【正文】 奮斗到生命的最后一刻，把一生獻(xiàn)給黨、獻(xiàn)給人民的高尚情懷深深撼動(dòng)了每一位黨員的心靈。4．加強(qiáng)對(duì)支會(huì)工作和團(tuán)委工作的領(lǐng)導(dǎo)。3．加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)伍的建設(shè)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排，調(diào)整充實(shí)了二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍。2．加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，通過上黨課，座談會(huì)，結(jié)對(duì)子，個(gè)別談心等形式，鼓勵(lì)職工中的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。XX年4月18日黨委會(huì)正式通過了接收郭志紅、班振東、董鵬偉等同志為黨員的黨委決議。一年來，黨委在項(xiàng)目工作中發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用。了解公司黨情，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每周瀏覽一次我公司網(wǎng)頁(yè)黨群之窗，下載中心組學(xué)習(xí)材料、職工政治學(xué)習(xí)園地。在施工中起到了榜樣示范作用。繼續(xù)完善黨員寫實(shí)活動(dòng)，做到黨員教育、學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，提高全體黨員與黨中央保持一致的自覺性。第四篇：XX年分公司黨委工作總結(jié)黨委工作總結(jié)一年來二分公司黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的工作部署，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司XX年度工作安排，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨的政治核心作用和監(jiān)督保證作用，充分發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高全體職工的綜合素質(zhì)，緊緊抓住黨建這根主線，與項(xiàng)目部行政班子一起，確定二分公司的發(fā)展思路和前進(jìn)方向，發(fā)揮全體黨員的光輝模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)二分公司員工共同努力，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理等方面取得了一定成績(jī)，較好地完成了黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)。(請(qǐng)你支持)（四）薪金第十七條每月日營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)將該單位的薪金表并同經(jīng)主管核準(zhǔn)的員工考勤表及編制傳票以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。（一）應(yīng)收賬款第一條業(yè)務(wù)代表每天須將當(dāng)天所收到的款項(xiàng)填具繳款單并同現(xiàn)金及支票交營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收后于繳款單上簽字并將第三聯(lián)交還業(yè)務(wù)代表第二條業(yè)務(wù)代表當(dāng)天未收到款項(xiàng)的客戶簽單須當(dāng)天繳還營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)第二天欲前往收款時(shí)再向營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)領(lǐng)取第三條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)每天須編制銷貨日?qǐng)?bào)表于當(dāng)日下班前將銷貨日?qǐng)?bào)表連同支票銷貨退回折讓證明單及各業(yè)務(wù)代表的繳款單第一聯(lián)第二聯(lián)存留于分公司會(huì)計(jì)處呈分公司主管核閱以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司現(xiàn)金則劃撥入總公司賬戶第四條業(yè)務(wù)代表收款時(shí)倘因客戶要求而同意尾數(shù)折讓時(shí)除應(yīng)詳填銷貨折讓證明單并由客戶證實(shí)蓋章后交回分公司會(huì)計(jì)員再送營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)倘未取得銷貨折讓證明單者一律于當(dāng)月自該單位的獎(jiǎng)金中就其短少部分全數(shù)扣除第五條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每家廠商設(shè)立應(yīng)收賬款明細(xì)表各廠商之銷貨及收款情況均須逐筆登錄每月底須編制應(yīng)收賬款月報(bào)表并于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科第六條客戶要求換貨時(shí)一律先辦理銷貨退回填具出貨單單上蓋退貨字樣代替退貨單再依正常手續(xù)辦理出貨（二）存貨第七條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每種型號(hào)的貨品分別設(shè)立存貨明細(xì)賬每筆存貨的進(jìn)出情況均須逐筆詳實(shí)登錄絕不可有提前入賬或延后入賬的情況第八條存貨賬的登錄不可有月底先開fa票次月再行出貨的虛報(bào)業(yè)績(jī)情況營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)亦須注意不得有月底先行出貨虛度業(yè)績(jī)次月再行退貨的不當(dāng)情形第九條每月底由營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)會(huì)同營(yíng)業(yè)所主管盤點(diǎn)存貨并填制存貨月報(bào)表于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科第十條每月底的盤點(diǎn)倘有盤損時(shí)須于存貨月報(bào)表上列出明細(xì)并說明原因此盤損的部分當(dāng)季即依成本核算自該營(yíng)業(yè)所的獎(jiǎng)金中全數(shù)扣除第十一條總公司財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)人員每個(gè)月須至營(yíng)業(yè)所隨時(shí)換盤一次（三）零用金第十二條各營(yíng)業(yè)所由會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)零用金的保管與支付零用金額一律暫定為萬元整將來視實(shí)際狀況再行斟酌調(diào)整第十三條各營(yíng)業(yè)所人員請(qǐng)領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)須填具支出證明單經(jīng)營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)后由會(huì)計(jì)員自零用金支付。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。分非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。提交文件：公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》；《企業(yè)（公司）申請(qǐng)登記委托書》 公司章程復(fù)印件 公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件 分公司負(fù)責(zé)人的任職文件原件及身份證明復(fù)印件；營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；①住所為租賃的，提交經(jīng)房屋租賃主管機(jī)關(guān)登記的租賃合同原件；②住所為股東自有的，提交房屋產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件，并出示原件；③法律法規(guī)對(duì)住所在消防、環(huán)保、國(guó)土等方面有特殊規(guī)定的，提交有關(guān)批準(zhǔn)文件。分公司如果符合企業(yè)所得稅納稅人的三個(gè)條件，應(yīng)該獨(dú)立在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅，符合減免政策的，可按規(guī)定的程序辦理。分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到了預(yù)警作用。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。忠于職守：財(cái)務(wù)經(jīng)理作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德。第二篇：分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。b類——指業(yè)務(wù)量、簽單、收款均一般，且誠(chéng)信程度也只一般的訂單，在費(fèi)用使用時(shí)，應(yīng)采用先申請(qǐng)后使用，先預(yù)算后安排資金。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。我們杭州分公司的《財(cái)務(wù)管理及控制模式》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》等一系列制度的推行，使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。維保單位：淮南市萬順機(jī)電安裝有限公司。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級(jí)1級(jí)。同時(shí)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科不定時(shí)帶領(lǐng)專兼職消防員進(jìn)行防火檢查、防火巡查。一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實(shí)隱患整改情況單位成立以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，黨委副書記任副主任，各分管領(lǐng)導(dǎo)及基層單位負(fù)責(zé)人為委員的防火安全委員會(huì)，貫徹《消防法》，落實(shí)消防四個(gè)能力和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。望選廠原煤倉(cāng)上。三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費(fèi)用情況消防設(shè)施：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志正常。五、專兼職消防隊(duì)伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓(xùn)練及重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)情況分公司共有義務(wù)消防員24名，微型消防站2個(gè)，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強(qiáng)光手電2把、對(duì)講機(jī)2部、消防斧1把、消