【正文】 合理性發(fā)放方案供政府參考。爭取到位了自治區(qū)財(cái)政配套資金165萬元、。切實(shí)加強(qiáng)社保資金管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都提出整改意見，對違紀(jì)的單位現(xiàn)正在處理之中。到目前為止，已經(jīng)審計(jì)268個(gè)會計(jì)核算單位，占應(yīng)審計(jì)總數(shù)的94%。切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算外資金管理，做好行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作。嚴(yán)格執(zhí)行鹿財(cái)事字[xx]2號《關(guān)于實(shí)行財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資單位人員、工資變動等有關(guān)報(bào)批問題的通知》《___縣行政事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放工資賬務(wù)處理暫行規(guī)定》等文件，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，到今年5月底，全縣納入工資統(tǒng)發(fā)單位共359個(gè)，統(tǒng)發(fā)人數(shù)9086人，其中：在職人員6416人，離（退）休人員2640人。繼續(xù)加強(qiáng)局本部專項(xiàng)資金帳戶管理，根據(jù)專戶管理及開展業(yè)務(wù)工作要求，對每一筆撥款進(jìn)行認(rèn)真審核。穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)政國庫管理制度改革。為在xx年1月1日順利的推行政府收支分類改革，我局成立專門的改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)有關(guān)工作。積極為推行政府收支分類改革做好準(zhǔn)備工作。為了加強(qiáng)政府為公眾服務(wù)的能力，有效制止浪費(fèi)、提高財(cái)政支出決策水平和財(cái)政資金的使用效率，促進(jìn)優(yōu)化財(cái)政資金結(jié)構(gòu)，我局成立三個(gè)檢查組，對教育局、建設(shè)局、民政局、計(jì)生局、統(tǒng)計(jì)局和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（___鎮(zhèn)和寨沙鎮(zhèn)）xx年安排的財(cái)政資金的使用進(jìn)行全面的檢查、績效評價(jià)。通過完善撥付管理辦法，把有限的資金用在了刀刃上，確保了各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的正常開展。進(jìn)一步完善財(cái)政資金撥付管理辦法，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督。每月嚴(yán)格根據(jù)財(cái)力情況合理安排支出，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥款預(yù)算管理工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理上臺階。xx年經(jīng)縣委、政府決定縣直行政單位繼續(xù)實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。三、日常預(yù)算管理工作認(rèn)真做好xx年財(cái)政決算和xx年預(yù)算下達(dá)工作。其中:①、國稅局“兩稅”累計(jì)完成6，300萬元，%，比上年同期增收77萬元，%；②、地稅局地方工商稅及教育費(fèi)附加收入完成5，582萬元，%，比上年同期增收761萬元，%；③、財(cái)政局組織收入2，728萬元，%，比上年同期減收197萬元，%。二、財(cái)政收支完成情況財(cái)政收入。我局組織有關(guān)人員參加柳州市財(cái)政局和自治區(qū)財(cái)政廳組織的政府收支分類改革學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)，使我們懂得了樹立和堅(jiān)持社會主義榮辱觀的重要意義，堅(jiān)持用社會主義榮辱觀的思想來指導(dǎo)我們的日常工作、生活和學(xué)習(xí)。預(yù)計(jì)16月份完成財(cái)政收入14，610萬元，%，比上年同期增收880萬元，%，財(cái)政支出完成16，500萬元，%，比上年同期增支2,157萬元，%。按照年初下單子，年中聽聲音、數(shù)步子、抽鞭子，年底算總分、論獎罰、評功過的要求，抓推進(jìn)、抓執(zhí)行、抓深度、抓成效。辦公自動化工程：按照金財(cái)工程建設(shè)總框架，全面建成和實(shí)現(xiàn)辦公自動化，用機(jī)制、程序、制度來規(guī)范財(cái)稅工作的每一個(gè)行為，全面提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。