【正文】 報《工程動工報審表》。 施工監(jiān)理交底 施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持，中心內(nèi)容為貫徹項目監(jiān)理規(guī)劃； 參加人員： 1）總承包單位項目經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人； 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 13 2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。 第一次工地會議應(yīng)由下列人員參加： 1）建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場代表及有關(guān)職能人員； 2）總承包單位項目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人； 3）監(jiān)理單位項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員； 會議主要內(nèi)容： 1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布項目總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)； 2）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布總承包單位及其現(xiàn)場代表（項目經(jīng)理部經(jīng)理）； 3）總監(jiān)理工程師與項目經(jīng)理相互介紹各方組織機構(gòu)、人員及其專業(yè)、職務(wù)分工； 4）項目經(jīng)理匯報施工現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的情況； 5）會議各方協(xié)商確 定協(xié)調(diào)的方式，參加監(jiān)理例會的人員、時間及安排； 6）其它事項。 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程的控制樁西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 12 等是否采取有效保護措施。 承包單位在施工場地設(shè)置平面座標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線）及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫《施工測量放線報驗單》報項目監(jiān)理部查驗。 查驗施工測量放線成果： 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的上崗證書及測量設(shè)備檢定證書。 審定施工組織設(shè)計（施工方案） 施工組織設(shè)計（施工方案）審定程序： 1）承包單位項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計必須在開工前填報《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》，報項目監(jiān)理部審定； 2）項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審定，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實施；需要承包單位修改時，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見退回承包單位修改后再報，重新審定； 3）對于重大或特殊的工 程，項目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計報監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人審定后 ,簽認(rèn)發(fā)給承包單位； 4）施工組織設(shè)計（施工方案）經(jīng)項目監(jiān)理部審定后，承包單位如須做較大的變動，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審定同意； 5）規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報批施工方案； 6）技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項、分部工程施工方案，報項目監(jiān)理部審定。 監(jiān)理工程師通過設(shè)計交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容： 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 10 1）建設(shè)單位對本工程的要求，施工現(xiàn)場的自然條件（地形、地貌），工程地質(zhì)與水文地質(zhì)條件等； 2）對基礎(chǔ)施工的要求，對建材的要求，對使用新技術(shù)、新工藝、新材料的要求，以及施工中應(yīng)特別注意的事項等； 3）設(shè)計單位對監(jiān)理單位和承包單位提出的施工圖紙中的問題的答復(fù)。在實施過程中，就情況變化宜做必要的調(diào)整。 施工合同分析：承包工程概況；工期目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)；承包方式及中標(biāo)價；適用的質(zhì)量目標(biāo)與監(jiān)理工作有關(guān)條款；風(fēng)險 與責(zé)任分析；違約條款及其他。 分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同 由總監(jiān)組織項目監(jiān)理責(zé)任工程師對監(jiān)理委托合同文件、各施工合同文件含協(xié)議書、授權(quán)書、合同條件等 進分析，并與設(shè)計文件、施工組織設(shè)西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 9 計、進度控制計劃、質(zhì)量控制計劃、投資控制計劃等文件進行比較，以實施對履行合同權(quán)力、義務(wù)、目標(biāo)管理的控制。 西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 8 第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容 熟悉施工圖紙 組織人員到現(xiàn)場熟悉監(jiān)理范圍內(nèi)現(xiàn)有的施工圖紙 ,了解本次工程圖紙設(shè)計特點以及質(zhì)量要求 ,在熟悉圖紙的同時核查以下主要內(nèi)容： 施工圖紙審批簽認(rèn)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范； 設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目錄相符； 地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合現(xiàn)場地質(zhì)實際情況； 所有材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否 符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求； 圖紙與說明文件中指定使用的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)用圖冊、規(guī)范等是否現(xiàn)行有效； 圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定； 圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，如各部分尺寸、標(biāo)高、位置、地上地下之間上下樓層之間、各專業(yè)之間等的配合協(xié)調(diào)問題。 監(jiān)理工程師的崗位責(zé) 任是： 1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則； 2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，西北民航監(jiān)理公司長沙項目部 7 向總監(jiān)理工程師提出建議； 4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向 總監(jiān)理工程師提出報告； 5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； 7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 9）核 查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢查，合格時予以簽認(rèn)； 10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé) ： 1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。進度竣工目標(biāo)是 2021 年 12 月 5 日。 監(jiān)理工作目標(biāo)： 此項目的監(jiān)理總體目標(biāo)是：利用甲乙雙方的合同約定，強化 監(jiān)理對施工程序管理，合理使用和控制好各類資質(zhì)，嚴(yán)格按 圖施工，遵守國家及行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量“合格”。 本次站坪擴建工程包括：二期西端雙聯(lián)絡(luò)道工程道面工程（不含道面標(biāo)志線，雙聯(lián)絡(luò)道排水工程） ， 排水及擋土墻工程（除施工圖中盲溝及 B 線排水溝外）、 P85 以南土方工程（不包括西端雙聯(lián)絡(luò)道部分土方工程）、混凝土道面工程（道面 標(biāo)志包含西端雙聯(lián)絡(luò)道的道面標(biāo)志工程量）。本次擴建是為了