企業(yè)應(yīng)收賬款存在以下問題。為此，對企業(yè)應(yīng)收賬款的管理 研究已迫在眉睫。 2021 屆 分類 號 ： F 23 0 單位代碼 ： 10452 專業(yè)論文 企 業(yè) 應(yīng) 收 賬 款 管 理 的 調(diào) 查 與 分 析 姓 名 呂凱 學(xué) 號 202104130138 年 級 2021 級 專 業(yè) 會 計 學(xué) 系 （院） 物 流 學(xué) 院 指導(dǎo)教師 劉德 道 2021 年 4 月 7 日 摘 要 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)是否能 夠 持續(xù)的發(fā)展顯得尤為重要。目前，許多企業(yè)因未對應(yīng)收賬款采取有效的事前、事中和事后管理，導(dǎo)致企業(yè)的資金緊張，甚至陷入財務(wù)危機。本文從應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響入手，對應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀進行了調(diào)查分析。一是企業(yè)管理者受教育水平及眼光視角偏低，二是企業(yè)忽視了內(nèi)部控制對企業(yè)的監(jiān)督控制，三是中小企業(yè)機構(gòu)設(shè)置簡 單一人多崗現(xiàn)象嚴重，四是企業(yè)應(yīng)收賬款逐年增加賬期很長，五是收款不力壞賬比率高，六是呆賬壞賬確認不及時給企業(yè)造成資產(chǎn)的虛增，七是企業(yè)管理者和經(jīng)營者缺乏經(jīng)營理財?shù)囊庾R和觀念，八是事前管理不到位事中管理不規(guī)范事后控制不及時。 針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題 ，現(xiàn)提出以下解決方案。 關(guān)鍵詞 ： 企業(yè) 。管理 ABSTRACT With the continuous development of the economy, whether a pany can continue to development is particularly important. Currently, many enterprises accounts receivable for failing to take effective prior, during and after the management, leading to tension in the enterprise funds, or even into a financial crisis. To this end, the management of receivables is imminent. The start from receivables enterprises, conducted a survey of the status of receivables. Corporate receivables following problems. First, business managers by the low level of education and vision perspective, two panies ignore the internal control supervision and control of the enterprise, SME agencies set up a simple one more post serious corporate receivables increased year by year account long period, five receivables poor bad debt ratio high, sixrecognition in a timely manner to the enterprise caused assets inflated bad loans, seven awar