【正文】 施建設，嚴格落實各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度和目標責任制，進一步加強員工隊伍建設，提高全員抗御和防范突發(fā)事件的能力，聯(lián)社與基層社、營業(yè)網點層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書，為加強對廣大員工思想行為管理，及時掌握思想動向，聯(lián)社稽察、人事、保衛(wèi)部門人員經常深入基層與職工談心、做思想工作，引導他們端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，清除不良思想，牢固樹立安全經營意識，同時對一線臨柜、守押、持槍等要害人員進行了排查。在貸款利息收入上，全轄信用社明晰了目標，不論貸款金額大小均嚴格執(zhí)行按季結息，使利息收入應收盡收，這些措施的實行有力地促進了費用收息計劃目標的實現，使全縣農村信用社經營效益得到了很大提高，年實現利潤萬元。為加強財務管理，聯(lián)社總結了三年來的經驗，依據合作科財務管理制度的改革文件精神及有關規(guī)定，核定了全轄費用開支計劃，制訂了《農村信用社XX年財務開支管理辦(請你繼續(xù)關注好)法》，財務開支嚴格按照“分類管理、總額控制、按月計劃、兩級審批、”原則，尤其在大額費用的開支上，聯(lián)社實行嚴格管理，加大檢查力度，嚴禁跑、冒、滴、漏現象的發(fā)生。致使今年盤活大額不良貸款工作有了顯著成效。一是抓好信貸資產質量和信貸資產的風險管理，完善了貸款管理機制，堅持按貸款管理的各項操作規(guī)程辦理各項貸款，在發(fā)放的貸款中年內到期的貸款能按期收回，今年累計放出各項貸款到期收回的達%，有效地控制了新增貸款的風險，貸款質量有了明顯好轉；二是針對全縣農村信用社不良貸款的現狀以及不良資產存量中存在的突出的問題，堅持把清收不良貸款作為今年信貸工作的一項硬任務來抓。通過樹形象、抓宣傳提升了信用社的聲望。三是做好宣傳工作。一是開展了禮儀培訓，上半年按照合作科的統(tǒng)一布置以縣聯(lián)社為單位舉辦了兩期員工禮儀培訓班，全轄%的員工全部參加了培訓，并且達到了良好的效果，全體員工的素質有了明顯提高；二是堅持“服務興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。如＊＊信用社的信貸人員經常深入農戶的田頭地角，檢查反季節(jié)無公害蔬菜的種植情況，＊月中旬該社主任到＊＊檢查時發(fā)現農戶種植的＊＊＊＊＊＊，并及時將此情況反映給當地政府，引起了政府部門的高度重視，及時派出有關科技人員進行指導，挽回了農戶的損失，得到了當地政府和農戶的好評。三是做好信貸支農工作?？傊魃缤ㄟ^落實任務，組織資金，做好服務工作，使全縣各項存款有了大幅度的增長，超額完成了合作科下達的全年度存款增長計劃任務。隨著金融業(yè)的發(fā)展，市場競爭日趨激烈，加之消費低迷，利率大幅下調等不利因素，直接影響著存款的增長，為此，我們分析了當前的金融形勢，制訂了切實可行的經營發(fā)展戰(zhàn)略。儲蓄是國家搞活經濟，支援農業(yè)，建設市場經濟的源泉。轉變工作思路，抓好存貸業(yè)務。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產工作重點部門進行了認真嚴密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，一年來受到經濟處罰的人次，處罰金額元。在落實內控制度建設中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動。一是組織員工學習內控制度，把內控制度建設與實際工作結合起來，縣聯(lián)社于月在轄內信用社員工中開展“內控制度”學習活動，并組織全體員工進行了內控制度學習考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補考，補考不及格的限期調離農村信用社，這一舉措加強了員工對內控制度的學習，提高了員工執(zhí)行內控制度的緊迫感。全縣農村信用社按照《商業(yè)銀行內部控制指引》和《＊＊ 市農村信用社內控制度建設實施方案》，開展了內控制度建設年活動，依據有關《制度匯編》和有關法律、法規(guī)修正、補充、完善了各項內控制度、各崗位職責、各業(yè)務操作流程、國家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內控制度不流入形式，以避形同虛設，為今后內控制度的實施與貫徹落實打下基礎，縣聯(lián)社召開理事會擴大會議和召開了全縣農村信用社職工代表大會，討論了新編的內控制度，特別是將關系到職工利益和違規(guī)處罰的近 個內控制度提交給職代會進行審議，最后進行表決通過。（三）、加強內部管理。按照各項存款、各項收入、利潤計劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費用率等六項經濟指標列入重點考核指標，與職工工資進行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項經營指標進行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標列為單項考核，將部分津貼納入這些指標進行掛靠，完成任務的發(fā)給，反之不發(fā)。為確保全縣農村信用社各項業(yè)務的發(fā)展，確保年度中經營目標的實現，結合全縣實際，制定了切實可行的考核辦法。為強化員工的職業(yè)道德，增強事業(yè)心和責任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務實、開拓進取、勇于競爭的精神，提高學習和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結合內控制度建設推進活動的要求，聯(lián)社制定了《農村信用社員工學習制度》，在全轄開展學習教育活動，為確保學習活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領導組織，制定學習計劃，確定學習內容，規(guī)定每周為學習日，通過學習使廣大員工思想上認識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務經營的關系，學習進步了，認識提高了，思想轉變了，業(yè)務能力增強了，綜合素質提高了，信用社各項業(yè)務得到了迅猛發(fā)展。三、二00三年各項工作開展的措施和做法。（五）不良貸款明顯下降。（四）、經營管理水平明顯提高。（三）、財務狀況良好，經營效益倍增。（二）、貸款投放量增大。增量存款再創(chuàng)新高。年末底各項收入 萬元，各項支出萬 元，個獨立核算的信用社（營業(yè)部）全部實現盈余，盈余金額 萬元，完成年初計劃的 %。