【正文】 防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于2016年通過消防大隊驗收達到合格標準。忠于職守：財務(wù)經(jīng)理作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行財務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財務(wù)運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，完善財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)操作流程。內(nèi)部牽制制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全，費用支出的合理，對違規(guī)違紀的行為起到了預(yù)警作用。在某些環(huán)節(jié)上財務(wù)還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴展，這就要求財務(wù)管理科學(xué)化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，強化監(jiān)督力度，細化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團發(fā)展的需求，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。我認為：忠于職守、厲行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財務(wù)經(jīng)理的基本要素。同時對員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。保證了貨款及時、安全的上繳。杭州分公司在費用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。c類——指那些業(yè)務(wù)量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據(jù)的真實性和規(guī)范性并嚴格控制費用的發(fā)生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。以上就是獨立核算的要求，只要符合三個條件，稅務(wù)一律按照獨立的企業(yè)所得稅納稅人來對待，不符合三個條件的分公司，才可以統(tǒng)一核算。辦事條件：分公司的名稱應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定；營業(yè)場所在公司住所以外；分公司的經(jīng)營范圍不超出公司的經(jīng)營范圍；法律、行政法規(guī)及國務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報經(jīng)審批的，應(yīng)當(dāng)取得有關(guān)部門的批準。辦事時限：5個工作日收費標準：設(shè)立登記費100元 ；營業(yè)執(zhí)照副本工本費每個10元。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機關(guān)即可后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機關(guān)即可分公司一般是非獨立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。分公司是否界定為所得稅納稅人還是要根據(jù)三個方面來界定。第十六條有關(guān)零用金的詳細規(guī)定可參考零用金管理辦法。（六）利潤中心獎金分配表第二十一條各營業(yè)所的會計員應(yīng)負責(zé)編制各季的損益表及利潤中心獎金分配表并分別于1月、4月、7月、10月每個日前以限時掛號郵寄總公司財務(wù)科。2．加強黨委的建設(shè)。通過組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，培訓(xùn)了一大批職工骨干和黨的后備力量。3．充分利用二分公司網(wǎng)站郵箱，進一步完善政治學(xué)習(xí)制度。按組織程序分別召開黨委會、黨委民主生活會，通過學(xué)習(xí)黨中央和上級黨委的重要文件，加強黨委會和全體黨員的黨性修養(yǎng)和理論水平。堅持三會一課制度，過好黨委生活，今年黨委活動10次，其中：黨委會活動5次，黨員大會4次，黨員活動1次。在工程施工中挑重擔(dān)，起好帶頭作用。針對職工中申請入黨的人數(shù)偏少的情況，年初黨委還安排了支委委員有重點地與管理骨干結(jié)對工作，讓他們更快地成熟，做到既積極慎重，又嚴格把關(guān)，舉行了入黨公示制。特別對剛進入工作的黨員提出新的要求，發(fā)揮他們在施工管理與崗位上的示范作用。三、開展警示教育，促進廉政建設(shè)高尚是高尚者的通行證，卑鄙是卑鄙者的墓志銘，忘記入黨誓詞，忘記黨員身份，走進深牢大獄；為什么前腐后繼禁不止，為什么殺了胡長青還有李真？反腐倡廉，我們大張旗鼓謳歌孔繁森，不遺余力痛斥王寶森；韓桂芝、成克杰走向斷頭臺，任長霞、牛玉儒為黨獻了身；黨委開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐警示錄圖片展，黨員干部均能以身作則，率先垂范，維護了共產(chǎn)黨員的形象和尊嚴。斜井626米到正洞后向溫州方向要完成3858米。為十五局爭了光。從去年6月至今，項目部先后自攬工程江蘇阜寧連接線、加興亞太花園附屬工程（合同金額3800余萬元） 。所有項目安全有序的進行，安全局面控制良好，未出現(xiàn)任何安全事故，施工質(zhì)量多次受到業(yè)主的好評。我們所在的工點，很少租用固定車輛、僅此一項節(jié)約開支近20萬余元，截至目前，我們所有項目均能控制在公司與項目部界定的工程成本之內(nèi)。（三）、以人為本，帶好隊伍。在溫福工程建設(shè)中，他既是項目總工又是項目部黨委書記。項目部安質(zhì)員付歡歡，立足本職，埋頭苦干，敢于承擔(dān)責(zé)任，在分水關(guān)隧道質(zhì)檢工程中獨當(dāng)一面。在黨委的工作中，我黨委始終把學(xué)習(xí)貫徹三個代表的重要思想，作為教育黨員，提高隊伍戰(zhàn)斗力的工作思路。以上是我們對去年工作的簡要回顧。我們要發(fā)揚前任領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)，以任總為榜樣，對一個班子來講，主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè)，班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展，干事業(yè)，大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展，不能三心二意，當(dāng)裁判員、評論家。我們才有能力保證我們前任領(lǐng)導(dǎo)這塊金子招牌永放光芒。通過檢查，總的認為兩家分公司會計基礎(chǔ)工作比較規(guī)范有序，較好地執(zhí)行了國家財政、稅務(wù)方面的法律法規(guī)和財務(wù)制度，以及總公司的各項規(guī)章制度規(guī)定，無明顯的違紀違規(guī)情況。成分出納與會計的結(jié)報沒有交接手續(xù)。存在不足：成分所有費用原始憑證上均未蓋“已報銷”或“作附件”戮記；工行代理戶所有銀行回單未蓋銀行轉(zhuǎn)訖章，屬無效憑證。沒有租賃合同的臨時租車，應(yīng)出差旅費，不應(yīng)出租賃費。建議：禮品備查表不要附在憑證后面，可單獨保管備查，以防范外部監(jiān)管風(fēng)險。資金留存的額度基本控制在總公司規(guī)定的限額內(nèi)。存在不足：北分開具的支票，存根聯(lián)上均未填寫收款單位名稱。北分在資產(chǎn)管理方面做得較好，資產(chǎn)的購置、驗收、入庫、登記手續(xù)俱全；財務(wù)部、行政部均建立資產(chǎn)的明細臺帳；財務(wù)部帳面數(shù)與行政部實物帳面數(shù)一致；固定資產(chǎn)折舊計提正確。成分盡快查明財務(wù)部與運營部物料用品帳面不符的原因。存在不足：由于北分辦公場地比較緊張，財務(wù)部沒有專門的有價單證存放地，有價單證分散在部門的不同地方，比較混亂，無法核對盤點。二、費用方面總體情況，兩家分公司費用開支比較嚴格，能夠做到層層把關(guān)、審核、職權(quán)分明，預(yù)算執(zhí)行較好。會議預(yù)算費用要大于實際開支費用或接近實際開支，預(yù)算時間要在發(fā)票時間之前一段時間。建議：以后購買宣傳品發(fā)票上盡量能寫明：品名、單價、數(shù)量、金額。每月計提應(yīng)付手續(xù)費，其清單有財務(wù)部門直接替代業(yè)務(wù)部門操作。發(fā)現(xiàn)北分在退保和賠款支出上全部有運營部操作。四、保費收入主要檢查了團險保費收入中有否以內(nèi)部保費批單方式?jīng)_減保費收入，從而降低營業(yè)稅繳納金額以及年底預(yù)收保費掛帳情況。五、納稅情況兩家公司都已正確無誤地計算營業(yè)稅，每月解繳，其他需要納稅的項目，都已交納，個調(diào)稅未進行明細檢查