【正文】 進(jìn)行拍照取證，對情節(jié)較為嚴(yán)重的給予罰款，被罰款單位負(fù)責(zé)人簽收。（4）每天做好安全日巡查記錄，并進(jìn)行周匯總，于每周五將《安全檢查周匯報(bào)表》提報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。（2）早會(huì)檢查：不定期檢查項(xiàng)目部是否組織安排相關(guān)責(zé)任人召開班前早會(huì)，強(qiáng)調(diào)當(dāng)日施工中需注意的安全要點(diǎn)。～65176。裝檁條、屋面瓦、天溝等時(shí)必須系好安全帶和安全繩。高空作業(yè)為2845歲從事專業(yè)安裝人員。⑥檢查現(xiàn)場材料是否按要求分類堆放整齊，施工現(xiàn)場垃圾、生活垃圾是否及時(shí)清理。物品的存放是否合理，各種安全防護(hù)設(shè)施的管理情況，是否配備滅火器，特別注意對一些要害部位和設(shè)備加強(qiáng)檢查，如電氣設(shè)備、各種氣瓶使用與管理。檢查安全防護(hù)措施落實(shí)情況：檢查施工現(xiàn)場是否采取了安全防護(hù)措施，特別是加強(qiáng)對施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)安全防護(hù)措施的檢查。檢查施工過程中的勞動(dòng)紀(jì)律：有無不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)品（安全帽、安全帶），檢查是否有施工人員赤膊、短褲、穿拖鞋、酒后等不文明施工行為。施工現(xiàn)場及危險(xiǎn)區(qū)域必須懸掛安全提示及警示牌和安全宣傳標(biāo)語。項(xiàng)目管理和施工人員都必須戴印有“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志的安全帽；施工人員都必須穿弘毅鋼構(gòu)工作服；施工現(xiàn)場懸掛公司標(biāo)語。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)目早會(huì)制度，主要是由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人提出當(dāng)日工作中需注意的安全要點(diǎn)。（2）公司安全周例會(huì)，主要是對項(xiàng)目安全情況的檢查結(jié)果予以公布與講解，提出安全施工中存在的問題，擬定和落實(shí)相關(guān)措施。（4）每進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)后，將《安全教育培訓(xùn)記錄表》和《安全教育培訓(xùn)簽到表》提報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部備案。（2）對強(qiáng)化施工人員安全意識(shí)教育培訓(xùn)至少2次/月，主要從安全思想、安全態(tài)度教育展開。 （2）施工前，分公司質(zhì)安部組織人員非常認(rèn)真地了解施工現(xiàn)場的環(huán)境、施工條件等基本情況，并擬訂非常合理全面的安全施工的重點(diǎn)防范內(nèi)容，將《施工現(xiàn)場安全防范記錄》提報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。（3）分公司質(zhì)安部在施工前一周將現(xiàn)場安全文明施工措施錄入《現(xiàn)場安全文明施工措施記錄》，并提報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部，在施工前和施工中逐一落實(shí)。分公司質(zhì)安部協(xié)助項(xiàng)目部關(guān)于安全帽上的“弘毅鋼構(gòu)”標(biāo)志和工作服的申請和領(lǐng)取工作。（2）將開工項(xiàng)目的施工隊(duì)的施工人員信息錄入《在建工程施工人員信息表》，并上報(bào)鋼構(gòu)公司質(zhì)安部。每月對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)的頻率為2次/月。（責(zé)任目標(biāo)：按質(zhì)安主管要求，根據(jù)課件對質(zhì)安問題進(jìn)行分析講解。每月發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題平均不少于30處。每月赴工地的覆蓋率為100%。）經(jīng)常深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題一查到底：每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。（責(zé)任目標(biāo)：按照既定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。發(fā)生質(zhì)安事故后能夠及時(shí)匯報(bào)。（責(zé)任目標(biāo)：防范重大質(zhì)安事故發(fā)生，一般質(zhì)安事故應(yīng)控制在每月1起以內(nèi)。能夠及時(shí)嚴(yán)格檢測材料并掌握相關(guān)息。（責(zé)任目標(biāo)：對相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記得住、說得全。） 熟悉施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督：提高項(xiàng)目施工質(zhì)量管理水平。（責(zé)任目標(biāo)：堅(jiān)持原則，嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。