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬元，占各項貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，占各項貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，占各項貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，占各項貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個百分點，完成全年度不良貸款下降計劃的 %；實現了不良貸款絕對額與比例“雙降”的工作目標。年末底各項貸款余額 萬元，比上年增加 萬元，增幅為 %；各項貸款中：農業(yè)及農戶經濟組織貸款 萬元，占各項貸款余額的 %，農村工商業(yè)貸款 萬元，占各項貸款余額的 %，其他貸款 萬元，占各項貸款的 %；年末底累計放出各項貸款 萬元，其中投入農業(yè)及農戶經濟組織貸款 萬元，占累計放出各項貸款的 %，累計放出農村工商業(yè)貸款 萬元，占累計放款的 %，累計放出其他貸款 萬元，占累計放出各項貸款的 %；累計收回各項貸款 萬元，貸款凈投放 萬元。年末底各項存款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 %，完成年度增長計劃的 %，各項存款中，儲蓄存款 萬元，占各項存款的 ；集體存款 萬元，占各項存款的 %；其它存款 萬元，占各項存款的 %。楊波分社二〇一四年十月五日第四篇：工作總結信用社XX年度工作總結教育資訊網信用社XX年度工作總結一年來，全縣農村信用社嚴格按照XX年農村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調動全員工作積極性、主動性，在提高經營管理和自身效益上有了實質性的突破，各項工作取得了顯著成效?？傊?，通過前一階段的學習，我們深刻的認識到，誠信教育活動是在特定的歷史時期形成具有信用社金融特點的教育方式及與之相適應的管理制度和組織形式，是信用社信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會的管理經驗方式并付諸實踐的價值觀念，集中體現了信用社員工的價值準則、經營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動信用社改革與發(fā)展的堅強政治保證和組織保證。同提高工作質效相結合；同推進黨風廉政建設、轉變工作作風相結合；同加強隊伍建設，提高干部員工素質相結合。既提高個人征信系統(tǒng)的使用率，又宣傳了征信知識，使借款人增強誠信觀念，積極保持自己良好的信用記錄。最后信用社要充分發(fā)揮個人征信系統(tǒng)的作用。三是要結合農業(yè)結構調整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產品有銷路，還款有保障的，以公司帶農戶為主要形式的產供銷一條龍，貿工農一體化經營，實現龍頭帶基地，基地聯(lián)農戶的良性循環(huán)，推動農業(yè)產業(yè)化，市場化。具體說一是要保證農民種植糧棉油的生產費用需要。農村信用社資金要取之于農，用之于農。統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，明確目標，吃透精神，落實措施，夯實任務，積極穩(wěn)妥推行農戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和自己帶頭苦干、實干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，二、切實做到“五個結合”我們分社密切聯(lián)系實際，切實做到了“五個結合”。通過開展我們分社農村信用社員工特別是高管人員等關系人的貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動，進一步促進我們分社干部、員工隊伍守法合規(guī)，重視個人誠信建設和維護，保持良好品行和維護良好聲譽，從而有力的維護信用社在社會上的良好形象。為增加對農業(yè)的信貸投入，有效解決信用貸款超限額，抵押、擔保貸款難落實的“貸款難”和“難貸款”問題，在全面推行農戶小額信用貸款的基礎上，第三篇：工作總結信用社工作總結楊波分社誠信教育工作總結通過認真貫徹落實川信聯(lián)發(fā)?XX?202號文件精神，“ 以農村信用社高管人員等關系人貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動為重點，充分引導和激勵我分社員工牢固樹立“誠信光榮、失信可恥”的意識，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱情服務、無私奉獻，塑造四川農信健康、誠信、廉潔的社會形象。信用村(鎮(zhèn))建設工作,聯(lián)社在全面推行農戶小額信用貸款的基礎上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作，條件基本成熟，現在待批。按上級精神和試點經驗，成立由信用社主任、信貸員、村支部書記、村主任、組干部和有較好威信，能夠秉公辦事的社員代表組成農戶信用等級評定小組，按農戶年經濟收入，信用程度，建立檔案，依據優(yōu)秀（aaa）？元，較好（aa）？元，一般（a）？元評定信用等級，核定貸款限額，簽發(fā)《貸款證》，農戶憑“三證一章”直接申請貸款。選擇經濟基礎好，信用觀念強，經濟特色濃的？村、？村、？村和？村為農戶小額信用貸款試點，通過總結試點經驗，制定《？縣農村信用社農戶小額信用貸款實施意見》，按照“實事求是，量力而行、循序漸進、講求實效”的工作原則，以村組為單位，根據信用狀況，分類排序，分步實施，穩(wěn)步推進，為全面推行農戶小額信用貸款業(yè)務奠定基礎。按照上級行、社安排意見，我們認真領會精神，積極貫徹執(zhí)行。凈增貸款規(guī)模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農民群眾農業(yè)生產、生活中貸款資金需要。重點支持農戶貸款？萬元；農業(yè)經濟組織貸款？萬元；發(fā)放農村工商業(yè)生產貸款？萬元；其它貸款？萬元。（一）把支持農業(yè)生產作為壓倒一切工作的中心來抓。三、加大投放，積極推行農戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動。依據《？縣農村信用社經營管理責任目標考核辦法》，任務細化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標責任掛鉤，實行按月評比，按