【正文】 ，為項(xiàng)目部以后的發(fā)展，奠定了牢固的人才基礎(chǔ)。他帶病堅(jiān)持工作，爬山越嶺，積極排除各種不利因素，確保工程的順利建成，使我們?cè)趲准沂┕挝痪C合評(píng)比中名列前茅。今年正值公司企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀念，知難而進(jìn)，大膽探索，帶領(lǐng)二分公司全體職工心往一處想，勁往一處使團(tuán)結(jié)一心，想事情、干事情、干好事情。時(shí)刻不忘黨員身份，始終保持先進(jìn)本色，我是黨員走在前，充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，努力構(gòu)筑學(xué)習(xí)型黨委，實(shí)施項(xiàng)目部文化型管理，建立效益型工程，以質(zhì)量文化打造中鐵品牌，把我們前任領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)下二分公司的金子招牌如何地繼承和發(fā)揚(yáng)光大。建議：北分盡快建立基本戶以外的支票領(lǐng)用手續(xù)。（2） 個(gè)別摘要不確切；如一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)容或一張報(bào)銷單涉及幾個(gè)會(huì)計(jì)科目，不能寫同一摘要內(nèi)容。（2） 沒有開具空白支票的情況。存在不足：成分有部分資產(chǎn)缺少驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用手續(xù)；財(cái)務(wù)部的物。 北分各業(yè)務(wù)部門未建立兼職單證管理員崗位，業(yè)務(wù)部門也缺少有價(jià)單證領(lǐng)用、回銷手工臺(tái)帳。會(huì)議費(fèi)中盡量避免禮品這一項(xiàng)或這一提法。建議：財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)代理單位的名稱，建立明細(xì)臺(tái)帳，并且要審核手續(xù)費(fèi)支出的情況；凡支付代理手續(xù)費(fèi)的單位，財(cái)務(wù)部應(yīng)留存一份協(xié)議付本或復(fù)印件，財(cái)務(wù)部有審核把關(guān)的權(quán)利，同時(shí)也為了備查；計(jì)提應(yīng)付手續(xù)費(fèi)，應(yīng)有業(yè)務(wù)部門提供清單，財(cái)務(wù)部審核；進(jìn)一步加強(qiáng)同銀行代理的溝通，盡量爭(zhēng)取手續(xù)費(fèi)收據(jù)蓋章上符合要求；北分支付給銀行合作費(fèi)，通過銀行結(jié)算費(fèi)出帳，且是現(xiàn)金支付，支付的手續(xù)、附件與手續(xù)費(fèi)支出相同。通過檢查，未發(fā)現(xiàn)以內(nèi)部保費(fèi)批單方式?jīng)_減保費(fèi)收入情況。XX年5月8日以上報(bào)告當(dāng)否，請(qǐng)指示！怡鑫汽貿(mào)分公司財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告xx公司分子公司年度財(cái)務(wù)管理工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則分公司財(cái)務(wù)交接表分公司財(cái)務(wù)崗位職責(zé)XX年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格把關(guān)，手續(xù)填寫規(guī)范、清楚，以防止不必要的糾紛。支付銀行代理的手續(xù)費(fèi)，在手續(xù)費(fèi)收據(jù)上有的蓋銀行業(yè)務(wù)部門章，有的以個(gè)人簽字代理。其他本單位自己購買的一些雜費(fèi)等，可通過會(huì)議承辦商家報(bào)銷的形式歸入一張發(fā)票中。各業(yè)務(wù)部門如運(yùn)營部、團(tuán)險(xiǎn)部、銀行部都設(shè)立了兼職單證管理員崗位，各崗位均建立了有價(jià)單證手工臺(tái)帳。資產(chǎn)管理查看了固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品帳戶。（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)制度資金管理（1） 較好地執(zhí)行收支兩條線，每次從收入戶轉(zhuǎn)到基本戶的資金都有總公司審批的資金調(diào)撥單，沒有擅自劃轉(zhuǎn)資金情況。但成分存在以下情況需改進(jìn)：（1） 少量科目運(yùn)用不確切；如優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)活動(dòng)獲獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)購服裝，出營業(yè)費(fèi)－公雜費(fèi)。存在不足：北分基本戶以外的銀行帳戶未建立支票領(lǐng)用登記簿。才能保證任總所創(chuàng)造的二分公司這塊全國勞動(dòng)模范之家牌子發(fā)楊光大?；仡櫼荒甑狞h委工作，對(duì)照公司的要求還存在不足之處：一、狼來了，狼來了，是該到窮則思變的時(shí)候了，“幾年運(yùn)動(dòng)一次，我們要干、要革命”，我們對(duì)職工的市場(chǎng)形勢(shì)傳達(dá)教育還不夠，致使部分職工在上崗和工作中還存在比較嚴(yán)重的等、要、靠思想；二、項(xiàng)目黨建創(chuàng)新不足，黨委的基礎(chǔ)工作不是特別扎實(shí)，我們將在今后的工作中進(jìn)一步改進(jìn)；三、宣傳報(bào)道工作缺少力度和氣勢(shì)，一些好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)沒有進(jìn)一步挖掘、整理、宣傳，一些先進(jìn)人物沒有得到應(yīng)有的宣傳。