工作目標(biāo)考核考評工程：全面量化內(nèi)部工作，規(guī)范工作流程，對于干部個(gè)人、單位各項(xiàng)工作全部列入考核機(jī)制，做到工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目表格化、表格數(shù)字化的量化管理模式，使人和事都做到：人人有目標(biāo)，工作有措施，執(zhí)法有記錄，過程可控制，結(jié)果可核查，績效可考核，責(zé)任能追究?！叭！?，黨員要時(shí)刻保持先鋒作用，保持模范作風(fēng)，保持帶頭作用。落實(shí)“三抓”，黨委抓支部、支部抓黨員、黨員抓自身。扎實(shí)推行自評制、自報(bào)制。黨建工程：以提高和創(chuàng)導(dǎo)干部理想信念、思想道德、勤政廉政、高尚價(jià)值觀為核心，按照《工作人員依法行政、廉潔從政、作風(fēng)紀(jì)律、工作能力若干規(guī)定》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動計(jì)劃》，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍清、正、廉建設(shè)。全面推行干部年度工作結(jié)果評議制。開展以干部能力建設(shè)為目標(biāo)的“掌握一門技能、增學(xué)一門業(yè)務(wù)、細(xì)讀一本好書、寫好一篇文章、加入一個(gè)組織、貢獻(xiàn)一個(gè)亮點(diǎn)”的六個(gè)一活動。以崗位能力建設(shè)為主線，全面制訂和量化崗位能力清單，大力抓好崗位培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，實(shí)現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)、技能創(chuàng)優(yōu)。做到干部學(xué)有方向，干有目標(biāo)、做有技能。具體為一個(gè)目標(biāo)、四項(xiàng)工程。我們要以高度的歷史責(zé)任感和使命感，扎扎實(shí)實(shí)抓隊(duì)伍。七、以人為本，抓人促事謀事靠人、成事在人。按金財(cái)工程建設(shè)框架，全力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，規(guī)范所有事項(xiàng)辦事程序和時(shí)效，辦好服務(wù)和工作兩個(gè)網(wǎng)站，同單位、企業(yè)、個(gè)人實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化對接。推行“陽光作業(yè)、陽光權(quán)力”。切實(shí)提高財(cái)稅部門辦事的規(guī)范化、透明度。實(shí)現(xiàn)財(cái)稅工作“提速、提質(zhì)、提效”，切實(shí)糾正“慢、懶、散、怕、等”的作風(fēng)不實(shí)、效能不高、有章不循、有責(zé)不究等突出問題，治散保勤、治阻促通、治庸促優(yōu)、治亂促廉、治虛促實(shí)。形式：辦事一窗式、窗口一站式、繁事一條龍、示范一文本、告知一次清；零距離、網(wǎng)絡(luò)化、代理制。行動：用心去做每一件小事。按項(xiàng)目類別向監(jiān)察、審計(jì)、人事、發(fā)改、規(guī)劃、國土等部門開放，定期寫出我市大計(jì)劃、大財(cái)政、大收支、大預(yù)算工作分析報(bào)告。（三）金財(cái)工程的信息使用。一是擴(kuò)建中心機(jī)房和數(shù)據(jù)庫；二是分部門、分行業(yè)、分性質(zhì)、分內(nèi)容，全面制訂預(yù)算編制、財(cái)務(wù)處理會計(jì)核算項(xiàng)目精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，使所有數(shù)據(jù)實(shí)行同類、同行、同性，具有可比性，發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值；三是核算分散、數(shù)據(jù)集中、信息共享，切實(shí)提高財(cái)政收支管理的專業(yè)化水平。我市擬建成兩套大系統(tǒng)，一是建成以政府財(cái)力預(yù)算編制為核心的預(yù)算編制（包括政府項(xiàng)目預(yù)算、政府做地預(yù)算、政府舉債預(yù)算、政府資產(chǎn)收益預(yù)算、政府資源收益預(yù)算）、國庫中心核算、預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告、部門間信息共享大系統(tǒng)；二是建成以財(cái)務(wù)處理和會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化為核心的（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)務(wù)會計(jì)核算、（2）事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)核算、（3）投融資公司財(cái)務(wù)會計(jì)核算、（4）工業(yè)園區(qū)財(cái)務(wù)會計(jì)核算、（5）政府投資項(xiàng)目管理庫、（6）政府經(jīng)營性資產(chǎn)和資源運(yùn)營管理項(xiàng)目庫、（7）全市機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院資產(chǎn)管理大系統(tǒng)。（一）金財(cái)工程具體內(nèi)容。全面建成我市金財(cái)工程信息化管理平臺，為實(shí)現(xiàn)大收大支、統(tǒng)收統(tǒng)支、以收定支、以支定收打好基礎(chǔ)。