【正文】 回訪和處理記錄資料由質(zhì)量安全部和相關(guān)責(zé)任單位質(zhì)安組分別歸檔保存。 三、主管部門在收齊、驗(yàn)證備案材料后十五日內(nèi)出具《深圳市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收》 四、建設(shè)工程竣工合格后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在六個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套完整的工程建設(shè)檔案。 驗(yàn)收組織程序： 收會議； 。 工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)整改通知的要求對檢查中發(fā)現(xiàn)（硬件和軟件資料兩方面）的問題及時進(jìn)行整改，對整改結(jié)果進(jìn) 行驗(yàn)證，保證工程所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)作業(yè)均已完成，然后編制竣工報(bào)告，提交外部驗(yàn)收。 項(xiàng)目部質(zhì)量安員對不合格品的控制規(guī)定 在施工現(xiàn)場和部位產(chǎn)生的工序和過程中產(chǎn)生的不合格品，由項(xiàng)目部質(zhì)安員 進(jìn)行標(biāo)識，并填寫《不合格通知書》或《隱患整改通知書》。 質(zhì)量記錄已過時、失效時，存項(xiàng)目部的由項(xiàng)目質(zhì)安員填寫《質(zhì)量記錄銷毀登記表》 報(bào) 公司 質(zhì) 安 部主管經(jīng)理 審批后銷毀。 必須做到工完場清，如未做到每次罰款 50— 100 元。 每個單位工程完工后均進(jìn)行總結(jié)評比，評選優(yōu)秀工作者，對評選出的優(yōu)秀工作者給予表彰獎勵。凡因個人原因或工作不力造成資料短缺、數(shù)據(jù)錯誤等將追究當(dāng)事人的責(zé)任。 扣分： a、 使用未經(jīng)檢驗(yàn)的檢測的工具檢查扣 10 分。 b、有受潮、受蛀、丟失和損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣 1 分。 積極參加 QC 小組活動。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。 指導(dǎo)和督促工長及操作班組按規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求施工。 在公司質(zhì)安部、安裝隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對本單位在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 組織并參加工程竣工質(zhì)量的監(jiān)督和對不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決 權(quán)。 參與和組織對特殊工種的取證和培訓(xùn)工作。 對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制、監(jiān)督、檢查，及時向公司總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)、當(dāng)好公司決策層的參謀與助手。 參與編制公司的年度施工規(guī)劃和主要工程項(xiàng)目總體規(guī)劃。 主持公司質(zhì)量技術(shù)工作會議。 積極推行 QC 小組活動的開展。 負(fù)責(zé)工程資料的抽查復(fù)評 ,核定分部工程質(zhì)量等級 。 為了提高公司的工程質(zhì)量、促進(jìn)安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、確保公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司質(zhì)安部根據(jù) 國家的相關(guān)規(guī)定制定《 工程質(zhì)量管理體系》 ，本體系 經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，在公司范圍內(nèi)發(fā)行，希望公司所屬各單位、項(xiàng)目部遵照執(zhí)行。 對 質(zhì)檢人員進(jìn)行年度考核 ,并按考核結(jié)果和獎懲標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。 在簽發(fā)的施工承包合同和任務(wù)書中，應(yīng)有工程質(zhì)量指標(biāo)，按照公司質(zhì)量 相 關(guān) 獎 懲辦法實(shí)行優(yōu)獎劣懲。 組織解決工程總分包之間、交叉施工中相互協(xié)作配合的有關(guān)重大技術(shù)問題。 參與編制施工組織設(shè)計(jì)。 組織有關(guān)人員對竣工工程的檢查和竣工資料的核查。 督促各項(xiàng)目組及時做好質(zhì)量、安全報(bào)表工作，并匯總上報(bào)總部，做到定性準(zhǔn)，不錯不漏，上報(bào)及時。 參與編制全隊(duì) 年底施工質(zhì)量規(guī)劃和落實(shí)達(dá)到質(zhì)量要求的技術(shù)措施。 參與公司質(zhì)安部組織的工作質(zhì)量回訪，對存在問題的處理進(jìn)行監(jiān)督。 督促有關(guān)人員做好質(zhì)量原始記錄和臺帳，督促項(xiàng)目綜合技術(shù)級人員做好單位工程質(zhì)量技術(shù)檔案、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證審查、收集匯總、登記成冊等工作。 