【正文】 和違規(guī)處罰的近 個(gè)內(nèi)控制度提交給職代會(huì)進(jìn)行審議，最后進(jìn)行表決通過。按照各項(xiàng)存款、各項(xiàng)收入、利潤計(jì)劃、逾期和呆滯貸款絕對(duì)額下降、呆帳貸款下降、綜合費(fèi)用率等六項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入重點(diǎn)考核指標(biāo)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標(biāo)列為單項(xiàng)考核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的發(fā)給，反之不發(fā)。為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》，在全轄開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，為確保學(xué)習(xí)活動(dòng)深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識(shí)到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識(shí)提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。（五）不良貸款明顯下降。（三）、財(cái)務(wù)狀況良好，經(jīng)營效益倍增。增量存款再創(chuàng)新高。年末底“一逾兩呆”貸款余額 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，“一逾兩呆”貸款中，逾期貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額的 %，呆滯貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款總額 %；呆帳貸款 萬元，占各項(xiàng)貸款的 %，年末底全轄不良貸款較年初下降 萬元，下降了 個(gè)百分點(diǎn)，完成全年度不良貸款下降計(jì)劃的 %；實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額與比例“雙降”的工作目標(biāo)。年末底各項(xiàng)存款余額 萬元，比年初增加 萬元，增長 %，完成年度增長計(jì)劃的 %，各項(xiàng)存款中，儲(chǔ)蓄存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 ；集體存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %；其它存款 萬元，占各項(xiàng)存款的 %?？傊?，通過前一階段的學(xué)習(xí)，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，誠信教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期形成具有信用社金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是信用社信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了信用社員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)信用社改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。既提高個(gè)人征信系統(tǒng)的使用率，又宣傳了征信知識(shí)，使借款人增強(qiáng)誠信觀念，積極保持自己良好的信用記錄。三是要結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擇優(yōu)支持以本地區(qū)資源為依托，產(chǎn)品有銷路，還款有保障的，以公司帶農(nóng)戶為主要形式的產(chǎn)供銷一條龍，貿(mào)工農(nóng)一體化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)龍頭帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的良性循環(huán)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場化。農(nóng)村信用社資金要取之于農(nóng)，用之于農(nóng)。通過開展我們分社農(nóng)村信用社員工特別是高管人員等關(guān)系人的貸款清理規(guī)范工作和誠信教育活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我們分社干部、員工隊(duì)伍守法合規(guī)，重視個(gè)人誠信建設(shè)和維護(hù)，保持良好品行和維護(hù)良好聲譽(yù)，從而有力的維護(hù)信用社在社會(huì)上的良好形象。信用村(鎮(zhèn))建設(shè)工作,聯(lián)社在全面推行農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上,前期培育和培養(yǎng)創(chuàng)建工作，條件基本成熟，現(xiàn)在待批。選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，信用觀念強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)特色濃的？村、？村、？村和？村為農(nóng)戶小額信用貸款試點(diǎn)，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定《？縣農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款實(shí)施意見》，按照“實(shí)事求是，量力而行、循序漸進(jìn)、講求實(shí)效”的工作原則，以村組為單位，根據(jù)信用狀況，分類排序，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)，為全面推行農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。凈增貸款規(guī)模？萬元，比上年多投放貸款？萬元，較好地解決了農(nóng)民群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活中貸款資金需要。（一）把支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為壓倒一切工作的中心來抓。依據(jù)《？縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)考核辦法》，任務(wù)細(xì)化到崗到人，將職工工資、福利？萬元與目標(biāo)責(zé)任掛鉤，實(shí)行按月評(píng)比，按季考核兌現(xiàn)。全體職工共同努力，在全縣率先超額？%完成了任務(wù)。三是擠干水分，夯實(shí)基礎(chǔ)，求真務(wù)實(shí)，穩(wěn)步發(fā)展。二是加大宣傳力度，樹立良好形象。？信用社主任？同志年近花甲，不顧疾病纏身，廢寢忘食，帶病堅(jiān)持工作，他這種以信用社事業(yè)為重和忘我工作的熱情，鼓舞了職工完成任務(wù)的信心，全社各項(xiàng)存款比上年增加了？萬元，貸款規(guī)模比上年增加了？萬元，凈利潤超額完成？萬元?；仡欉^去,主要做了以下幾個(gè)方面。收入逐年增加，盈利逐年增長。全年累計(jì)放出貸款？萬元,其中：農(nóng)業(yè)貸款占？