【正文】 E以代表“吸引力弱”、 C代表“不確定”。 關(guān)鍵總結(jié)： 高工資群體中，對薪酬制度是否吸引人才的關(guān)注群體有八成以上，在這八成人群中，有近八成的人認(rèn)為公司薪酬制度的吸引力弱。 合并“吸引力強(qiáng)”和“吸引力弱”，以代表“關(guān)注群體”，用“不確定”來代表“非關(guān)注群體”。 合并 A、 B以代表“吸引力強(qiáng)”、合 D、 E以代表“吸引力弱”、 C代表“不確定”。因此，市場競爭力這個因素目前在關(guān)鍵崗位群體中的副作用并不大。 (2)關(guān)鍵崗位群體，在了解薪酬市場的人群中，僅有三成以上的認(rèn)為沒有市場競爭力。 優(yōu)勢： (1)上海歐威特公司 公司中，了解薪酬水平市場的人占六成，因此，認(rèn)為沒有競爭力的群體在整個公司中，所占比例相應(yīng)被稀釋得少一些。 綜合分析： 劣勢： 上海歐威特公司 公司中，在了解薪酬水平市場的人群中，近五成的人認(rèn)為 上海歐威特公司 薪酬水平無市場競爭力。 由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場 %、 不了解市場 %。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 %、 無市場競爭力 %、 不知道 %。 在非關(guān)鍵崗位群體中，回答 A，“略高于其他”的，為 %；回答 B“持平”的，為 %；回答 C“略低于其他公司”的，為 %；回答 D“不知道”的，為 %。 由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場 60%， 不了解市場 40%。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 20%， 無市場競爭力 40%， 不知道 40%。 關(guān)鍵崗位與非關(guān)鍵崗位 題目序號 分類 答案 % A B C D E 10 非關(guān)鍵崗位 關(guān)鍵崗位 0 20 40 40 在關(guān)鍵崗位群體中，回答 A，“略高于其他”的，為 0%；回答 B“持平”的，為 20%；回答 C“略低于其他公司”的，為 40%；回答 D“不知道”的，為 40%。 由此，成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場 %、 不了解市場 %。由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 %、 無市場競爭力 %、 不知道 %。 在低工資群體中：回答 A，“略高于其他”的，為 %；回答 B“持平”的，為 %；回答 C“略低于其他公司”的，為 %；回答 D“不知道”的，為 %。 由此，又成生兩組新數(shù)據(jù)：不了解市場 %、 了解市場 %。 由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 %、無市場競爭力 %、 不知道 %。 高工資群體與低工資群體 題目序號 分類 答案 % A B C D E 10 低工資 高工資 0 在高工資群體中：回答 A“略高于其他”的，為 0%；回答 B“ 持平 ” 的，為 %；回答 C“ 略低于其他公司 ” 的，為 %；回答 D“不知道”的，為 %。 由此，又成生兩組新數(shù)據(jù)：了解市場 %、 不了解市場 39%。 由此，生成三組數(shù)據(jù)：有市場競爭力 %、 無市場競爭力 %、 不知道 39%。 調(diào)查題目：“您公司的薪酬水平與其他公司相比” (題 10)： 回答 A，“略高于其他”的，為 %；回答 B“ 持平 ” 的，為 %； 回答 C“ 略低于其他公司 ” 的，為 %；回答 D“不知道”的，為 39%。 優(yōu)勢： 高級管理人員向外傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的整體范圍僅占二成。 (2)由上我們可以推斷，高級管理層中也有人對薪酬 水平持不滿意態(tài)度。合并同類項(xiàng)，生成三組新的數(shù)據(jù)：滿意： 20%， 不滿意： 40%， 不確定： 40%， 再度合并加工，生成二組新數(shù)據(jù)：未傳播消極態(tài)度： 60%， 已傳播消極態(tài)度： 40% 關(guān)鍵提示： 40%的 VOT員工認(rèn)為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向關(guān)鍵崗位群體傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為 40%。 關(guān)鍵提示： 高工資群體中， 36%的人認(rèn)為高級管理人員對他們的薪酬不滿意，高級管理人員向高工資群體傳播對薪酬不滿的消極態(tài)度的范圍為 36%。 高工資群體中，在回答 A“感到很滿意”的，為 0%；回答 B“基本滿意”的，為 %； 回答 C“不確定”的，為 %；回答 D“不太滿意”的，為 %；回答 E“非常不滿意”的，為 0%。 已傳播消極態(tài)度： 21%。 我們把上述三組數(shù)據(jù)再進(jìn)行合并整理：將“滿意”和“不確定”合并以代表“未傳播消極態(tài)度”；將“不滿意”來代表“已傳播消極態(tài)度”。 