參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程，負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 b、安全交底內(nèi)容針對性不強(qiáng)，扣 2 分。 b、 未實(shí)施跟蹤檢查、監(jiān)督、驗(yàn)證扣 5 分。 加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)、教育、努力提高職工的技術(shù)操作水平，對新入場的工人必須經(jīng)過考核合格后方能上崗。 工程質(zhì)量事故要認(rèn)真分析原因，吸取教訓(xùn)，對事故責(zé)任者予以嚴(yán)肅處理。5mm 的），每次罰款 200 元。 標(biāo)識的有關(guān)規(guī)定 對已經(jīng)檢查驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程 ，懸掛或固定合格與不合格標(biāo)識； 對已經(jīng)檢查驗(yàn)收的成品與半成品分別進(jìn)行標(biāo)識，對不便使用標(biāo)牌的物項(xiàng)，如成型鋼筋、鐵件等可采用分色標(biāo)識，如紅色標(biāo)識為不合格、綠色為合格品、黃色標(biāo)識復(fù)查品（現(xiàn)場在標(biāo)識時應(yīng)注明）。 對已出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故項(xiàng)目部要填寫《工程質(zhì)量事故報(bào)告》及時上報(bào)公司質(zhì)量安全部，公司質(zhì)量安全部接到報(bào)告后按第 1 條中的第 4 項(xiàng)進(jìn)行處理。 竣工報(bào)告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表簽字并加蓋公章 具備建筑工程竣工驗(yàn)收條件。 二、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后十五日內(nèi)向主管部門提交下列材料，辦理備案手續(xù)。 有關(guān)人員對工程竣工資料、竣工圖審核中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部綜合技術(shù)組人員應(yīng)及時進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。 《回訪及用戶投訴問題糾正完成情況記錄表》原件由質(zhì)量安全部保存歸檔，項(xiàng)目質(zhì)安組保存復(fù)印件。 回訪程序 質(zhì)量安全部于每年年初制定出本年的《年度回訪計(jì)劃》。 《深圳市工程驗(yàn)收檔案認(rèn)可書》。 建設(shè)單位進(jìn)行整改。 有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。 對易造成較大質(zhì)量隱患的工序進(jìn)行抽查、跟蹤并提出糾正措施和意見。包括公司年度質(zhì)量、安全目標(biāo)計(jì)劃、質(zhì)量監(jiān)督成都時代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 31 計(jì)劃以及質(zhì)量、安全檢查、抽查記錄、不合格品控制、糾 正和預(yù)防措施等。 砼澆筑后由于漏振出現(xiàn)蜂窩、麻面，面積超過 200*200mm 的，每處罰款 50 元，面積超過 600mm2 以上的，每處罰款 200— 500 元并自行整改。 堅(jiān)持工序中“三檢制” 即自檢、互 檢、交接檢。 貫徹以紀(jì)律和目標(biāo)為兩把懸劍，在工程施工過程中實(shí)施六項(xiàng)嚴(yán)格堅(jiān)持，即： 嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須扒倒重來，決不遷就； 嚴(yán)格堅(jiān)持按照施工規(guī)范、規(guī)范操作，克服管理和操作上的自由化； 嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面； 嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量控制和細(xì)部處理完善，保證建筑產(chǎn)品良好的 觀感效果； 嚴(yán)格堅(jiān)持治理質(zhì)量通病，保證交工驗(yàn)收一將成功，提交精美的建筑產(chǎn)品； 嚴(yán)格堅(jiān)持防止交叉污染，注重成品保護(hù)和材料節(jié)約。 e、 特殊操作工序，操作者未經(jīng)培訓(xùn)上崗的，發(fā)現(xiàn) 1 人扣 10 分。 評定 標(biāo)準(zhǔn) 通 過公司有關(guān)部門每月組織的檢查，結(jié)合平時掌握的情況，每年底對每一 從事質(zhì)量安全管理工作的人員進(jìn)行考核。 及時填寫單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺帳記錄。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個分部、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作好記錄。 負(fù)責(zé)勞動力、施工機(jī)具、材料的合 理安排和使用。處理、審批重要的技術(shù)核定。 