【正文】 資金額分析，每月費(fèi)用分析1，房租：5000/月，付三壓一，XX0元2，裝修費(fèi)50003，第一次衣服貨款XX0元4，其他費(fèi)用1000元5，員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬(wàn)內(nèi)6，余下4000做流動(dòng)資金使用七、營(yíng)銷(xiāo)策略一、開(kāi)幕促銷(xiāo)當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開(kāi)幕。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月?tīng)I(yíng)業(yè)額的1%，提高她們的積極性。同一城市就近方便，等日后銷(xiāo)量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市常五、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm（不要罵我色，愛(ài)美之心人皆有之，漂亮mm容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。因?yàn)槭切碌觊_(kāi)張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺(jué)就是象快倒閉的！晚上門(mén)頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球！燈光也能讓衣服更動(dòng)人，但是不同的燈光會(huì)有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，如果全部是冷光（也就是平時(shí)所看見(jiàn)的白色燈光）店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨，衣服會(huì)顯得不夠柔和！加上暖光燈（平時(shí)看見(jiàn)的射燈之類(lèi)的黃色光）能中和慘白感覺(jué)，照射出的衣服也更動(dòng)人！空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會(huì)有心情的！店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點(diǎn)花的，包括我自己做小工，就5萬(wàn)省著點(diǎn)吧，銷(xiāo)售工作計(jì)劃《工作計(jì)劃銷(xiāo)售服裝》?！嫉谝哗碓撐恼?，版權(quán)歸原作者、原出處所有。所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。因?yàn)?，裝潢廠商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面，在實(shí)務(wù)操作上，就未必能完全符合需求。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。呵呵，能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn)，誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。我簽的合同是三年，即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉(zhuǎn)租出去（這里的房租一直在漲）。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書(shū)面數(shù)據(jù)（包括營(yíng)業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了），都先準(zhǔn)備好了。而且，這個(gè)動(dòng)作不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，（上海都這樣）。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷(xiāo)售高檔消費(fèi)品。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價(jià)格昂貴，款式單調(diào)稀少。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站，人流量是可想而知的。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。二、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬(wàn)元。（如“還可以推薦的貨品是”，如果員工可以報(bào)出，可以給予及時(shí)的表?yè)P(yáng)：如果員工反映不過(guò)來(lái)店長(zhǎng)可以及時(shí)報(bào)出可以替代的貨號(hào)）第三篇：工作計(jì)劃銷(xiāo)售服裝工作計(jì)劃銷(xiāo)售服裝一、項(xiàng)目介紹由于資金有限只有5萬(wàn)元，所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)，工作計(jì)劃銷(xiāo)售服裝。