問題 7. 公司高級管理人員對薪酬的看法7%7%65%21%0%ABCDE ___________________________________________________________________________________________________________ 合并 A、 B以代表“滿意”，合并 D、 E以代表“不滿意”， C代表不確定。在 關(guān)鍵崗位群體中， 80%的人感到認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，比非關(guān)鍵崗位群體高出 百分點(diǎn)。而高工資群體和關(guān)鍵崗位群體，沒有一個人有這樣的認(rèn)識。 (2)不能幫助所有人過上非常富裕的生活。沒有一個人認(rèn)為“因?yàn)樾匠旰芨?，自己的?活過得非常富裕”，也沒有一個人認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦” 。合并同類項(xiàng)后生成的兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張： %、生存不緊張： %。合并同類項(xiàng)后，生成二組新數(shù)據(jù)：生存緊張 80%、生存不緊張： 20%。 問題3 6 . 最接近您的薪酬與工作的關(guān)系0% 21%32%40%7%ABCDE ___________________________________________________________________________________________________________ 關(guān)鍵提示： 在高工資群體中， %的人感到認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生活緊張，比低工資群體高出 5個百分 點(diǎn)。 在低工資群體中：回答A“因?yàn)樾匠旰芨?，自己的生活過得非常富?！钡臑?0%； 回答 B“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為 %；回答 C“剛好夠花”的，為 %；回答 D“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的 ,為 %；回答 E“因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過得 非常貧苦”的 ， 為 %。 關(guān)鍵提示： 在被調(diào)查的員工中，有 %員工認(rèn)為目前的薪酬水平讓其感到生 活緊張，沒有一個人認(rèn)為“因?yàn)樾匠旰芨?，自己的生活過得非常富?！?，但有 %認(rèn)為“目前的薪酬太低，自己過得非常貧苦” 在高工資群體中：回答 A“因?yàn)樾匠旰芨?，自己的生活過得非常富裕”的，為 0%；回答 B“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為 %；回答 C“剛好夠花”的，為 %； 回答 D“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的 ,為 %；回答 E“因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過得 非常貧苦”的，為 0%。由此，生成二組新數(shù)據(jù)：生存不緊張、生存緊張。 調(diào)查題 (2)“ 以下關(guān)于薪酬與生活的關(guān)系，哪個最接近您的實(shí)際情況：”（見題 36） 回答 A “因?yàn)樾匠旰芨撸约旱纳?過得非常富?！钡?，為零；回答 B“目前的薪資除維持基本生活外，有一定的節(jié)余”的，為 %；回答 C“剛好夠花”的，為 %；回答 D“目前的薪酬只能維持最基本的生活開支”的，為 39%；回答 E“因?yàn)槟壳暗男匠晏?，自己過得非常貧苦”的，為 %。 B疑點(diǎn)：高工資群體比低工資群體高出 。高工資群體為九成，低工資群體近九成。合并同類項(xiàng)生成的兩級新數(shù)據(jù)：生存緊張 %、生存不緊張 %。 題目序號 選項(xiàng) (%) 缺省值 有效樣本 A B C D E 1 0 0 28 3 50 0 0 28 36 0 39 28 7 21 0 28 ___________________________________________________________________________________________________________ 關(guān)鍵提示： 關(guān)健群體中，感覺生存緊張的為十成。 (注：這樣設(shè)計(jì)的原因，請見第三章的數(shù)據(jù)分類說明 ) 題目序號 分類 答案選項(xiàng) % A B C D E 1 非關(guān)鍵崗位 0 0 關(guān)鍵崗位 0 20 60 20 3 非關(guān)鍵崗位 13 關(guān)鍵崗位 40 60 0 36 非關(guān)鍵崗位 0 關(guān)鍵崗位 0 20 60 20 0 7 非關(guān)鍵崗位 0 關(guān)鍵崗位 0 20 40 40 0 由上表可見：關(guān)鍵崗位群體在回答 A“有”的，為 40%；在回答 B“剛好能承受”的，為 60%；在回答 C“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為 0%。 