崗位設(shè)置動(dòng)員講話與崗位適應(yīng)性培訓(xùn)心得體會(huì)匯編(參考版)
2024-11-22 22:22本頁(yè)面
【正文】 作為學(xué)院的一份子，公司的一份子，結(jié)合學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)，公司制定的“11235”工作思路，用自己的實(shí)際行動(dòng)去闡述“責(zé)任”這兩個(gè)字的具體含義，力爭(zhēng)在普通的崗位上，為學(xué)院，為公司的發(fā)展作出自己的最大貢獻(xiàn)。我認(rèn)為除了干好自己的本職工作之外，還應(yīng)該積極的投身到學(xué)院的發(fā)展中去。作為教師就要善于撲捉這些變化，及時(shí)的給予學(xué)生引導(dǎo)。教育是一個(gè)特殊的、復(fù)雜的、長(zhǎng)期的過(guò)程，具有突發(fā)性。我覺(jué)得還要關(guān)注細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴做起。教師的責(zé)任就是對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。人的行為是受意識(shí)支配的，人一旦有了責(zé)任意識(shí)，在從事某一種工作或者完成某一個(gè)任務(wù)的時(shí)候，就會(huì)有一種潛在的意識(shí)，這種意識(shí)就會(huì)自然地化為一種動(dòng)力、一種誠(chéng)信。下面結(jié)合學(xué)院實(shí)際談?wù)勎覀€(gè)人的一些體會(huì)。在這一部分的學(xué)習(xí)中我們深入學(xué)習(xí)了xx同志在中央黨校春季學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮上的講話，集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，航電公司的發(fā)展思路，寶成公司的“11235”工作思路以及致加西亞的信等內(nèi)容。同志們，崗位設(shè)置管理是我院干部人事管理工作的一項(xiàng)重大改革和制度創(chuàng)新，意義重大，影響深遠(yuǎn)。工作專(zhuān)班要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)不按政策規(guī)定進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位聘任的，一律不予認(rèn)定。全院干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)政策，吃透文件精神。四是要嚴(yán)格政策，嚴(yán)明紀(jì)律。各部門(mén)在具體實(shí)施過(guò)程中，一定要向廣大教職員工講明政策，把握好“設(shè)置從嚴(yán)、入軌從寬”的基本原則，深入做好思想政治工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理是全國(guó)統(tǒng)一出臺(tái)的重大政策，而且時(shí)間要求很緊，我們一定要既積極推進(jìn)，又穩(wěn)妥操作；盡量把問(wèn)題考慮得復(fù)雜一些，把方案考慮得周全一些，真正把好事辦好。三是要平穩(wěn)操作，維護(hù)穩(wěn)定。如，組織、人事部門(mén)是崗位設(shè)置管理的綜合管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)規(guī)格、人員編制、經(jīng)費(fèi)性質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的編報(bào)和核定工作，還要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的政策指導(dǎo)、方案審批、檢查督辦工作；財(cái)務(wù)部門(mén)主要負(fù)責(zé)崗位設(shè)置管理的經(jīng)費(fèi)保障、資金測(cè)算和籌措工作……。學(xué)院專(zhuān)門(mén)成立了由院黨委成員以及相關(guān)職能部門(mén)、各教學(xué)院部、教輔部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，還將從黨政辦、組織、宣傳、人事、教務(wù)、計(jì)財(cái)?shù)认嚓P(guān)部門(mén)抽調(diào)精干力量組建工作專(zhuān)班，所有抽調(diào)人員必須按照規(guī)定的時(shí)間落實(shí)到位。因此，我院各部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視，明確責(zé)任，按照學(xué)院的部署完成好崗位設(shè)置和首次崗位聘任工作。省委、省政府明確提出了年底前全省事業(yè)單位崗位設(shè)置方案審批核準(zhǔn)率和崗位人員聘用率都要達(dá)到80％以上的要求。一是要高度重視，強(qiáng)化責(zé)任。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保崗位設(shè)置管理任務(wù)的圓滿(mǎn)完成實(shí)施單位崗位設(shè)置管理，是一項(xiàng)事關(guān)全院改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)工作。同時(shí)，我們也要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)我院教職員工的切身利益，充分考慮我院各種歷史遺留因素和現(xiàn)實(shí)情況，尊重不同人員的不同成長(zhǎng)規(guī)律，最大限度地把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。三是正確處理深化改革和維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)系。崗位設(shè)置管理作為一項(xiàng)制度創(chuàng)新，在實(shí)施過(guò)程中必然會(huì)遇到一些矛盾和問(wèn)題。要把工作的立足點(diǎn)放在促進(jìn)我院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上，把工作的重點(diǎn)放在建立崗位管理的基本制度上，堅(jiān)持“先行入軌、逐步完善、問(wèn)題簡(jiǎn)化、制
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