【正文】 克服各種不利因素，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，出色解決了一個(gè)又一個(gè)難題，使得整個(gè)隊(duì)伍得到了良好的錘煉，培養(yǎng)出一批施工和管理的骨干力量，為項(xiàng)目部以后的發(fā)展，奠定了牢固的人才基礎(chǔ)。工地所需的模板、龍門吊、臺(tái)車等都由自己加工節(jié)約成本，總的來說，我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓成本管理，實(shí)現(xiàn)了職工企業(yè)的雙贏。承建的溫福鐵路僅碎石加工一項(xiàng)與別的工區(qū)比較節(jié)約500多萬元。在壓縮成本上始終沒有絲毫的懈怠，廣大職工以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感，近乎苛刻的節(jié)約各類開支。成本管理，富有成效。我部職工、合同工全員上崗，對(duì)維持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定起到積極的作用。通過我們艱辛細(xì)致的努力，使得以上工程項(xiàng)目墊資少，回款快，驗(yàn)工寬松，對(duì)公司的資金占用很小，實(shí)實(shí)在在地為我公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn)。同時(shí)我們的項(xiàng)目經(jīng)理也被東南公司推薦為福建省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，是唯一被推薦的工區(qū)經(jīng)理。我們干部黨員經(jīng)常吃住在工地，日夜督戰(zhàn)，由于公司全體員工的不懈努力，分水關(guān)隧道斜井發(fā)生了翻天覆地的變化，近期，工程進(jìn)度已在全線遙遙領(lǐng)先，創(chuàng)造了263米月進(jìn)尺全線記錄。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工、目前在全線名列前茅，為局項(xiàng)目部迎接?xùn)|南公司檢查和東南公司迎接鐵道部檢查提供了現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物工程，在歷次檢查中給予了高度評(píng)價(jià)。總體來說，地質(zhì)條件差，要穿越幾個(gè)斷層和涌水，工期緊、難度非常大，被東南公司列為頭號(hào)重難點(diǎn)控制工程，為了有效地提高工程項(xiàng)目的管理水平，使各項(xiàng)管理體系在原有的基礎(chǔ)上更加完善，我們采取了一系列獎(jiǎng)罰措施，加大了激勵(lì)機(jī)制的力度。,其中南峰山隧道1580米,桐山溪大橋406米,分水關(guān)隧道7590米。用偉人們的事跡，黨委組織黨員學(xué)習(xí)了周總理、陳義、鞠躬盡瘁、死而后己，全心全意為人民服務(wù)，忘我工作，一直奮斗到生命的最后一刻，把一生獻(xiàn)給黨、獻(xiàn)給人民的高尚情懷深深撼動(dòng)了每一位黨員的心靈。在共青團(tuán)工作方面，組織青年大職工參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工演講比賽，經(jīng)常指導(dǎo)，大力支持團(tuán)委開展工作，通過共青團(tuán)組織培養(yǎng)了一批入黨積極分子，使團(tuán)組織真正成為黨的助手和后備軍。4．加強(qiáng)對(duì)支會(huì)工作和團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委與行政密切配合，針對(duì)新調(diào)整的干部隊(duì)伍實(shí)際，在思想作風(fēng)上加強(qiáng)教育，在工作業(yè)務(wù)上給予支持和幫助。3．加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，調(diào)整充實(shí)了二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍。本年度確立入黨對(duì)象五名，發(fā)展新黨員三名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。2．加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，通過上黨課，座談會(huì)，結(jié)對(duì)子，個(gè)別談心等形式，鼓勵(lì)職工中的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。全體黨員重溫入黨誓詞，重聽國(guó)際歌聲，激發(fā)為黨工作的熱情。XX年4月18日黨委會(huì)正式通過了接收郭志紅、班振東、董鵬偉等同志為黨員的黨委決議。按照三個(gè)代表要求對(duì)黨員進(jìn)行黨的理想、信念、宗旨教育和黨的紀(jì)律教育。一年來，黨委在項(xiàng)目工作中發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用。二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮組織功能三會(huì)一課制度。了解公司黨情，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每周瀏覽一次我公司網(wǎng)頁(yè)黨群之窗，下載中心組學(xué)習(xí)材料、職工政治學(xué)習(xí)園地。這一年，二分公司調(diào)整充實(shí)了隊(duì)級(jí)干部，發(fā)展3位黨員，將5位同志列為發(fā)展對(duì)象，并重視支部會(huì)、團(tuán)委等組織的建設(shè)，使黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨委戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，特別在今年施工中，廣大黨員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，一個(gè)黨員一面旗幟，勇敢地站在最前線，哪里最困難，哪里最危險(xiǎn)，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，起到了重要的榜樣示范作用。在施工中起到了榜樣示范作用。一年來，黨委及時(shí)組織全體黨員學(xué)習(xí)十七大文件及新黨章，通過與十六大黨章的對(duì)比學(xué)習(xí)，更加明確了十七大確定的黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨員條件等。繼續(xù)完善黨員寫實(shí)活動(dòng)，做到黨員教育、學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?