打贏一場信息仗，跨上科學(xué)大臺階。積極尋求監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的支持并形成合力，建立信息共享制度，制訂工作協(xié)作機(jī)制，充分利用監(jiān)察、審計(jì)、人事等部門的專業(yè)職能，強(qiáng)化對各單位彈性支出的監(jiān)督力度、糾錯力度，聯(lián)合制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)消赤、消債，園區(qū)消債三年工作目標(biāo)，并監(jiān)督其執(zhí)行，聯(lián)合制訂彈性支出預(yù)警管理聯(lián)動機(jī)制。建立科學(xué)的財(cái)政支出結(jié)構(gòu)分析評價(jià)體系，對一個(gè)單位或地區(qū)的三公支出（即公車、公餐、公務(wù)（會議、考察等））、建設(shè)支出、民生支出等，進(jìn)行科學(xué)分析評價(jià)，找到財(cái)政支出管理難點(diǎn)、結(jié)癥和突破口。嚴(yán)控政府支出，嚴(yán)肅糾正支出過程中存在的各種問題。一是制訂實(shí)施辦法，對全市50萬元以上的專項(xiàng)支出項(xiàng)目，都要進(jìn)行績效評價(jià)。推行支出績效評價(jià)。劃分管理片區(qū)，明確管理職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任。制定片區(qū)管理責(zé)任制。實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級評定制。實(shí)行專項(xiàng)工作、專項(xiàng)資金使用項(xiàng)目成本法，詳細(xì)制訂專項(xiàng)項(xiàng)目的成本支出分類和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)余資金處理辦法。嚴(yán)格專項(xiàng)資金使用管理。用專業(yè)調(diào)研制、領(lǐng)導(dǎo)和專家論證制、公示制等手段逐步建立起較為完整的預(yù)算項(xiàng)目支出指標(biāo)體系。建立預(yù)算項(xiàng)目支出指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。未列入預(yù)算的不得給予撥付。實(shí)行支出有據(jù)制。四是對科技三項(xiàng)費(fèi)用、技改貼息、技術(shù)創(chuàng)新等資金直接撥付到企業(yè)。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)撫、社救、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金、城鄉(xiāng)低保對象、三農(nóng)補(bǔ)貼等實(shí)現(xiàn)社會化集中支付。一是完善全市機(jī)關(guān)在職干部、教師工資、事業(yè)單位人員、勞務(wù)購買、勞務(wù)派遣的集中支付制度。（二）公共財(cái)政支出管理逐步實(shí)行國庫集中支付和財(cái)政直接撥付制。目前市政府已明確了發(fā)改、業(yè)主單位、審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政的項(xiàng)目管理職責(zé)和責(zé)任。政府投資基建項(xiàng)目嚴(yán)控預(yù)算關(guān)，資金按計(jì)劃、時(shí)間撥付。建立政府投資基建項(xiàng)目一條龍管理體制。政府投資基建項(xiàng)目全部列入大計(jì)劃、大收支預(yù)算管理。項(xiàng)目管理起點(diǎn)：市級項(xiàng)目概算在20萬元以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級項(xiàng)目概算在10萬元以上。政府投資基建項(xiàng)目是指鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民政府利用財(cái)政資金（包括政府融資，利用國債資金，國際金融組織，外國政府、單位、個(gè)人貸款和贈款，法律法規(guī)規(guī)定的其它政府性資金）所進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。全面建立工作責(zé)任制、改變觀念、提高意識，增強(qiáng)管的能力，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政支出工作的法治化建設(shè)，建立財(cái)政支出內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制。20*年，支出管理工作要學(xué)方法、搞調(diào)研、定標(biāo)準(zhǔn)、訂制度、重執(zhí)行、抓深度、強(qiáng)法治、評績效、論功過。隨著財(cái)政支出盤子越來越大，支出結(jié)構(gòu)更趨復(fù)雜，目前財(cái)政部門的支出管理能力尚不能同步，因此支出管理是做好財(cái)政工作提高資金績效的難點(diǎn)。四、依法規(guī)范，用好管嚴(yán)。（八）實(shí)行政府各投融資公司、政府投資基建項(xiàng)目業(yè)主單位、責(zé)任人的政府投資項(xiàng)目管理績效考核激勵機(jī)制。