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成都時(shí)代巨匠建筑工程公司工程質(zhì)量管理體系文件-文庫吧資料

2025-05-21 20:28本頁面
  

【正文】 質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善,保證建筑產(chǎn)品良好的 觀感效果; 嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病,保證交工驗(yàn)收一將成功,提交精美的建筑產(chǎn)品; 嚴(yán)格堅(jiān)持防止交叉污染,注重成品保護(hù)和材料節(jié)約。為嚴(yán)格管理責(zé)任和操作責(zé)任,解決原有工作存在的一些問題,完善規(guī)章制度,牢固樹立“質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生 命”的經(jīng)營方針,把全面質(zhì)量管理認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)分項(xiàng),使企業(yè)的工程質(zhì)量在社會上享有更高的信譽(yù)。 d、 未整改也未停工而繼續(xù)施工的扣 10 分。 b、 未實(shí)施跟蹤檢查、監(jiān)督、驗(yàn)證扣 5 分。 不合格品控制和糾正 預(yù)防措施( 20 分) 對分項(xiàng)工程檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格,應(yīng)下發(fā)《分項(xiàng)工程不合格報(bào)告》或《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》,下發(fā)應(yīng)做好收發(fā)登記,并跟蹤檢查、監(jiān)督、驗(yàn)證。 b、 檢測工具保養(yǎng)不好、損壞扣 2 分。 檢測工具( 10 分) 檢查工具應(yīng)做好日常的維護(hù)、保養(yǎng),并將檢測工具列入臺賬,檢測工具的使用必須是經(jīng)過檢驗(yàn)后的,方能使用。 g、 特殊工序和重要的隱蔽驗(yàn)收過程未做記錄的扣 10 分。 e、 特殊操作工序,操作者未經(jīng)培訓(xùn)上崗的,發(fā)現(xiàn) 1 人扣 10 分。 c、 跟蹤檢查不力、不及時(shí)的扣 2 分。 特殊工序和重要的隱蔽驗(yàn)收過程必須做好檢測驗(yàn)收,監(jiān)督特殊工序的操作者必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后方能上崗。 b、安全交底內(nèi)容針對性不強(qiáng),扣 2 分。 安全交底會,質(zhì)安員應(yīng)參加每一次的安全交底會議,并在交底書上簽字,且督促交底人做到人人簽字。 c、未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自將資料外借、復(fù)印的扣 10 分。 扣分: a、凡資料整理不規(guī)范,收集不完整,扣 2 分。為每一次的考核結(jié)果,公司質(zhì)量安全部將進(jìn)行江總統(tǒng)計(jì),年終在業(yè)務(wù)競賽中獎勵平均分?jǐn)?shù)高于 85 分(含 85 分)的質(zhì)安人員,并推薦參加公司內(nèi)部 的評選 和 外部 培訓(xùn) ,對不合格的質(zhì)安員,給予通報(bào)批評和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處 罰直到調(diào)離工作崗位。 評定 標(biāo)準(zhǔn) 通 過公司有關(guān)部門每月組織的檢查,結(jié)合平時(shí)掌握的情況,每年底對每一 從事質(zhì)量安全管理工作的人員進(jìn)行考核。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作好記錄。 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 對不合格的分項(xiàng)工程積極主動返修,直至合格為止。 堅(jiān)持上班前進(jìn)行質(zhì)量、安全交底,組織全班按規(guī)范和操作規(guī)程施工,按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢,執(zhí)行“三檢制”。 定期召開班組質(zhì)量例會 ,交流經(jīng)驗(yàn) ,對質(zhì)量操作好的個(gè)人進(jìn)行表彰 ,對違章作業(yè)工人進(jìn)行批評、教育。 施工班組長質(zhì)量管理職責(zé) 對 本班組的工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任 。 及時(shí)填寫單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺帳記錄。 負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書,明確質(zhì)量要求。 參加單位工程圖紙會審,組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙。 參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 施工工長質(zhì)量管理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量管理工作。 每月底按照規(guī)定將項(xiàng)目部的質(zhì)量生產(chǎn)情況以報(bào)表形式報(bào)送公司質(zhì)量安全部。 參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作好記錄。 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)組織對工人班組的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn),質(zhì)量意識教育和技術(shù)操作比賽。 督促有關(guān)人員做好質(zhì)量原始記錄和臺帳,督促項(xiàng)目綜合技術(shù)級人員做好單位工程質(zhì)量技術(shù)檔案、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證審查、收集匯總、登記成冊等工作。 參加竣工工程的初驗(yàn)和質(zhì)量評定。對重要和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān),并負(fù)責(zé)組織復(fù)查。 負(fù)責(zé)向工長和操作班組提出質(zhì)量、安全交底要求。 組織編制一般單位工程施工方案和技術(shù)措施計(jì)劃 ,認(rèn)真組織實(shí)施 ,并督促檢查執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)勞動力、施工機(jī)具、材料的合 理安排和使用。 參與開展創(chuàng)優(yōu)工作和全面質(zhì)量管理。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)并指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)工作。 參與公司質(zhì)安部組織的工作質(zhì)量回訪,對存在問題的處理進(jìn)行監(jiān)督。 主持對職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理情況報(bào)送公司質(zhì)安部有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 負(fù)責(zé)本單位年度的質(zhì)量工作總結(jié)。 安裝隊(duì) 質(zhì)安組長質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的推廣和總結(jié)工作。處理、審批重要的技術(shù)核定。 主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì),審批施工隊(duì)編制的單位工程施工方案。 主持召開處質(zhì)量工作會議。 參與編制全隊(duì) 年底施工質(zhì)量規(guī)劃和落實(shí)達(dá)到質(zhì)量要求的技術(shù)措施。 在公司總工程師和工程處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全 隊(duì) 的質(zhì)量技術(shù)管理工作。 支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員對施工質(zhì)量和監(jiān)督對不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決權(quán)。 