科研項(xiàng)目研究工作總結(jié)與科級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管治機(jī)制調(diào)查報(bào)告匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-23 01:05本頁(yè)面
【正文】 班子，是提高科級(jí)后備干部備用結(jié)合率的關(guān)鍵。根據(jù)考核情況和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際，堅(jiān)持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則，每年對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，把相形見絀者及時(shí)調(diào)整出去，新發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀干部及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，使科級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持一定的常數(shù)和活力，有效地促進(jìn)科級(jí)后備干部的健康成長(zhǎng)。每年底，結(jié)合年度考核對(duì)科級(jí)后備干部進(jìn)行一次認(rèn)真考察，形成考察材料，載入科級(jí)后備干部個(gè)人檔案。第二，建立跟蹤考察制度。第一，完善幫帶責(zé)任制。為提高科級(jí)后備干部駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力，今年上半年，市委從全市1981年1月1日以后出生、具有全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷的年輕干部中公開選拔了9名鎮(zhèn)（街辦）鎮(zhèn)長(zhǎng)（主任）助理，近期將安排到崗，一年任職期滿經(jīng)考察稱職的，充實(shí)到鎮(zhèn)（街辦）和市直單位任領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不斷增強(qiáng)鎮(zhèn)（街辦）和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子活力。近兩年來，安排了33名年輕科級(jí)后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉、12名年輕科級(jí)后備干部到企業(yè)掛職鍛煉，23名年輕科級(jí)后備干部到市直信訪和綜合部門跟班學(xué)習(xí)。第三，有計(jì)劃地交流鍛煉。結(jié)合市委、市政府的中心工作和科級(jí)后備干部從事的實(shí)際工作，定期安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和調(diào)研課題，以課題講評(píng)和知識(shí)測(cè)試的方式，督促科級(jí)后備干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。年，市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織了28名副縣級(jí)、科級(jí)后備干部和優(yōu)秀年輕企業(yè)家到香港理工大學(xué)參加培訓(xùn)，開闊視野，提高現(xiàn)代管理能力，選派了3名年輕正科級(jí)干部到省直部門掛職鍛煉。每年，在市委黨校開設(shè)23個(gè)科級(jí)后備干部培訓(xùn)班，還選派了一批正科級(jí)后備干部到宜昌市委黨校學(xué)習(xí)。第一，分層次培養(yǎng)。一是因人制宜落實(shí)培養(yǎng)措施?？萍?jí)后備干部成熟的快慢，直接取決于培養(yǎng)選拔管理力度的大小。由于形成了合理的梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，有效提高了各職級(jí)、各層次優(yōu)秀干部的使用率，防止了科級(jí)后備干部過于集中某層次而造成的人才資源浪費(fèi)。在科級(jí)后備干部隊(duì)伍中，按照規(guī)定的職數(shù)，確定相應(yīng)的正科級(jí)后備干部、副科級(jí)后備干部數(shù)目，各職級(jí)的干部始終保持常數(shù)，不讓職級(jí)“缺坎”、“掉檔”；在學(xué)歷梯隊(duì)中，形成大專、本科、研究生的梯形結(jié)構(gòu)，既達(dá)到按選拔干部規(guī)定的學(xué)歷，又突出本科及以上高學(xué)歷層次；在年齡梯隊(duì)中，將同一職級(jí)的干部拉開年齡檔次，進(jìn)行層遞式的培養(yǎng)使用。結(jié)合公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部，把那些經(jīng)過考試或推薦、考核進(jìn)入前列，但因職數(shù)限制未能入選的優(yōu)秀干部，及時(shí)納入到科級(jí)后備干部隊(duì)伍中；注重在領(lǐng)導(dǎo)班子任中或換屆考察中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并從中挑選科級(jí)后備干部；充分利用知識(shí)分子專家人才庫(kù)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者人才庫(kù)，把各方面的優(yōu)秀人才不斷充實(shí)到各級(jí)科級(jí)后備干部隊(duì)伍中來。堅(jiān)持群眾推薦、個(gè)人推薦和單位推薦相結(jié)合，通過理論考試、組織考察和社會(huì)公示的工作程序，把一大批政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選進(jìn)科級(jí)后備干部隊(duì)伍，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。根據(jù)“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人標(biāo)準(zhǔn)，按照適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求，大力完善科級(jí)后備干部產(chǎn)生的辦法，廣泛發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才。一、我市在科級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管理方面的主要做法（一）科學(xué)合理地組建科級(jí)后備干部隊(duì)伍。近年來，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，針對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和特點(diǎn)，從培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)接班人的戰(zhàn)略高度，緊緊扣住科級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用、管理等環(huán)節(jié)，采取有效措施，著力培養(yǎng)選拔科級(jí)后備干部?？萍?jí)后備干部培養(yǎng)選拔管治機(jī)制調(diào)查報(bào)告加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科級(jí)后備干部是加快我市發(fā)展的一項(xiàng)重要措施和戰(zhàn)略工程。對(duì)回收的有效調(diào)查問卷經(jīng)過審核和統(tǒng)一編號(hào)后，利用excel進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，采用spss 。根據(jù)艾賓豪斯遺忘曲線理論，識(shí)記后短期內(nèi)遺忘較多，過了較長(zhǎng)的時(shí)間后遺忘發(fā)展減慢了的規(guī)律，在學(xué)生們做完作業(yè)后40天進(jìn)行終末調(diào)查(但因?yàn)椤凹琢鳌币咔榈挠绊?，最終的調(diào)查時(shí)間推遲了5天)，調(diào)查表同基線調(diào)查。采用問卷調(diào)查的形式，根據(jù)《小學(xué)生
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