（六）實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級評定考核機(jī)制，確保預(yù)算執(zhí)行力的有機(jī)提高，切實(shí)提高成本意識、降低行政成本，建立預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督有序管理體制。（四）實(shí)行“克難攻堅(jiān)獎勵”機(jī)制，對按時(shí)保質(zhì)完成重要工程建設(shè)和政策處理、土地征用、房屋拆遷、爭取項(xiàng)目和資金的，給予專項(xiàng)獎勵，完善政府項(xiàng)目推進(jìn)和政府目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有序推進(jìn)和管理體制。以進(jìn)一步調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主動性，建立完整、規(guī)范、高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支管理體制。（二）實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一保兩掛考核機(jī)制。（八大突破）（一）實(shí)行財(cái)政性存款同政府性貸款掛鉤聯(lián)動機(jī)制，降低政府融資成本，建立財(cái)政性存款、政府性貸款有計(jì)劃、有秩序、規(guī)范化管理體制。其余資金在保證安全的前提下參與政府大周轉(zhuǎn)，減少政府支出。財(cái)政性存款是政府重要資源之一，合理調(diào)度財(cái)政性存款，有利于提高財(cái)政資金使用績效。簡化手續(xù)、規(guī)范程序、健全制度、完善服務(wù)、減少漏洞，確保收入穩(wěn)定增長。從20*年起，事業(yè)單位收費(fèi)全部實(shí)現(xiàn)政府統(tǒng)籌，完善社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳管理與調(diào)整規(guī)范殘保金征管辦法。（五）按政府職能轉(zhuǎn)變的趨勢，制訂政府經(jīng)營性資產(chǎn)三年運(yùn)作計(jì)劃，制定和完善經(jīng)營性國有資產(chǎn)經(jīng)營者、管理者的經(jīng)營目標(biāo)和績效考核辦法，提高經(jīng)營性國有資產(chǎn)運(yùn)作情況透明度，增加政府收益。（三）按政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目三年推進(jìn)計(jì)劃，以努力降低政府投資成本為前提，完善投融資體系，制定政府三年融資詳細(xì)計(jì)劃，全面整合各大投資公司的資產(chǎn)、資源，統(tǒng)一融資計(jì)劃，規(guī)范融資程序和行為，實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)配統(tǒng)調(diào)。（二）長效規(guī)劃，保證政府資源效益最大化。為保證預(yù)算的有效性，擬采取以下措施：①增強(qiáng)部門預(yù)算的執(zhí)行力和約束力，沒有預(yù)算不得列支；②逐步建立科學(xué)、合理、規(guī)范的項(xiàng)目指標(biāo)體系和各類支出標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范預(yù)算分配；③50萬元以上專項(xiàng)資金全部實(shí)行績效評價(jià)；④實(shí)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果等級評定。根據(jù)富陽發(fā)展需要和政府職能部門運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，結(jié)合政府財(cái)力和公共財(cái)政要求合理安排，實(shí)現(xiàn)支出統(tǒng)籌。一是以編制政府財(cái)力預(yù)算為龍頭，將預(yù)算內(nèi)收入、政府性基金、土地出讓金、國資收益、行政事業(yè)單位收費(fèi)、社?；鸬确嵌愂杖胍约柏?cái)政間隙資金、政府性債務(wù)資金等所有政府可調(diào)控資金全部納入預(yù)算，由市財(cái)政統(tǒng)攬安排。政府財(cái)力預(yù)算改革涉及方方面面利益的重新調(diào)整，必須堅(jiān)持政府各部門所有資產(chǎn)、資源、資金“國家所有、預(yù)算統(tǒng)盤、政府支配、財(cái)政管理”的理財(cái)原則，建立財(cái)政與部門共同理財(cái)機(jī)制，以財(cái)力預(yù)算改革為突破口，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，提高資金使用績效，完善公共財(cái)政體系。（一）全面推行政府財(cái)力預(yù)算，實(shí)現(xiàn)大預(yù)算。二、開源聚財(cái)，收支統(tǒng)盤。（六）抓考評、促保障。各單位對重點(diǎn)稅源每月進(jìn)行對比、預(yù)測分析，按季進(jìn)行整體稅源分析，要按季開好稅源管理分析會議，形成分析材料。（五）深分析、理方向。要加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理，從而提高稽查效率，更好發(fā)揮稽查作用。