【正文】 子分部 )工程質(zhì)量驗(yàn)收 分部（子分部）工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程 20 （二）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收 分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收是在該分項(xiàng)工程劃分的所有的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收均符合合格質(zhì) 量的規(guī)定下進(jìn)行的。一般項(xiàng)目是除主控項(xiàng)目以外的檢驗(yàn)項(xiàng)目，一般項(xiàng)目包括的內(nèi)容主要有：允許有一定偏差的項(xiàng)目，而放在一般項(xiàng)目中，用數(shù)據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以有個別偏差范圍。檢查出廠證明及試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鋼構(gòu)件質(zhì)量。 a、主控項(xiàng)目。 檢驗(yàn)批的劃分： 1）檢驗(yàn)批應(yīng)根據(jù) 施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段 等進(jìn)行劃分。將工程施工分為十個分部。 4）對于業(yè)主直接發(fā)包，且與總包單位無任何合約和經(jīng)濟(jì)關(guān)系的施工分包單位、 材料設(shè)備供應(yīng)商等，總包單位應(yīng)對其施工的工程質(zhì)量或提供的材料設(shè)備的質(zhì)量給予高度重視，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或材料設(shè)備的質(zhì)量缺陷時，應(yīng)立即通報業(yè) 19 主，使其及時消除質(zhì)量隱患，避免影響工程的整體質(zhì)量。 3）由于分包方的有關(guān)人員不服從總包單位或監(jiān)理人員的管理，施工質(zhì)量低劣，造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，除要其賠償經(jīng)濟(jì)損失外，必須及時解除分包合同，并將其立即清退出場。 2）總包單位 必須嚴(yán)格控制分包方的技術(shù)管理工作，對分包方編制的施工技術(shù)措施、技術(shù)質(zhì)量交底等技術(shù)文件必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核、審批。 5）簽訂分包合同前，必須由公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評審，評審合格的分包方方可進(jìn)行相應(yīng)工程承包。 特別是近兩年工程作品或在施工程考察評定為合格。 2）分包單位的資質(zhì)，應(yīng)具備其分包工程項(xiàng)目的資質(zhì)要求。 對分包單位的質(zhì)量培訓(xùn)應(yīng)實(shí)行動態(tài)管理，針對工程實(shí)施的不同階段，以及在 18 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，有重點(diǎn)的對分包單位進(jìn)行質(zhì)量意識及操作技能的培訓(xùn)，并加強(qiáng)對分包班組的質(zhì)量考核，在分包單位中開展質(zhì)量評比活動。 （四）人員培訓(xùn)與教育 項(xiàng)目、生產(chǎn)單位管理人員教育 項(xiàng)目、生產(chǎn)單位開工前要針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫施工方案、專項(xiàng)方案，使項(xiàng)目人員明確本項(xiàng)目的質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。 重大修補(bǔ)方案由項(xiàng)目經(jīng)理提出，公司質(zhì)量、技術(shù)或相關(guān)部門審核、總工批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）或設(shè)計部門認(rèn)可后方可實(shí)施。 b、退貨或換貨 c、拒收或報廢 ② 不合格工序的處臵 a、對一般不合格工序，由項(xiàng)目生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)處臵，必要時會同技術(shù)人員處臵，并由質(zhì)檢人員進(jìn)行重新檢驗(yàn)，直至符合規(guī)定要求。 ④ 對于一般不合格工序，組織項(xiàng)目或生產(chǎn)單位相關(guān)人員或部門進(jìn)行評審，填寫質(zhì)量整改通知單，下發(fā)到相關(guān)班組，質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤、復(fù)查，并做好相關(guān)記錄。 ③ 項(xiàng)目、生產(chǎn)單位質(zhì)檢人員對過程工序進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并確認(rèn)不合格工序，對于嚴(yán)重不合格工序，上報公司質(zhì)量部門，由公司質(zhì)量部門組織相關(guān)部門和項(xiàng)目 17 不合格品控制工作流程圖 質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)人員進(jìn)行評審，分析不合格原因，按《糾正和預(yù)防措施程序》進(jìn)行處臵，由項(xiàng)目或生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)實(shí)施，并做好相關(guān)記錄。 ② 對于不合格物資及時填寫不合格材料記錄，上報公司物資部。 ④ 相互交叉作業(yè)應(yīng)事先明確責(zé) 任，防止事后糾紛。 ② 從工程開工至交付使用、業(yè)主簽字驗(yàn)收為止，項(xiàng)目全過程處于成品保護(hù)狀態(tài)。 ④ 確認(rèn)為不合格品或不合格過程的按《不合格品控制程序》進(jìn)行處臵。 ② 所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)應(yīng)符合驗(yàn)收程序的要求，可用 檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)文件、標(biāo)識或其它合適辦法，表明其狀態(tài)。 。 5）過程控制標(biāo)識管理： ① 生產(chǎn)單位、項(xiàng)目部對現(xiàn)場進(jìn)行標(biāo)識管理，應(yīng)分別： 15 、半成品、成品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。 ③ 未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。 4） 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制： ① 項(xiàng)目及生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)立計量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測 量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計量器具管理臺帳。 3）最終檢驗(yàn)： 最終檢驗(yàn)包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收。 ③ 施工過程中，見證取樣應(yīng)由項(xiàng)目試驗(yàn)人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試件制作，建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員見證，并在《見證記錄》上簽字，送有相應(yīng)資質(zhì)等級的單位進(jìn)行檢測確定。計劃的實(shí)施和落實(shí)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 2）施工試驗(yàn) ① 施工前，項(xiàng)目及生產(chǎn)單位應(yīng)編制試驗(yàn)計劃，報送監(jiān)理單位。 ③ 工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時處臵。 施工工序質(zhì)量控制 1）工序質(zhì)量控制應(yīng)符合下列規(guī)定： 14 ① 施工人員應(yīng)按規(guī) 定經(jīng)考核后持證上崗。 ② 項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存供應(yīng)單位或加工單位的質(zhì)量證明文件和進(jìn)場后進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)報告，并保證工程資料的可追溯性。質(zhì)量文件應(yīng)反映工程物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、性能指標(biāo)等，并與實(shí)際進(jìn)場物資相符。物資進(jìn)場時如與樣板不符，應(yīng)拒絕入場并不準(zhǔn)許使用。必須填報材料報驗(yàn)單報建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位等簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合工程要求。 4）施工物資報審制度 ① 施工物資嚴(yán)格執(zhí)行報審簽字制度，項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)物資評審報審工作。 （ f）料具驗(yàn)收記錄中的驗(yàn)收方式按過磅、點(diǎn)數(shù)、檢尺或量方等實(shí)際驗(yàn)收方式填寫。 （ d） 物資三級明細(xì)賬要求按庫管材料、現(xiàn) 場材料單獨(dú)建立，作到日清、月結(jié)、定期累計，帳頁無涂改、隔頁、跳行等。 （ b） 質(zhì)量證明文件的抄件（復(fù)印件）應(yīng)保留原件所有內(nèi)容，并注明原件存放單位、還應(yīng)有存放單位經(jīng)辦人的簽字。 3） 施工物資進(jìn)場報審、檢驗(yàn)程序 12 ① 材料進(jìn)場驗(yàn)收 檢查物資名稱、規(guī)格型號、及標(biāo)識銘牌所列內(nèi)容等是否與采購合同要求相符； 計量或點(diǎn)驗(yàn)物資數(shù)量，是否與發(fā)貨單據(jù)所注數(shù)量相符；物資外觀及測量或度量幾何尺寸，是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量等級要求；物資質(zhì)量證明文件 和技術(shù)資料是否齊全、真實(shí)、有效；是否符合環(huán)保相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。