以頑強(qiáng)的毅力、赤誠的情感投入、細(xì)致入微的工作意識(shí)贏得了業(yè)主單位上上下下的充分認(rèn)可，公司信譽(yù)和經(jīng)營成效節(jié)節(jié)攀升，為我局扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面同時(shí)自己也被業(yè)主受于火車頭獎(jiǎng)。工地所需的模板、龍門吊、臺(tái)車等都由自己加工節(jié)約成本，總的來說，我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓成本管理，實(shí)現(xiàn)了職工企業(yè)的雙贏。我部職工、合同工全員上崗，對(duì)維持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定起到積極的作用。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工、目前在全線名列前茅，為局項(xiàng)目部迎接?xùn)|南公司檢查和東南公司迎接鐵道部檢查提供了現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)物工程，在歷次檢查中給予了高度評(píng)價(jià)。在共青團(tuán)工作方面，組織青年大職工參加創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工演講比賽，經(jīng)常指導(dǎo)，大力支持團(tuán)委開展工作，通過共青團(tuán)組織培養(yǎng)了一批入黨積極分子，使團(tuán)組織真正成為黨的助手和后備軍。本年度確立入黨對(duì)象五名，發(fā)展新黨員三名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。按照三個(gè)代表要求對(duì)黨員進(jìn)行黨的理想、信念、宗旨教育和黨的紀(jì)律教育。這一年，二分公司調(diào)整充實(shí)了隊(duì)級(jí)干部，發(fā)展3位黨員，將5位同志列為發(fā)展對(duì)象，并重視支部會(huì)、團(tuán)委等組織的建設(shè)，使黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨委戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，特別在今年施工中，廣大黨員發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、敢打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，一個(gè)黨員一面旗幟，勇敢地站在最前線，哪里最困難，哪里最危險(xiǎn)，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，起到了重要的榜樣示范作用。我黨委堅(jiān)持以保持黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)黨性教育，時(shí)刻牢記黨的宗旨，思想上、認(rèn)識(shí)上始終與黨中央保持一致，項(xiàng)目班子成員自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、在思想上始終保持清醒的頭腦，緊緊圍繞公司的工作部署，積極組織黨員學(xué)習(xí)江澤民同志三個(gè)代表 的重要思想，黨的十六大、十七大精神，發(fā)動(dòng)黨員在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用。第十五條零用金將用完時(shí)營業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)填妥傳票并同零用金報(bào)銷單付款憑證匯寄總公司財(cái)務(wù)科以補(bǔ)充零用金。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可有限公司分公司設(shè)立登記辦事依據(jù)：《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》《行政許可法》辦事部門：分公司住所在龍崗、寶安的，在龍崗、寶安工商分局辦理；分公司住所在特區(qū)內(nèi)且所隸屬公司的股東全部為自然人的有限公司，在分公司住所所在地轄區(qū)工商分局辦理；其他分公司的設(shè)立在市工商局注冊(cè)分局辦理。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。厲行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。杭州分公司在費(fèi)用支持與控制中采用abc法，即分公司的業(yè)務(wù)簽單按不同性質(zhì)的簽單分為abc三類：a類——指業(yè)務(wù)量大、簽單多、到款及時(shí)，誠信好的訂單，在其費(fèi)用申請(qǐng)時(shí)要大膽給予支持。同時(shí)對(duì)員工耐心解釋有關(guān)政策制度、保護(hù)他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵(lì)員工的工作熱情。四、單位滅火器種類、價(jià)格（單價(jià)）、數(shù)量，存放的報(bào)廢滅火器的數(shù)量以及處置報(bào)廢滅火器方式手提式干粉滅火器MFZ/ABC4（52元只）360只；手提二氧化碳滅火器MT/3（103元只）40只；存放報(bào)廢滅火器98只；暫時(shí)未處理。所在位置空調(diào)站旁，建筑面積80平方米，耐火等級(jí)1級(jí)。二、單位消防安全重點(diǎn)部位情況選