科研項(xiàng)目研究工作總結(jié)與科級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管治機(jī)制調(diào)查報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 根據(jù)干部成長(zhǎng)的動(dòng)態(tài)過程，實(shí)施科級(jí)后備干部?jī)?yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，把經(jīng)不住考驗(yàn)、沒有培養(yǎng)前途的及時(shí)調(diào)整出去，把思想素質(zhì)好、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來，時(shí)刻保持科級(jí)后備干部隊(duì)伍具有較高的整體素質(zhì)。通過多種渠道，把科級(jí)后備干部向群眾、社會(huì)公開，并采取多種形式充分聽取基層干部群眾意見，實(shí)施廣泛的民主監(jiān)督，及時(shí)掌握科級(jí)后備干部在工作、生活等各方面的表現(xiàn)。堅(jiān)持有計(jì)劃、有重點(diǎn)地舉辦好各級(jí)各類科級(jí)后備干部培訓(xùn)班。一是強(qiáng)化民主意識(shí)，增強(qiáng)篩選的廣泛性。（一）拓展源頭，創(chuàng)新年輕科級(jí)后備干部選拔范圍。（三）科級(jí)后備干部尚有不足表現(xiàn)。即使是有目標(biāo)，使用的言語(yǔ)也比較模糊，如“原則”、“一般要有”、“要有一批”、“有一定數(shù)量”等，操作性不強(qiáng)；或者只有中長(zhǎng)期目標(biāo)，沒有近期階段性年度目標(biāo)。在調(diào)查中，40%的人認(rèn)為在科級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管理上存在“論資排輩，平衡照顧”等陳舊觀念。三是通過“先進(jìn)后出”安排使用。一方面通過建立健全科級(jí)后備干部備用結(jié)合制度，堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀科級(jí)后備干部工作作為考核各級(jí)黨組織主要負(fù)責(zé)人的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持把科級(jí)后備干部作為調(diào)整充實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源，用制度來保證提高備用結(jié)合率。精心挑選那些領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)豐富、言傳身教、樂于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為科級(jí)后備干部的幫帶責(zé)任人，明確規(guī)定幫帶的內(nèi)容、形式和責(zé)任，建立幫帶臺(tái)帳，定期檢查幫帶責(zé)任制的落實(shí)情況。年，市委組織部組織全市400名科級(jí)科級(jí)后備干部進(jìn)行了“基本理論、基本知識(shí)、基本能力”測(cè)試，在促進(jìn)科級(jí)后備干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面產(chǎn)生了很好的效果。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要和干部特長(zhǎng)實(shí)行定向培養(yǎng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，逐一制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施，努力提高科級(jí)后備干部的成熟度。二是科學(xué)分類，合理設(shè)置，形成梯次結(jié)構(gòu)。目前，已建立了100名鎮(zhèn)（街辦）和市直科級(jí)行政事業(yè)單位正職后備干部、300名鎮(zhèn)（街辦）和市直科級(jí)行政事業(yè)單位副職后備干部人才庫(kù)，為培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部提供了人源支持。基線調(diào)查后，我們對(duì)老師布置作業(yè)的重視程度進(jìn)行限制，印制了調(diào)查導(dǎo)語(yǔ)，統(tǒng)一了口徑，借“創(chuàng)衛(wèi)”的理由叫實(shí)驗(yàn)組完成《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》，對(duì)照組學(xué)生閱讀同樣內(nèi)容的健康知識(shí)宣傳單，作為學(xué)生家庭作業(yè)，在一周內(nèi)完成，告知以后要考試。三、編輯《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》青少年時(shí)期在人的一生中是接受能力最強(qiáng)，可塑性最大，也是形成各種行為模式的關(guān)鍵時(shí)期，這種行為模式一經(jīng)建立就不容易改變。學(xué)校和家庭也未能真正樹立起“健康第一”的理念，尚未形成一種自上而下或自下而上的發(fā)展健康教育的良好氛圍，教育機(jī)構(gòu)開展健康教育有種被動(dòng)接受的感覺。為了促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的開展，提高學(xué)校健康教育的效果，我們?cè)趩挝坏馁Y助下于XX年9月起在舟山市定海區(qū)和普陀區(qū)范圍內(nèi)(除“健康促進(jìn)學(xué)校”以外)的6所小學(xué)六年級(jí)1200多名學(xué)生中，開展了《小學(xué)健康教育數(shù)學(xué)學(xué)科滲透研究》，取得了預(yù)期的效果，現(xiàn)把工作總結(jié)如下：一、協(xié)調(diào)教育部門和學(xué)校，開展項(xiàng)目合作。四、編輯健康知識(shí)宣傳單根據(jù)《小學(xué)生健康知識(shí)數(shù)學(xué)練習(xí)題》的健康知識(shí)內(nèi)容，我們編輯了健康知識(shí)宣傳單，作為學(xué)生課外讀物使用?？萍?jí)后備干部培養(yǎng)選拔管治機(jī)制調(diào)查報(bào)告加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科級(jí)后備干部是加快我市發(fā)展的一項(xiàng)重要措施和戰(zhàn)略工程。堅(jiān)持群眾推薦、個(gè)人推薦和單位推薦相結(jié)合，通過理論考試、組織考察和社會(huì)公示的工作程序，把一大批政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作實(shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選進(jìn)科級(jí)后備干部隊(duì)伍，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。科級(jí)后備干部成熟的快慢，直接取決于培養(yǎng)選拔管理力度的大小。年，市長(zhǎng)親自帶隊(duì)，組織了28名副縣級(jí)、科級(jí)后備干部和優(yōu)秀年輕企業(yè)家到香港理工大學(xué)參加培訓(xùn)，開闊視野，提高現(xiàn)代管理能力，選派了3名年輕正科級(jí)干部到省直部門掛職鍛煉。為提高科級(jí)后備干部駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力，今年上半年，市委從全市1981年1月1日以
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