為了更深地精算數(shù)據(jù)含義，我們又把被調(diào)查的人群分為關(guān)鍵崗位群體和非關(guān)鍵崗位群體 兩組。在低工資群體里，回答 A“有”的，為%，回答 B“剛好能承受”的，為 %，回答 C“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為 %, 合并同類項(xiàng)后，生成兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張 %、生存不緊張 %。 合并同類項(xiàng)后，生成兩組新數(shù)據(jù)：生存緊張 %、生存不緊張 %。為了更進(jìn)一步地探測這組數(shù)據(jù)的背后事實(shí)，我們把被調(diào)查的員工分為高工資群和低工資群，詳見表 4。由此，我們生成兩組數(shù)據(jù)：生存緊張 %、生存不緊張 %。 調(diào)查題目 (1)“近兩個月內(nèi)您有沒有感覺到家庭開支過大，難以支持？”（統(tǒng)計(jì)數(shù)字見下表，題目序號為 3，以下統(tǒng)稱“題目序號”均為“題”）回答 A“有”的，為 %；回答 B“剛好能承受”的，為50%，回答 C“還有些儲蓄，不會出現(xiàn)這種情況”的，為 %。為了更好地探討 上海歐威特公司 員工對薪酬水平是否滿意，我們從“生存緊張與否”和“員工客觀觀察”兩個維度上，共設(shè)計(jì)三道題來進(jìn)行測量。美國 NET WORLD公司，每增加工資，滿意度提高。 11 1 2 14 0 28 6 領(lǐng)到工資時，你心情是 1 7 19 1 0 28 7 你覺得公司高管人員對他們的薪酬 2 2 18 6 0 28 8 你覺得公司分配機(jī)制在公平公正做的如何 2 7 13 6 0 28 ___________________________________________________________________________________________________________ 9 你認(rèn)為目前公司薪酬制度對員工是 1 6 3 16 2 28 10 你公司的薪酬水平與其他公司比是有 1 8 8 11 0 28 11 如新選公司，把下列因素排序 3 4 8 9 0 4 24 12 您知道制定您收入水平的根據(jù)是什么？ 13 6 7 2 0 28 13 你希望知道為什么你會是這么多收入么 27 0 1 0 0 28 14 你曾經(jīng)漲過工資么 19 2 1 0 6 28 15 你認(rèn)為你的薪酬與你的職位是： 0 13 3 9 2 1 27 16 你認(rèn)為公司有必要進(jìn)行薪酬制度改革么 13 14 0 1 0 28 17 你覺得公司薪酬計(jì)算方式是 5 14 6 2 1 28 18 你覺得公司薪酬的保密性是 6 10 2 7 2 1 27 19 你對努力付出與工資回報(bào)公平性的感受是 0 13 4 11 0 28 20 你對公司薪酬制度對人才吸引力評價是 0 3 7 15 3 28 21 你努力工作在工資中有回報(bào)么 7 8 7 6 0 28 22 與同職位的人比，你覺得自己的工資 0 2 11 13 2 28 23 你覺得你工資 能體現(xiàn)你的價值么 2 3 4 12 7 28 24 你對公司薪酬制度科學(xué)性的評價 1 12 4 9 2 28 25 犧牲許多休息時間賺錢，你認(rèn)為值得么 18 4 4 2 0 28 26 你是怎樣看待公司上下級工資差別的 11 7 5 5 0 28 27 你覺得企業(yè)效益與員工工資關(guān)系的 14 9 5 0 0 28 28 你認(rèn)為公司薪酬制度倡導(dǎo)的分配機(jī)制是 4 12 4 3 5 28 29 員工提出不同薪酬意見，公司的態(tài)度是 5 10 9 3 1 28 30 你覺得公司大部分員工辭職 的原因是 5 16 6 1 0 28 31 你認(rèn)為公司員工工資層級差別 1 9 7 11 0 28 32 公司有薪假期的設(shè)置是 2 9 2 13 2 28 33 目前公司全部崗位工資是 4 6 6 11 1 28 34 有理由申請加薪，公司的態(tài)度是 12 4 8 4 0 28 35 以下關(guān)系，哪個最接近您的觀點(diǎn) 25 1 0 1 0 1 27 36 以下關(guān)系，哪個最接近你的實(shí)際情況？ 0 6 9 11 2 28 37 若你為薪酬主管，你最想做的是什么 11 6 0 11 0 28 38 你認(rèn)為你工作只是一種謀生的手段么 13 4 10 1 0 28 39 你認(rèn)為公司的薪酬制度代表誰的利益 10 6 6 6 0 28 40 總的看，公司薪酬方面的管理制度 0 13 3 4 8 28 表 3 員工薪酬滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 序號 內(nèi) 容 選項(xiàng) (%) 棄權(quán)或 有效 _________________________________________________