【正文】 要原因，提出改進(jìn)措施，限期進(jìn)行整改。“五不施工”：末進(jìn)行技術(shù)交底不施工，材料無合格證、試驗(yàn)不合格不施工，上道工序或成品、半成品未經(jīng)驗(yàn)查驗(yàn)收不施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字不施工，圖紙和技術(shù)要求不清不施工。質(zhì)量檢查人員負(fù)責(zé)驗(yàn)證、糾正、整改情況。發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，本級(jí)質(zhì)檢人員無權(quán)處理，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決，及時(shí)邀請(qǐng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同研究處理。隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)，而自行隱蔽的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢，由此產(chǎn)生的全部損失由各協(xié)作隊(duì)伍或班組自負(fù)。 復(fù)查評(píng)定記錄、核定質(zhì)量等級(jí)，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項(xiàng)處理，限期完成。二、竣工檢查記錄及要求對(duì)質(zhì)量是否符合合同和設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)要求。編制公司管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。落實(shí)成品保護(hù)措施。接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。對(duì)圖紙、交底資料、測(cè)量有疑問時(shí)，及時(shí)向技術(shù)人員反映。對(duì)工序作業(yè)過程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。制定并落實(shí)成品保護(hù)措施。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程、施工指南、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制要點(diǎn)。拒絕使用資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。（十四）各工點(diǎn)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)接受公司質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書、施工圖、驗(yàn)標(biāo)組織施工。施工隊(duì)承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求，隨時(shí)檢查施工隊(duì)對(duì)承包合同的執(zhí)行情況。（十三）計(jì)劃合同部的質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)公司的合同管理計(jì)劃制定工作。通過點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品可追溯性。現(xiàn)場(chǎng)按“未檢”、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。建立物資收發(fā)臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)材料送交試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠家合格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。（十二）材料員的質(zhì)量職責(zé)適時(shí)、按質(zhì)、按量地保證材料供應(yīng)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的培訓(xùn)考核，確保持證上崗。負(fù)責(zé)選擇、配置本公司施工需要的各類生產(chǎn)設(shè)備。加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場(chǎng)。對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績(jī)、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購(gòu)合同。負(fù)責(zé)竣工文件的編制移交工作。負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，并分類妥善保管，確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。分類登記、管理各類文件、技術(shù)資料。（十）資料員質(zhì)量職責(zé)核查設(shè)計(jì)文件、圖紙資料是否齊全，是否存在錯(cuò)誤、矛盾之處，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)書面向業(yè)主、設(shè)計(jì)單位報(bào)告，并取得書面答復(fù)。積極參加QC小組活動(dòng)，運(yùn)用四新技術(shù)，努力提高工程質(zhì)量。協(xié)助對(duì)原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢查，制止不合格材料、半成品、成品用于工程實(shí)體中。負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)、班（組）長(zhǎng)和全體操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)書面技術(shù)交底。施工工藝流程，對(duì)工程施工技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確性和正確性負(fù)責(zé)。內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。參加分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備。按公司要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。參加上級(jí)組織的工程質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主單位組織的交工驗(yàn)收工作，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好竣工文件編制移交工作。配合監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和中間交工驗(yàn)收。組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。負(fù)責(zé)圖紙、資料的分發(fā)工作，及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位報(bào)送變更設(shè)計(jì)資料。依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書。負(fù)責(zé)有關(guān)科研課題研究工作和四新項(xiàng)目的推廣應(yīng)用工作。對(duì)質(zhì)量事故直接責(zé)任者及違反操作規(guī)程、隱瞞質(zhì)量事故的人員、班組，及時(shí)提出處理建議。建立創(chuàng)優(yōu)工程檔案，建立質(zhì)量工作臺(tái)帳，按時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。對(duì)不按規(guī)定施工程序的提出整改意見，下達(dá)停工或返工通知，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告處理意見。抽查施工隊(duì)檢驗(yàn)批、施工日志等工程質(zhì)量記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見。制定并檢查成品保護(hù)方案的落實(shí)情況。督促施工對(duì)技術(shù)人員規(guī)范檢查行為，做好本職工作。熟悉操作規(guī)程、驗(yàn)標(biāo)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)操作層施工。認(rèn)真貫徹國(guó)家質(zhì)量工作方針，工程業(yè)主法律、法規(guī)及施工技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同技術(shù)條款等規(guī)定。（六） 質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員）質(zhì)量職責(zé)在安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作。對(duì)公司、施工隊(duì)質(zhì)量部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。組織召開工程質(zhì)量分析會(huì)，講評(píng)質(zhì)量狀況，實(shí)施質(zhì)量預(yù)防和糾偏措施。負(fù)責(zé)收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。實(shí)施工序質(zhì)量自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作制度，開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)。制定公司工程質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。（五） 安質(zhì)環(huán)保部部長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接管理責(zé)任。組織工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。制定并實(shí)施成品保護(hù)方案。及時(shí)收集、整理、審查施工原始記錄，分類妥善保管，并確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。監(jiān)督檢查關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況。編制分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量控制保證措施，制訂冬、雨季的質(zhì)量保證措施。檢查各施工隊(duì)對(duì)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工技術(shù)方案、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法的執(zhí)行情況。參與工程質(zhì)量的評(píng)比、考核和獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序公關(guān)和人員培訓(xùn)，必要時(shí)制定工藝操作規(guī)程，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。制定和實(shí)施糾正及預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格品的評(píng)審和處理方案的編制。嚴(yán)格本公司的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。完成業(yè)主下達(dá)的其他質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)本公司為保證質(zhì)量工作順利實(shí)施和完成所需的物資、資金及人員的調(diào)配，做好必要的保障工作。第二十一條 各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)（一）公司經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)公司經(jīng)理是我單位在本公司的第一質(zhì)量責(zé)任者，代表我單位履行對(duì)業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行