稅務(wù)稽查工作是稅收政策、管理辦法能得到有效貫徹落實(shí)的重要保障，是打擊偷稅的重要手段。（7）進(jìn)一步做好社會保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)人數(shù)申報(bào)審核；還要抓好重點(diǎn)企業(yè)管理。（5）企業(yè)所得稅管理做到“三個(gè)50%”，即企業(yè)所得稅查帳征收的納稅人二類企業(yè)零負(fù)申報(bào)面比上年減少50%、虧損額比上年壓縮50%、盈利額總量比上年增加50%。（3）做好印花稅、房產(chǎn)稅、土地使用稅、城建稅的信息比對工作，并形成比對工作底稿。重點(diǎn)抓：（1）要結(jié)合行業(yè)管理抓營業(yè)稅管理，在現(xiàn)有管理辦法的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)服務(wù)業(yè)等純地稅納稅行業(yè)的管理，出臺管理辦法。三是要按照《娛樂業(yè)管理辦法》、《餐飲業(yè)管理辦法》抓好相關(guān)服務(wù)業(yè)等行業(yè)管理，并不斷推出足浴、婚紗攝影、中介服務(wù)等管理辦法。（2）重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行行業(yè)稅源重點(diǎn)管理：一是要依據(jù)房地產(chǎn)一體化管理要求，制訂《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目管理辦法》。抓重點(diǎn)，是要抓好重點(diǎn)稅源管理，即重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)按照《稅源管理辦法》的要求進(jìn)行重點(diǎn)稅源重點(diǎn)分析管理，重點(diǎn)企業(yè)逐戶分析、實(shí)行個(gè)性化管理，重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行行業(yè)稅源重點(diǎn)管理。（三）抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓。20*年每月稅務(wù)登記率、準(zhǔn)期納稅申報(bào)率、征期入庫率、滯納金加收率要達(dá)到100%，社會保險(xiǎn)費(fèi)征集率達(dá)到98%以上；營業(yè)稅、個(gè)體稅收管理做到“三個(gè)30%”，即個(gè)體雙定管理納稅人20*年總核定營業(yè)額比上年同比增加30%以上、全部個(gè)體戶繳納的房產(chǎn)稅比上年增加30%、建帳建證的個(gè)體戶營業(yè)額比上年增長30%以上；財(cái)政收入、會計(jì)信息質(zhì)量檢查應(yīng)按時(shí)間抓進(jìn)度，收入結(jié)構(gòu)、壓縮欠稅應(yīng)按指標(biāo)抓實(shí)施。要依據(jù)ISO9000質(zhì)量管理體系，以《稅友20*》系統(tǒng)的全面應(yīng)用為基礎(chǔ)，將管理的全過程納入《稅友20*》系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控，進(jìn)一步優(yōu)化《稅友20*》審批流程設(shè)置，對稅務(wù)登記、稅種登記、征收方式、認(rèn)定與備案、發(fā)票管理、申報(bào)征收管理、下戶核查與納稅評估管理、違章處理等流程要簡化，程序要嚴(yán)謹(jǐn)，信息采集流程細(xì)化，審批流程責(zé)任明確，簡化辦事過程，使工作流程與審批流程有機(jī)結(jié)合，做到流程便捷、工作高效；根據(jù)“兩個(gè)減負(fù)”的要求優(yōu)化服務(wù)流程；深入貫徹、落實(shí)《稅源管理辦法》、《稅收執(zhí)法責(zé)任制》，明確管理新機(jī)制、新要求，將日常稅收執(zhí)法與稅源管理過程緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)過程有效管理。具體工作如下：（一）建機(jī)制、優(yōu)流程。*年地稅工作將以組織收入為中心，建立“均衡入庫、持續(xù)增長、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、調(diào)控有力”的長效征收機(jī)制。創(chuàng)造性地完成或超額完成市委、市政府提出的各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)建立和高效運(yùn)轉(zhuǎn)大財(cái)政體系，超前預(yù)測、分析、把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢，為市委、市政府當(dāng)好參謀和助手。四、工作質(zhì)量目標(biāo)：走在前列。二、收入目標(biāo)：財(cái)政總收入、地稅收入、地方財(cái)政收入力爭上一個(gè)新臺階。總目標(biāo)一、一個(gè)定位?！案伞北仨氄J(rèn)清目標(biāo)，堅(jiān)定信心，“干”必須解放思想，勇于創(chuàng)新，“干”必須科學(xué)實(shí)用，民生為本，“干”必須執(zhí)行有力，有質(zhì)有效。干在*。我們將站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，必須認(rèn)清形勢、把握時(shí)機(jī)，分清責(zé)任、明確目標(biāo)，迎接挑戰(zhàn)、