崗位適應(yīng)性跟班培訓(xùn)方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-18 08:18本頁(yè)面
【正文】 直接下屬 崗位類別 工資等級(jí) 一、工作職責(zé)： 1. 在 生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)工作情況； 2. 負(fù)責(zé)對(duì)管轄區(qū)域員工進(jìn)行工藝流程、操作技能、設(shè)備維護(hù)等方面工作 知識(shí)的培訓(xùn)； 3. 負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工的操作技能進(jìn)行考評(píng)； 4. 配合工藝考核員做好工藝考核工作； 5. 負(fù)責(zé)本工段員工崗位技能的定期考評(píng)工作； 6. 協(xié)助紙線主管進(jìn)行日常生產(chǎn)工藝指標(biāo) 監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)聯(lián)系 主管并提出改進(jìn)工藝建議，確保工藝合理有效； 7. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成日常工作，并完成分廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 對(duì)于考核不及格而無法獨(dú)立上崗的，進(jìn)入第二個(gè)培訓(xùn)期，第二個(gè)培訓(xùn)期滿考核仍不及格的， 則調(diào)整至低職級(jí)的崗位或辭退。 六、對(duì) 受 培訓(xùn) 員工 的考核 由分廠領(lǐng)導(dǎo)與培訓(xùn)師共同明確培訓(xùn)對(duì)象后，每個(gè)培訓(xùn)對(duì)象的 培訓(xùn)期為 3 個(gè)月，培訓(xùn)期滿后，由人力資源部 與所在分廠共同 對(duì)受培訓(xùn)員工 對(duì) 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 的掌握 進(jìn)行 文字和實(shí)操的考核 。 具體由各分廠根據(jù)實(shí)際情況制定，參考模板見附表 1。 同時(shí)也作為 抄紙 班長(zhǎng)的儲(chǔ)備人選。 二、跟班培訓(xùn)的方式 設(shè)立專職或兼職培訓(xùn)師，由培訓(xùn)師通過跟班進(jìn)行
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