特殊裝修材料項(xiàng)目負(fù)責(zé)識別技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定供應(yīng)商采購。 2）施工物資分級管理 項(xiàng)目上所使用的工程物資實(shí)行分級管理。 （三）施工過程質(zhì)量控制 材料質(zhì)量控制 1） 項(xiàng)目管理人員應(yīng)加強(qiáng)對于工程上使用材料質(zhì)量控制，包括甲方直接提供材料及甲方指定分包使用建筑材料。 2）凡使用新材料、新產(chǎn)品，應(yīng)具有鑒定 資格單位或部門出具鑒定證書，同時具有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求，使用前應(yīng)按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行試驗(yàn)或檢驗(yàn)、技術(shù)交底。 4）工程竣工，必須及時完成技術(shù)資料的匯總編制工作，及時向公司及有關(guān)部門移交。 對于建設(shè)單位指定分包或直接分包的分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)資料，參照《建筑工程資料管理規(guī)程》 DB11/T6952021。 2）工程技術(shù)檔案必須齊全、記錄詳實(shí)、簽字齊全，總目錄、盒內(nèi)目錄、卷內(nèi)目錄三級目錄齊全，使其可以真實(shí)準(zhǔn)確地反映施工的全過程及每個部位的質(zhì)量狀況。 3）技術(shù)交底上，交接雙方的簽認(rèn)應(yīng)齊全 施工技術(shù)資料 管理 1）工程技術(shù)資料管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要方面，全面反映工程施工全過程的過程質(zhì)量情況，由項(xiàng)目技術(shù)部門負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的質(zhì)量。 施工技術(shù)交底 1）各項(xiàng)目必須建立規(guī)范的三級技術(shù)質(zhì)量交底制度，即項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計及方案交底，項(xiàng)目施工管理人員對班組進(jìn)行施工交底，施工班組對作業(yè)人員進(jìn)行操作交底，技術(shù)質(zhì)量交底必須有針對性和可操作性。公司首先進(jìn)行內(nèi)部審核，并經(jīng)公司總工程師審批，對超過一定規(guī)模的危險性較大的工程要經(jīng)過專家論證通過后方可實(shí)施。 10 施工 方案主要應(yīng)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及技術(shù)措施、主要施工管理措施、施工平面布臵等七方面內(nèi)容。 ② 方案是每個分項(xiàng)工程戰(zhàn)役計劃，需要考慮細(xì)致、全面、有針對性；主要分部（分項(xiàng)）工程、工程重點(diǎn)部位、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。施工組織設(shè)計等技術(shù)文件的編制必須依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān) 法律、法規(guī)和地方及行業(yè)的規(guī)定，必須滿足現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范中強(qiáng)制性條文的要求。在編制過程中，應(yīng)分清層次，并充分考慮工程的特點(diǎn)。 4）在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生較大設(shè)計變更時，應(yīng)及時對原定技術(shù)方案措施進(jìn)行修訂變更，對修訂部分亦必須履行審批程序。 3）項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)過審批的設(shè)計施工圖及設(shè)計單位的設(shè)計變更施工，不得擅自修改設(shè)計。紀(jì)要由參加單位會簽并各執(zhí)一份。 （二）質(zhì)量控制技術(shù)管理 圖紙會審及洽商變更 1）項(xiàng)目部應(yīng)高度重視設(shè)計施工圖會審工作，確保正確理解設(shè)計意圖，由項(xiàng)目總（主任）工程師牽頭組織相關(guān)技術(shù)及專業(yè)人員，對施工圖進(jìn)行嚴(yán)密的審查，對施工圖設(shè)計中存在的問題，或違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須即時指出并由原設(shè)計單位予以糾正。 依據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，定期進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果作為獎罰的依據(jù)。 2）對不合格品必須進(jìn)行處理，不合格品流入下到工序，要追究工長、質(zhì)量管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目按國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量評定驗(yàn)收，既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程量核算及操作人員考核的依據(jù)。項(xiàng)目隱蔽工程要由