按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和評定質(zhì)量等級,為上級和質(zhì)成都時(shí)代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 16 量監(jiān)督檢查部門檢查、評定創(chuàng)造良好的條件,并負(fù)責(zé)落實(shí)上級(質(zhì)檢部門)的質(zhì)量建議和整改措施。 組織對創(chuàng)優(yōu)工程施工的檢查、落實(shí)。 嚴(yán)格按照 施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)規(guī)定的程序組織施工,對施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級制定的方針目標(biāo)和質(zhì)量管理規(guī)定,并組織制定具體的質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的目標(biāo)值。 認(rèn)真做好部門各項(xiàng)質(zhì)量檢查和控制記錄以及資料的收集整理、歸檔工作。 督促各項(xiàng)目組及時(shí)做好質(zhì)量、安全報(bào)表工作,并匯總上報(bào)總部,做到定性準(zhǔn),不錯不漏,上報(bào)及時(shí)。 按照公司質(zhì)量體系文件規(guī)定對公司各施工項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)行定期或不定期的動態(tài)跟蹤 ,并將各施工項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量方面的情況向 經(jīng)理 匯成都時(shí)代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 15 報(bào)。 完成 經(jīng)理 安排的其他有關(guān)工作。 參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理并完成有關(guān)報(bào)告工作。 負(fù)責(zé)工程竣工資料的復(fù)查。 對公司各施工項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)行動態(tài)監(jiān)控,協(xié)助指導(dǎo)基層搞好安全質(zhì)量工作,并將各項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)對專職、兼職質(zhì)安員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,經(jīng)常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)基層質(zhì)安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 成都時(shí)代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 14 對忽視質(zhì)量或出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的項(xiàng)目有權(quán)責(zé)令停止施工。 組織有關(guān)人員對竣工工程的檢查和竣工資料的核查。 參加重點(diǎn)工程項(xiàng)目的圖紙會審和技術(shù)交底。 組織公司的定期、不定期質(zhì)量檢查、并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。 協(xié)助總工程師 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行工作,參與全面質(zhì)量管理。 質(zhì)量安全部經(jīng)理 質(zhì)量管理職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件。 參與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和制訂各級技術(shù)人員的中、長期培訓(xùn)計(jì)劃,并督促執(zhí)行。 參加工程的交工驗(yàn)收工作。 緊密跟 蹤公司所屬各工程質(zhì)量動態(tài)狀況,及時(shí)向公司總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào), 當(dāng)好公司決策層的參謀和助手。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)。 參與引進(jìn)和援外項(xiàng)目的考察、談判。 組織開 展 單位創(chuàng)優(yōu)工程活動,并對創(chuàng)優(yōu) 工作進(jìn)行指揮、監(jiān)督、檢查。 協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建立、完善和運(yùn)行工作,參與全面質(zhì)量管理。 工程部經(jīng)理 質(zhì)量管理職責(zé) 組織實(shí)施 有關(guān)質(zhì)量技術(shù)方面的業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作。 對公司所屬各級技術(shù)人員有了解、任用、培養(yǎng)的責(zé)任,對技術(shù)人員的使用安 排和考核、晉升、獎懲等工作有權(quán)提出意見。 參加主要工程和特殊工程的交工驗(yàn)收工作。 推廣“四新”技術(shù)和開展“創(chuàng)新”工作,組織和負(fù)責(zé) QC 小組活動的深入進(jìn)行。 組織解決工程總分包之間、交叉施工中相互協(xié)作配合的有關(guān)重大技術(shù)問題。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工質(zhì)量控制研究與學(xué)術(shù)交流,及時(shí)收集 有關(guān)工程質(zhì)量技術(shù)方面信息動態(tài),做好技術(shù)情報(bào)、科技成果和較大合理化建議的鑒定(或評議)工作。 主持制訂和執(zhí)行各級質(zhì)量技術(shù)管理責(zé)任制。 組織開展單位創(chuàng)優(yōu)工程活動,并對創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行指揮、監(jiān)督、檢查。 參與編制公司的年度施工規(guī)劃和組織編制主要工程項(xiàng)目總體規(guī)劃。 組織貫徹 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量政策和上級頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度等。 策劃工程內(nèi)部驗(yàn)收,督促質(zhì)安部對竣工工程定期進(jìn)行回訪。 對為單純搶工期而造成的質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。 在簽發(fā)的施工承包合同和任務(wù)書中,應(yīng)有工程質(zhì)量指標(biāo),按照公司質(zhì)量 相 關(guān) 獎 懲辦法實(shí)行優(yōu)獎劣懲。 負(fù)責(zé)指導(dǎo)并督促公司下達(dá)的年度質(zhì)量、安全計(jì)劃及有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)的完成。 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理 質(zhì)量管理職責(zé) 成都時(shí)代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 10 在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 。 積極推行質(zhì)量獎罰 制度 ,評比質(zhì)量生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人 ,對違章指揮或違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。 根據(jù)施工隊(duì)伍分散、流動的特點(diǎn),按 國家 規(guī)定配備符合條件的專職質(zhì)量檢查員,保證專職質(zhì)檢人員的相對穩(wěn)定。 組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查,分析。 組織開展單位創(chuàng)優(yōu)工程活動 ,主持并對創(chuàng) 優(yōu)工作進(jìn)行指揮,監(jiān)督、檢查。 成都時(shí)代巨匠 建筑 工程公司
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