，提高全體黨員與黨中央保持一致的自覺性。我黨委堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨性教育，時(shí)刻牢記黨的宗旨，思想上、認(rèn)識(shí)上始終與黨中央保持一致，項(xiàng)目班子成員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、在思想上始終保持清醒的頭腦，緊緊圍繞公司的工作部署，積極組織黨員學(xué)習(xí)江澤民同志三個(gè)代表 的重要思想，黨的十六大、十七大精神，發(fā)動(dòng)黨員在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用。第四篇：XX年分公司黨委工作總結(jié)黨委工作總結(jié)一年來二分公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作部署，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司XX年度工作安排，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高全體職工的綜合素質(zhì)，緊緊抓住黨建這根主線，與項(xiàng)目部行政班子一起，確定二分公司的發(fā)展思路和前進(jìn)方向，發(fā)揮全體黨員的光輝模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)二分公司員工共同努力，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等方面取得了一定成績(jī)，較好地完成了黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)。第十九條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守薪金保密的規(guī)定（五）損益表第二十條各營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)于次月日前編妥該營(yíng)業(yè)所的損益表經(jīng)營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)后于次日早上以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。(請(qǐng)你支持)（四）薪金第十七條每月日營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)將該單位的薪金表并同經(jīng)主管核準(zhǔn)的員工考勤表及編制傳票以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。第十五條零用金將用完時(shí)營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)填妥傳票并同零用金報(bào)銷單付款憑證匯寄總公司財(cái)務(wù)科以補(bǔ)充零用金。（一）應(yīng)收賬款第一條業(yè)務(wù)代表每天須將當(dāng)天所收到的款項(xiàng)填具繳款單并同現(xiàn)金及支票交營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收后于繳款單上簽字并將第三聯(lián)交還業(yè)務(wù)代表第二條業(yè)務(wù)代表當(dāng)天未收到款項(xiàng)的客戶簽單須當(dāng)天繳還營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)第二天欲前往收款時(shí)再向營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)領(lǐng)取第三條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)每天須編制銷貨日?qǐng)?bào)表于當(dāng)日下班前將銷貨日?qǐng)?bào)表連同支票銷貨退回折讓證明單及各業(yè)務(wù)代表的繳款單第一聯(lián)第二聯(lián)存留于分公司會(huì)計(jì)處呈分公司主管核閱以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司現(xiàn)金則劃撥入總公司賬戶第四條業(yè)務(wù)代表收款時(shí)倘因客戶要求而同意尾數(shù)折讓時(shí)除應(yīng)詳填銷貨折讓證明單并由客戶證實(shí)蓋章后交回分公司會(huì)計(jì)員再送營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)倘未取得銷貨折讓證明單者一律于當(dāng)月自該單位的獎(jiǎng)金中就其短少部分全數(shù)扣除第五條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每家廠商設(shè)立應(yīng)收賬款明細(xì)表各廠商之銷貨及收款情況均須逐筆登錄每月底須編制應(yīng)收賬款月報(bào)表并于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科第六條客戶要求換貨時(shí)一律先辦理銷貨退回填具出貨單單上蓋退貨字樣代替退貨單再依正常手續(xù)辦理出貨（二）存貨第七條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每種型號(hào)的貨品分別設(shè)立存貨明細(xì)賬每筆存貨的進(jìn)出情況均須逐筆詳實(shí)登錄絕不可有提前入賬或延后入賬的情況第八條存貨賬的登錄不可有月底先開fa票次月再行出貨的虛報(bào)業(yè)績(jī)情況營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)亦須注意不得有月底先行出貨虛度業(yè)績(jī)次月再行退貨的不當(dāng)情形第九條每月底由營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)會(huì)同營(yíng)業(yè)所主管盤點(diǎn)存貨并填制存貨月報(bào)表于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科第十條每月底的盤點(diǎn)倘有盤損時(shí)須于存貨月報(bào)表上列出明細(xì)并說明原因此盤損的部分當(dāng)季即依成本核算自該營(yíng)業(yè)所的獎(jiǎng)金中全數(shù)扣除第十一條總公司財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)人員每個(gè)月須至營(yíng)業(yè)所隨時(shí)換盤一次（三）零用金第十二條各營(yíng)業(yè)所由會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)零用金的保管與支付零用金額一律暫定為萬元整將來