3， 跟進(jìn)員工分清側(cè)重點(diǎn)服務(wù)，能夠輔助伙伴進(jìn)行快速買(mǎi)單。第三時(shí)機(jī)：二對(duì)一服務(wù)顧客時(shí)，臨近區(qū)域伙伴行為：不需要伙伴的提醒就可以主動(dòng)展示替代款貨品或可搭配貨品（三）短時(shí)間淡場(chǎng)可以采用的方式學(xué)習(xí)訓(xùn)練法（1）一句話的相互贊美、提高員工的贊美能力（2）一句話形式美話述的學(xué)習(xí)、提升貨品介紹能力（3）迅速尋找區(qū)域主推款式，提升員工對(duì)貨品的敏感度2，區(qū)域責(zé)任制提醒法：旺場(chǎng)剛過(guò)店長(zhǎng)或班次負(fù)責(zé)人必須對(duì)第一件掛樣、間距、地面衛(wèi)生和倉(cāng)務(wù)補(bǔ)貨工作的提醒（店長(zhǎng)必須關(guān)注各區(qū)域伙伴有無(wú)真正動(dòng)手在落實(shí)工作，不能停留在形式上）銷(xiāo)售緊張感的營(yíng)造（1）制定各區(qū)域試衣率的pk（多少時(shí)間內(nèi)誰(shuí)能夠快速鼓勵(lì)試衣成功）（2）二對(duì)一服務(wù)的體現(xiàn)（提醒沒(méi)有主動(dòng)上前幫助服務(wù)的伙伴或表?yè)P(yáng)主動(dòng)上前二對(duì)一服務(wù)的伙伴）（3）自報(bào)業(yè)績(jī)，提升員工對(duì)自我業(yè)績(jī)的重視，提升同級(jí)別員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和員工的榮譽(yù)感（四）旺場(chǎng)的跟進(jìn)1，:旺場(chǎng)時(shí)店長(zhǎng)一定要站在店輔的核心位置上面，縱觀全局，眼睛掃視的方法進(jìn)行跟進(jìn)，做到跟進(jìn)前場(chǎng)的鼓勵(lì)衣服的提醒，后半場(chǎng)的買(mǎi)單率。（準(zhǔn)備工作：要求每個(gè)伙伴都要掌握不低于3種圍巾的打法，保證每個(gè)區(qū)域都有3款不同風(fēng)格和顏色的圍巾飾品。區(qū)長(zhǎng)巡店時(shí)也必須應(yīng)用或進(jìn)行騰訊通表?yè)P(yáng)伙伴的行為）（二）搭配行為的跟進(jìn)和訓(xùn)練1: 第一時(shí)機(jī)：當(dāng)顧客選擇進(jìn)試衣間試單件貨品時(shí)鼓勵(lì)試衣伙伴的行為有兩種：(1)應(yīng)拿合適搭配的35類(lèi)、13類(lèi)、07類(lèi)、08類(lèi)或者09類(lèi)直接交給顧客試衣。倉(cāng)務(wù)環(huán)節(jié)主推款數(shù)量的制定）時(shí)段跟進(jìn)者每20分鐘從試衣率和買(mǎi)單率兩方面進(jìn)行跟進(jìn)（當(dāng)試衣間空的時(shí)候，可以跟進(jìn)前場(chǎng)的試衣率。3，后倉(cāng)暢銷(xiāo)款式擺放到好拿取的位置。2，針對(duì)自己店輔銷(xiāo)售比較好的款式可以提前和貨品負(fù)責(zé)人聯(lián)系做到庫(kù)存合并，不影響店輔銷(xiāo)售。3，結(jié)合周報(bào)表中區(qū)域與大區(qū)前40大差異情況，店鋪的擺位有沒(méi)有及時(shí)調(diào)整，店鋪例會(huì)對(duì)銷(xiāo)售差異貨品學(xué)習(xí)話術(shù)和適應(yīng)的體型和年齡階段；店長(zhǎng)關(guān)注走勢(shì)，賣(mài)場(chǎng)主動(dòng)示范推薦，有成功銷(xiāo)售時(shí)及時(shí)激勵(lì)，讓員工對(duì)前40大貨品的關(guān)注從意識(shí)的提升到行為的體現(xiàn)；（三）貨品的儲(chǔ)備：1，暢銷(xiāo)款式：3*以下店鋪：前20大貨品備貨34周貨量20大40大貨品備貨24周貨量3*以上店鋪：前20大貨品備貨46周貨量20大40大貨品備貨4周貨量（★注意：：前40大中即將過(guò)季的貨品控制庫(kù)存，不參照此標(biāo)準(zhǔn)）15號(hào)前保證前40大的貨品只要公司有貨店輔一定有貨，特殊情況店長(zhǎng)主動(dòng)找區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行溝通。（二） 貨品的熟悉1， 員工對(duì)前40大貨品的熟知，在淡場(chǎng)時(shí)間分區(qū)域進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)款式不低于三套替代款式的搭配學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是讓員工清晰每款貨品本身是什么風(fēng)格的，尤其哪些款式不挑年齡、身材、膚色、哪些款式是比較體現(xiàn)氣質(zhì)的。案例二：1481693今天在合21銷(xiāo)售3件以上那這時(shí)就可以在區(qū)域群上面發(fā)信息和其它店輔共享，讓其它店也要調(diào)整位置，進(jìn)行主推這個(gè)款式。XX年