崗位設(shè)置動(dòng)員講話與崗位適應(yīng)性培訓(xùn)心得體會(huì)匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-22 22:22本頁(yè)面
【正文】 度優(yōu)先”的原則，在我院把崗位管理制度先建立起來。在高校實(shí)施崗位設(shè)置管理，最根本的是要在高校建立起以崗位管理為核心的人事管理機(jī)制。因此，我們?cè)趯?shí)施過程中必須統(tǒng)籌兼顧，把崗位設(shè)置與事業(yè)單位分類改革、推行聘用制改革、工資收入分配制度改革和職稱制度改革等各項(xiàng)改革結(jié)合起來，盡量與我國(guó)現(xiàn)行的高校管理制度相銜接，確保我院人事制度改革統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。從事業(yè)單位人事制度改革的總體布局和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來看，就是要在事業(yè)單位逐步建立起以人員聘用和崗位管理兩項(xiàng)基本制度為支撐的人事管理新機(jī)制，從而推動(dòng)社會(huì)事業(yè)又好又快地發(fā)展。在按照規(guī)定的方法、程序操作時(shí)，各部門還要注意正確處理三個(gè)關(guān)系。認(rèn)定驗(yàn)收的基本要求是看是否做到“六個(gè)到位”，即：組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作程序到位、崗位設(shè)置到位、人員競(jìng)聘到位、工資兌現(xiàn)到位和思想工作到位。崗位設(shè)置管理工作結(jié)束后，必須經(jīng)過統(tǒng)一的審核、認(rèn)定和驗(yàn)收。對(duì)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)比例超過核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的，要通過自然減員、調(diào)出、低聘或解聘等辦法，逐步消化達(dá)到規(guī)定結(jié)構(gòu)比例；對(duì)尚未達(dá)到核準(zhǔn)結(jié)構(gòu)比例的，也要嚴(yán)格控制崗位聘用數(shù)量，根據(jù)單位發(fā)展需要和隊(duì)伍建設(shè)要求逐步到位。四是要嚴(yán)格規(guī)范崗位聘用。院屬各部門都要從工作需要出發(fā)，按照“精簡(jiǎn)、效能、科學(xué)、合理”的原則和“因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、因地制宜、以人為本”的要求，根據(jù)控制的結(jié)構(gòu)比例設(shè)置崗位。審核重點(diǎn)主要是看“三個(gè)是否”，即是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位設(shè)置管理政策規(guī)定；是否按照規(guī)定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級(jí)進(jìn)行崗位設(shè)置；是否以現(xiàn)有的編制、人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例作為基本依據(jù)。二是要按照規(guī)定搞好審核。一是要認(rèn)真制訂設(shè)崗方案。第二，要把握五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。競(jìng)聘工作完成后，所有人員將按新聘任的崗位等級(jí)兌現(xiàn)崗位工資。四是兌現(xiàn)崗位工資。三是設(shè)置崗位等級(jí)。二是劃分崗位類別。凡是納入崗位設(shè)置管理實(shí)施范圍的事業(yè)單位，都要按照單位的社會(huì)功能、職責(zé)任務(wù)和工作性質(zhì)，按照三種類型確定單位類別，即主要以專業(yè)技術(shù)提供社會(huì)公益服務(wù)的事業(yè)單位；主要承擔(dān)社會(huì)事務(wù)管理職責(zé)的事業(yè)單位；主要承擔(dān)技能操作維護(hù)、服務(wù)保障等職責(zé)的事業(yè)單位。第一，要明確四項(xiàng)主要任務(wù)。二、把握政策，突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)崗位設(shè)置管理的各項(xiàng)工作實(shí)施崗位設(shè)置管理是對(duì)我院人事管理制度的重大改革，涉及面廣，政策性強(qiáng)。從XX年7月實(shí)施新一輪工資改革至今，由于崗位設(shè)置工作尚未完成，專業(yè)技術(shù)人員只能按照規(guī)定，執(zhí)行本層級(jí)最低等級(jí)的崗位工資，待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，才能按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。按照國(guó)家關(guān)于事業(yè)單位改革的制度設(shè)計(jì)，事業(yè)單位的用人制度將由原來的身份管理為主向崗位管理為主轉(zhuǎn)變；與之相對(duì)應(yīng)，事業(yè)單位的分配制度，將由過去的職務(wù)等級(jí)工資制度向新的崗位績(jī)效工資制度轉(zhuǎn)變。(三)實(shí)施崗位設(shè)置管理，是推進(jìn)我院收入分配制度改革，維護(hù)我院全體教職員工切身利益的迫切要求。今后，崗位管理將是高校人事管理的基本制度，涉及高校人事管理的各個(gè)方面，直接關(guān)系到我院聘用制度、收入分配制度改革能否到位，是推進(jìn)我院綜合配套改革的一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作。近年來，全國(guó)上下都在按照綜
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