【正文】 加強業(yè)務知識的學習。一年多來，在省聯(lián)社、省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領導下，找準角度，按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營班子經(jīng)營管理活動方面，積極主動，盡心履職，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展。這些問題和不足，有待與同志們一道努力，不斷化解和克服。四是由于歷史問題不少，工作頭緒繁多。主要表現(xiàn)為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。一是少數(shù)干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。因此，努力做到了帶頭遵章守紀，帶頭勤勉做事，不違規(guī)，不偷懶，不用權利己，不以貸謀私用規(guī)章制度管理人，用人格力量感染人，待人以誠，用人所長，任人唯賢，容人之短。四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。任職以來，我按照民主集中制原則，凡屬重大決策、難點、熱點問題，一律擺上桌面，通過會議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭功，不推責。我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題，較好地促進了基層社的業(yè)務發(fā)展與規(guī)范。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高，因此，針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識；作為聯(lián)社的“決策人”，我努力將面向市場、奮力開拓、敢為人先的創(chuàng)新意識引入到業(yè)務經(jīng)營中，創(chuàng)造性地開展工作，并不斷總結教訓，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。(五)注重自身操守，增強班子凝聚力。在認真開展“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識?！督鹑跁r報》以“xx聯(lián)社案件專項治理工作走向常態(tài)化”為題對我社抓案件專項治理的作法進行了專題報道。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績效工資x元。同時，加大檢查力度，維護制度權威。一年來，在我的重視和主持下，聯(lián)社逐步完善了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。(四)堅持從嚴治社，確保資金安全。央行票據(jù)兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降xx%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。一是加大了績效掛鉤力度，每清收1萬元不良貸款計付績效工資800元；二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費；三是為改變城區(qū)信用社清收工作各自為戰(zhàn)，效果不佳的局面，今年初新成立不良貸款清收部，專司城區(qū)不良貸款和“三外”資金清收，并產(chǎn)生了一定效果。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據(jù)的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。結果，%，比上年提高了兩個百分點。抓平衡收息。根據(jù)xx實際，我們提出了存款“五抓”，即抓對公、抓活期、抓發(fā)卡、抓開戶、抓派生。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。(三)抓住工作重點，促進業(yè)務全面發(fā)展。三是抓績效考核。在此工作中能積極主動配合的原則上實行有選擇回避調動，否則實行強制回避調動。我們采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網(wǎng)點的，必須回避一人，信用社有多個網(wǎng)點的兩人不能在同一網(wǎng)點工作；凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網(wǎng)點的必須回避調離兩人，信用社有多個網(wǎng)點的只能留兩人，且不能在同一網(wǎng)點工作。二是抓親緣回避。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉移。經(jīng)過反復調查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內退條件的人員自愿申請辦理內退手續(xù)；其次鼓勵人員富余社員工自愿調入缺額信用社；最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調配。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。(二) 加大內部改革力度，整合人力資源。安全運行保發(fā)展。優(yōu)化服務促發(fā)展。防化風險穩(wěn)發(fā)展。主動營銷快發(fā)展。一是調整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。一是小額農貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。針對少數(shù)干部員工發(fā)展信心仍然不足的問題，我在xx年基礎上，進一步強調xx聯(lián)社最大的現(xiàn)實，就是發(fā)展不夠。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。年末實現(xiàn)利潤x萬元，比上年增加x萬元。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社上年末不良貸款余額應為xx億元，xx年末余額為x億元，下降x萬元。占xx市金融機構總存款的份額也從上年的x%提高到x%，增加x個百分點。一、主要成績(一)各項存款持續(xù)增長?？傊ㄟ^一年來的工作，不斷的總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，彌補缺陷，增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，爭取更大的成績。及時、主動向聯(lián)社匯報工作，做到上下溝通，步調一致，促進各項業(yè)務健康、和諧發(fā)展。四、今后工作打算和努力方向加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力。不良貸款清收的方式方法不多，存在一定的為難情緒，應在更加全面掌握情況下創(chuàng)新清收方法和克服為難情緒。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念；根據(jù)安全檢查要求，重點對現(xiàn)金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升，員工素質明顯提高，業(yè)務進展明顯長進。加強內部管理，確保各項任務順利完成。同時積極配合上級聯(lián)社組織的開展的貸款風險排查工作，克服困難，基本達真實反映我社信貸資金質量情況。（2）、多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。依法依規(guī)做好貸款營銷工作，加大清收盆活不良貸款力度，使我社信貸資產(chǎn)質量得到改善。二、XX年度工作的主要措施堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。加強安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實現(xiàn)全年安全無事故。12月底，各項貸款余額88萬元，較年初增加88萬元，其中新增貸款888萬元。12月底，各項存款余額8888萬元，較年初增加888萬元，超額完成聯(lián)社下達8888萬元新增存款任務的888％。第二篇：某某農村信用合作聯(lián)社某某社主任述職報告XX述職報告XX年度本人在**信用社主任崗位上工作，在聯(lián)社黨委的正確領導下，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，按照黨員干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大資金組織力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，在同事們的共同努力下較好地完成了縣聯(lián)社下達的各項任務指標。本人應承擔指導、督查不力的責任。二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。三、主要問題一年多來，雖然自己盡心盡力做了一些工作，但由于各種原因，有些方面成效并不明顯，與其他聯(lián)社比，差距仍然很大。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。在工作中出現(xiàn)問題時，能及時與班子成員溝通交流，做到以誠待人，以理服人，較好地促進了領導班子的團結協(xié)作，較好地履行了理事會領導、決策的職能。三是加強團結，以民主管理促進班子建設。如去年6月份，我在了解到營業(yè)部與原信貸營銷部分設不利于業(yè)務發(fā)展和工作配合時，果斷地將這兩個部門合并。二是加強服務，為基層工作開展提供便利。身為xx聯(lián)社的黨委書記、理事長、法人代表，我深感信合事業(yè)的發(fā)展對學識水平和業(yè)務能力上的要求越來越高，因此，針對農村信用社改革和業(yè)務發(fā)展情況，我重點學習了金融、法律、市場、經(jīng)濟、管理等方面的知識。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。(六)注重自身操守，增強班子凝聚力。xxxx年，根據(jù)省聯(lián)社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