公司20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作規(guī)劃-文庫吧資料
2025-05-21 23:15本頁面
【正文】 資 用于 公司經(jīng)營工作 建設(shè)。其次， 公司 繼續(xù) 考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂 3 年或 3 年以上的，并工作期滿的，公司給予一定金額的補貼 ；第三，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式，由公司自已經(jīng)營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安 心工作。公司 在 2021 年 重視員工的培訓(xùn)工作， 如 入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，培養(yǎng)出能獨立操作的徒工， 可以 大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。只有不斷加強員工隊伍和 人才 隊伍的建設(shè)， 5 繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn)，提高崗位技能水平，并根據(jù)需求對管理人員進行換位工作，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。 企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場風(fēng)浪考驗和適應(yīng) 企業(yè)發(fā)展 高素質(zhì)員工隊伍 是提升競爭力的一個有效舉措 。如果流失率過高，企業(yè)將蒙受直接損失（包括離職成本、替換成本、培訓(xùn)成本 、質(zhì)量成本和工作效率 等） ， 并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性 。 人力資源已逐漸成為 許多公司 發(fā)展的 “第一要素 ”。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生 ，尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空。 完善內(nèi)部管理 。 思路決定出路，思想決定行動 。面對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去 設(shè)想工作 ，用創(chuàng)新意識去拓展 管理 ，用精品意識 去占領(lǐng)市場。 三、 2021 年工作計劃 中央將 2021 年經(jīng)濟工作的總基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進” ，但 世界 外部經(jīng)濟環(huán)境有較多不確定 因素 ，形勢仍十分嚴峻，同業(yè)競爭 和生產(chǎn)集中度 日益加劇。定價機制不歸口，混亂。老員工的流失，無論是對產(chǎn)品質(zhì)量 還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失，希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工。八 是涉及生產(chǎn)的配套 采購工作 為生產(chǎn)部門提供服務(wù)的意識和時效性 需進一步改進、提高。 部份管理人員工作缺乏主動和應(yīng)有的積極性， 有些 崗位的人員設(shè)置不合理，工作量極其 不飽和，給其他員工負面影響相當(dāng)大，且引發(fā)心理不平衡，橫向攀比， 加之公司缺乏激勵績效機制， 導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動。四是加強技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行技術(shù)改造和更新。三是強化設(shè)備的維護與檢修，保證備用設(shè)備達到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作 應(yīng)該有機修工 、電工 承 頭 ，為 隨時掌握設(shè)備檢維修信息，由各車間 主任、副主任 每周出具一次 設(shè)備 檢修信息反饋和一周維修信息單， 生產(chǎn) 部根據(jù)每周信息反饋情況每月對 機修工、電工 進行考核并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，從而保證了維修質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短檢維修時間。為把 設(shè)備管理 工作落到實處，由 生產(chǎn)部要 定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實， 才能 收到了良好的效果。 我們 應(yīng) 緊緊圍繞“人員、設(shè)備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。自制件和外購配件不合格讓步使用 太多（且不走流程，誰都可以作出讓步使用的決定） 3 這些問題產(chǎn)生的根源是：我司質(zhì)量控制機制存在問題 ； 工裝、夾具、模具、數(shù)控設(shè)備未定期維修維護 ， 使設(shè)備靈敏度超差 ； 技術(shù)資料未及時更新一致（報廢環(huán)節(jié)欠缺） ； 質(zhì)量問題分析會 太 少（讓更多的人對質(zhì)量問題不重視、麻木） ； 配件沒有最低的安全庫存（為了生產(chǎn)，不合格配件只能違規(guī)使用） ； 部份品管人員業(yè)務(wù)水平低且工作不務(wù)實。對質(zhì)量缺乏認識，質(zhì)量管理措施落不到實處，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)： 34 月鋁蓋止口 超 長，在裝配過程中造成擦前后檔或卡死， 56月磁瓦新引進廠家因其質(zhì)量不穩(wěn)定，公司 品保部 未能準(zhǔn)確判定，導(dǎo)致電機到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦， 78 月電機因 壓鑄 鋁材質(zhì)量差壓鑄 鋁蓋 有孔洞、自制機殼尺寸與圖紙不符，導(dǎo)致電機漏水； 910 月份自制機軸齒部太硬，斷軸；轉(zhuǎn)子虛焊嚴重；采購的 鋼板厚薄不均勻，導(dǎo)致 機殼 后檔時松時緊 ，電機易卡死
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