％，比上年多投放？萬元,較年初新增規(guī)模？萬元。其中:儲(chǔ)蓄存款較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元。不要愛上年紀(jì)小的男人，他會(huì)把你當(dāng)成愛情學(xué)校，一旦學(xué)徒圓滿，便會(huì)義無反顧地離開你。年末，全縣？個(gè)農(nóng)村信用社已評(píng)定信用等級(jí)？村，？戶，占總農(nóng)戶數(shù)的？%,授信總額？萬元，發(fā)放貸款證？戶,占總戶數(shù)的？%,當(dāng)年累計(jì)發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款？萬元,占貸款投放總量的？%。一是聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行試點(diǎn)。在農(nóng)戶貸款中支持種植業(yè)生產(chǎn)的籽種、農(nóng)藥、地膜和農(nóng)業(yè)機(jī)械貸款？萬元；畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等貸款？萬元；生活中的口糧、疾病、上學(xué)、消費(fèi)耐用品等貸款？萬元。我們把全面推行農(nóng)戶小額信用貸款、推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、嚴(yán)格落實(shí)擔(dān)保、抵押貸款和加大投放作為信貸工作的重中之重。五是增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)考核。？信用社對(duì)存款分解到崗到人，內(nèi)外勤互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，壓力變動(dòng)力，工作互相競爭，主任帶頭承擔(dān)業(yè)余攬儲(chǔ)任務(wù)？萬元，其他職工相爭各承擔(dān)？萬元。窯店信用社搶抓機(jī)構(gòu)搬遷機(jī)遇，扭秧歌、掛橫幅、辦墻報(bào)，加大宣傳力度，展示信用社的文明形象。一是解決思想認(rèn)識(shí)問題，克服自滿樂觀情緒，正確樹立“存款就是經(jīng)營、就是發(fā)展、就是效益”的新型經(jīng)營意識(shí)。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按分管工作組成班子深入基層，協(xié)助信用社做好工作，解決職工工作中存在的突出問題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步署，明確目標(biāo)，吃透精神，落實(shí)措施，靠實(shí)任務(wù)，積極穩(wěn)妥推行農(nóng)戶小額信用貸款，通過工作抓主抓重，解決棘手問題和聯(lián)社班子帶頭苦干、實(shí)干的精神，撲下身子抓工作的勁頭，極大地鼓舞了職工士氣，增強(qiáng)了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實(shí)創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調(diào)動(dòng)了全體員工的工作積極性和主動(dòng)性，“創(chuàng)十佳、爭十優(yōu) “的良好氛圍初步形成。年內(nèi)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)、刑事案件和不安全隱患。全年累計(jì)清收不良資產(chǎn)？萬元，年未不良貸款占比？%,達(dá)到了上級(jí)核定的計(jì)劃之內(nèi)。貸款投放增多，經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。各項(xiàng)存款余額達(dá)到？萬元,較年初凈增？萬元,增長？%,比上年多增？萬元,創(chuàng)歷史最好水平，完成計(jì)劃任務(wù)的？%。存款穩(wěn)步增加，資金實(shí)力雄厚。股本金較年初凈增？萬元,增長？%,余額達(dá)到？萬元,完成計(jì)劃任務(wù)的？%。不良資產(chǎn)占比明顯下降，資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高?！叭酪槐！惫ぷ鞯玫郊訌?qiáng)，經(jīng)濟(jì)、刑事案件有效遏制。全區(qū)農(nóng)村信用社工作會(huì)議后，結(jié)合縣委擴(kuò)大會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，我們及時(shí)召開會(huì)議，認(rèn)真研究部署貫徹方案，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，精心組織，合理安排，先后六次召開全縣信用社主任、會(huì)計(jì)員、信貸員、儲(chǔ)蓄員、出納員大型工作會(huì)議，采取以會(huì)代訓(xùn)形式，明確任務(wù)，靠實(shí)責(zé)任，圍繞二00二年工作中心，緊扣工作主題，把重點(diǎn)放在“求實(shí)創(chuàng)新、加快發(fā)展”的措施上，實(shí)施在行動(dòng)上，滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，體現(xiàn)在嚴(yán)謹(jǐn)管理和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制上。新年伊始，我們一如既往地抓住組織資金的“黃金時(shí)期”，圍繞籌措資金中心，牢固樹立存款是“立社之本，發(fā)展之源”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化競爭意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)態(tài)度。發(fā)揮“農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行”、“農(nóng)村信用社是聯(lián)系農(nóng)民的最好金融紐帶”作用。全縣存款創(chuàng)歷史最高水平，比上年凈增？萬元，余額達(dá)到？萬元，年未職工人均擁有存款？萬元，這樣的輝煌業(yè)績是前所未有的。在抓好存款的同時(shí)，把增資擴(kuò)股作為增強(qiáng)資金實(shí)力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力的有效方法，通過兌付股息，明確辦社宗旨，發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，鼓勵(lì)職工積極入股，引導(dǎo)社員入大股，提高聯(lián)社班子成員？元，中層干部？元，一般職工？元的股金額度，年未余額達(dá)到？萬元,凈增？萬元,增長了？%,完成全年計(jì)劃任務(wù)的？%。三、加大投放，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建信用村（鎮(zhèn)）活動(dòng)。重點(diǎn)支持農(nóng)戶貸款？萬元；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款？萬元；發(fā)放農(nóng)村工商業(yè)生產(chǎn)貸款？萬元；其它貸款？萬元。按照上級(jí)行、社安排意見，我們認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，積極貫徹執(zhí)行。按上級(jí)精神和試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立由信用社主任、信