嚴(yán)格按照 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）規(guī)定的程序組織施工，對施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 對公司各施工項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)行動態(tài)監(jiān)控，協(xié)助指導(dǎo)基層搞好安全質(zhì)量工作，并將各項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量情況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 參與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和制訂各級技術(shù)人員的中、長期培訓(xùn)計(jì)劃，并督促執(zhí)行。 對公司所屬各級技術(shù)人員有了解、任用、培養(yǎng)的責(zé)任，對技術(shù)人員的使用安 排和考核、晉升、獎懲等工作有權(quán)提出意見。 組織貫徹 執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量政策和上級頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量管理制度等。 組織對重大質(zhì)量事故的調(diào)查，分析。 參與工程《施工組織設(shè)計(jì)》的編制工作。 負(fù)責(zé)編制《公司年度工程質(zhì)量、安全目標(biāo)計(jì)劃》，并監(jiān)督 實(shí)施結(jié)果。 每月召開一次質(zhì)量生產(chǎn)會議 ,掌握和監(jiān)督公司工程質(zhì)量動態(tài) ,解決施工生產(chǎn)中存在的問題。 公司總 （副總） 工程師 質(zhì)量管理職責(zé) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師是公司負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)管理的直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān) 質(zhì)量 技術(shù) 業(yè)務(wù)方面 的工作。 組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。 成都時代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 13 組織對質(zhì)量事故的調(diào)查、分析 及處理，對不合格的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 質(zhì)量安全部副經(jīng)理 質(zhì)量質(zhì)量管理職責(zé) 貫徹國家在質(zhì)量方面有關(guān)政策和法令，認(rèn)真實(shí)施公司質(zhì)量體系文件。 對工程質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制、監(jiān)督、檢查，及時向公司總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)、當(dāng)好公司決策層的參謀與助手。 組織圖紙學(xué)習(xí)、參與圖紙會審，并主持施工組織設(shè)計(jì)的交底工作。 主持施工現(xiàn)場 的定期或不定期質(zhì)量安全檢查。 參加質(zhì)量技術(shù)交底會，向工長和 操作班組提出質(zhì)量技術(shù)要求。 合理安排工序，做好成品（半成品）保護(hù)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平面管理，做好工完場清、搞好文明施工。 成都時代巨匠 建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 22 為了促進(jìn)工程質(zhì)量的提 高、完善檢查、監(jiān)督制度，提高質(zhì)安人員管理、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在公司范圍內(nèi)對從事質(zhì)量安全管理工作的所有人員進(jìn)行年底工作考核。 d、 重要的質(zhì)量問題未提出 整改，未向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)的扣 10 分。特制定本條例： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神以及有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定。一把尺子即：國家標(biāo)準(zhǔn) 、規(guī)范、規(guī)程；兩把刀子即：質(zhì)量意識差別，工作態(tài)度不端正，違章違紀(jì)的人堅(jiān)決撤下崗，對工程質(zhì)量達(dá)不到要求的成品堅(jiān)決推倒重來。 5mm 的），每次罰款 200 元。 質(zhì)量記錄的歸檔保存 量記錄中屬于質(zhì)量安全部的各類記錄資料，由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。 對特殊工序出現(xiàn)的不合格品的整改、返修進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤。 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。 質(zhì)量監(jiān)督部門簽發(fā)責(zé)令整改通知書。 ，如： 《深圳市電梯（扶梯）驗(yàn)收結(jié)果通知單》《深圳市起重機(jī)械準(zhǔn)用證》和《深圳索道驗(yàn)收結(jié)果通知單》。 對在使用過程中，用戶投訴工程質(zhì)量存在問題進(jìn)行回訪。 項(xiàng)目部對在建工程分階段作好 2 次《顧客滿意度評價書》并上報(bào)公司質(zhì)量安全部。 項(xiàng)目部綜合技術(shù)組負(fù)責(zé)將整理好的《工程竣工資料》向建設(shè)單位、公