【正文】 帳貸款下降、綜合費(fèi)用率等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入重點(diǎn)考核指標(biāo)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的發(fā)給，反之不發(fā)。為確保全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保年度中經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合全縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的考核辦法。為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》，在全轄開展學(xué)習(xí)教育活動，為確保學(xué)習(xí)活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。三、二00三年各項(xiàng)工作開展的措施和做法。（五）不良貸款明顯下降。（四）、經(jīng)營管理水平明顯提高。（三）、財(cái)務(wù)狀況良好，經(jīng)營效益倍增。（二）、貸款投放量增大。增量存款再創(chuàng)新高。年末底各項(xiàng)收入 萬元，各項(xiàng)支出萬 元，個獨(dú)立核算的信用社（營業(yè)部）全部實(shí)現(xiàn)盈余，盈余金額 萬元，完成年初計(jì)劃的 %。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個百分點(diǎn)，完成全年度不良貸款下降計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。年末底各項(xiàng)貸款余額 萬元，比上年增加 萬元，增幅為 %；各項(xiàng)貸款中：農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款余額的 %，農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款余額的 %，其他貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %；年末底累計(jì)放出各項(xiàng)貸款 萬元，其中投入農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款 萬元，占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %，累計(jì)放出農(nóng)村工商業(yè)貸款 萬元，占累計(jì)放款的 %，累計(jì)放出其他貸款 萬元，占累計(jì)放出各項(xiàng)貸款的 %；累計(jì)收回各項(xiàng)貸款 萬元，貸款凈投放 萬元。年末底各項(xiàng)存款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 %，完成年度增長計(jì)劃的 %，各項(xiàng)存款中，儲蓄存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 ；集體存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %；其它存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %。楊波分社二〇一四年十月五日第四篇：工作總結(jié)信用社XX年度工作總結(jié)教育資訊網(wǎng)信用社XX年度工作總結(jié)一年來，全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照XX年農(nóng)村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調(diào)動全員工作積極性、主動性，在提高經(jīng)營管理和自身效益上有了實(shí)質(zhì)性的突破，各項(xiàng)工作取得了顯著成效?？傊ㄟ^前一階段的學(xué)習(xí)，我們深刻的認(rèn)識到，誠信教育活動是在特定的歷史時期形成具有信用社金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是信用社信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價值觀念，集中體現(xiàn)了信用社員工的價值準(zhǔn)則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動信用社改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。同提高工作質(zhì)效相結(jié)合；同推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合；同加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部員工素質(zhì)相結(jié)合。既提高個人征信系統(tǒng)的使用率，又宣傳了征信知識，使借款人增強(qiáng)誠信觀念，積極保持自己良好的信用記錄。最后信用社要充分發(fā)揮個人征信系統(tǒng)的作用。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場化。具體說一是要保證農(nóng)民種植糧棉油的生產(chǎn)費(fèi)用需要。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，夯實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和自己帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動了全體員工的工作積極性和主動性，二、切實(shí)做到“五個結(jié)合”我們分社密切聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)做到了“五個結(jié)合”。通過開展我們分社農(nóng)村信用社員工特別是高管人員等關(guān)系人的貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動，進(jìn)一步促進(jìn)我們分社干部、員工隊(duì)伍守法合規(guī)，重視個人誠信建設(shè)和維護(hù)，保持良好品行和維護(hù)良好聲譽(yù)，從而有力的維護(hù)信用社在社會上的良好形象。為增加對農(nóng)業(yè)的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、擔(dān)保貸款難落實(shí)的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，第三篇：工作總結(jié)信用社工作總結(jié)楊波分社誠信教育工作總結(jié)通過認(rèn)真貫徹落實(shí)川信聯(lián)發(fā)?XX?202號文件精神，“ 以農(nóng)村信用社高管人員等關(guān)系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動為重點(diǎn)，充分引導(dǎo)和激勵我分社員工牢固樹立“誠信光榮、失信可恥”的意識，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn)，塑造四川農(nóng)信健康、誠信、廉潔的社會形象。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作，條件基本成熟，現(xiàn)在待批。按上級精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農(nóng)戶信用等級評定小組，按農(nóng)戶年經(jīng)濟(jì)收入，信用程度，建立檔案，依據(jù)優(yōu)秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農(nóng)戶憑“三證一章”直接申請貸款。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的？村、？村、？村和？村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《？縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。按照上級行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會精神，積極貫徹執(zhí)行。凈增貸款規(guī)模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款？萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款？萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款？萬元；其它貸款？萬元。（一）把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。依據(jù)《？縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評比，按季考核兌現(xiàn)。在抓好存款的同時，把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員？元，中層干部？元，一般職工？元的股金額度，年未余額達(dá)到？萬元,凈增？萬元,增長了？%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的？%。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務(wù)。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增？萬元，余額達(dá)到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。三是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化競爭意識，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了？萬元，貸款規(guī)模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元。全區(qū)農(nóng)村信用社工作會議后，結(jié)合縣委擴(kuò)大會議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，我們及時召開會議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施