（責(zé)任目標(biāo)：圍繞每周下發(fā)的工作任務(wù)表開展工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有反饋地完成當(dāng)月重點(diǎn)工作任務(wù)。每月不能對各項(xiàng)目部進(jìn)行安全培訓(xùn)。每月對各項(xiàng)目部安全培訓(xùn)一次，每季度對全員培訓(xùn)一次。全月一、二公司質(zhì)安發(fā)現(xiàn)質(zhì)安問題不少于150處。）經(jīng)常深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題一查到底：每月到各施工現(xiàn)場，至少兩次，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要提出整改意見，并幫助整改，直到達(dá)到要求為止。按照既定程序進(jìn)行質(zhì)安檢查，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。）完善質(zhì)安檢查程序，保證檢查落到實(shí)處：制定并完善質(zhì)安檢查流程，使之符合項(xiàng)目施工的現(xiàn)狀，質(zhì)安檢查有章可依，照章辦事。能夠及時(shí)提報(bào)公司安排的材料。）熟悉質(zhì)安生產(chǎn)要領(lǐng),確保安全文明施工：熟記企業(yè)質(zhì)安規(guī)章制度，對總公司安排的報(bào)表和資料，不遲報(bào)，不缺報(bào)，不漏報(bào)，監(jiān)督項(xiàng)目部文明施工,對質(zhì)安工作的基本要求牢記于心。項(xiàng)目檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。對鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)要記得準(zhǔn)，說的出，對各項(xiàng)目的甲方質(zhì)量要求謹(jǐn)記在胸。對違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。管理制度崗位職責(zé)質(zhì)安部崗位職責(zé)一、質(zhì)安主管崗位職責(zé)落實(shí)公司規(guī)章制度,查處質(zhì)量安全違章行為：結(jié)合實(shí)際,細(xì)化公司有關(guān)質(zhì)量和安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，大膽糾正和查處質(zhì)量安全問題上違章違規(guī)的人和事。工作流程。　　總分　　編制：審核：批準(zhǔn)：質(zhì)安部管理手冊。10分違反制度被通報(bào)處罰，一次扣1分；總公司通報(bào)扣2分；　　辦公室布置任務(wù)不完成或敷衍了事，一次扣1分。　　工資造冊、發(fā)放出差錯(cuò)，每次扣1分?！　　∥鍖?shí)施勞動(dòng)考勤 發(fā)放員工工資認(rèn)真執(zhí)行公司制度，協(xié)助人事主管完成工資造冊，發(fā)放工資無差錯(cuò)?！　　∷慕?jīng)辦費(fèi)用報(bào)銷 辦理收款付款員工報(bào)銷費(fèi)用嚴(yán)格按公司有關(guān)文件規(guī)定辦理，到銀行辦理回款進(jìn)賬手續(xù)及時(shí)、無差錯(cuò)，付款手續(xù)完備。20分記錄賬目不能即時(shí)更新，一次扣1分；　　需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能及時(shí)提供，一次扣1分。20分上傳下達(dá)，尤其是重要事項(xiàng)，不及時(shí)或走樣，每次扣1分；　　接待來客，接打電話不文明、不規(guī)范，每次扣1分。20分收發(fā)文件不講究手續(xù)，每次扣1分；　　工作雜亂無章，重要文件丟失或缺章少頁，每次扣1分。20分沒有及時(shí)提交人員培訓(xùn)計(jì)劃，扣5分；　　培訓(xùn)計(jì)劃無落實(shí)，一項(xiàng)扣2分；　培訓(xùn)流于形式，沒有評(píng)估、考核?！　　×葑T工培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃?！　∷木幹茘徫宦氊?zé)，健全人事檔案。做好新進(jìn)員工的信息跟蹤，及時(shí)了解新員工動(dòng)態(tài)，做好新員工的思想工作，營造健康向上的宣傳范圍?！《幹菩枨笥?jì)劃，合理補(bǔ)充人員。20分任務(wù)沒有完成，一項(xiàng)扣5分；　　任務(wù)完成滯后或完成情況不理想一項(xiàng)扣2分。　　每月培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)，培訓(xùn)流于形式，每次扣1分?！　　∑吖芾韯趧?dòng)人事，實(shí)施員工培訓(xùn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)進(jìn)行實(shí)施，勞動(dòng)人事管理不出偏差和問題，企業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容有計(jì)劃、有安排、有檢查、有效果。　　　六加強(qiáng)紀(jì)律檢查，糾正違章行為，理順企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序敢于碰硬，對違反規(guī)章制度的人和事依章進(jìn)行糾正，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序的理順開拓性的開展工作。10分會(huì)議組織不力，通知會(huì)議不具體，每次扣1分；　　組織的會(huì)議任何問題不解決，每次扣1分?！「黝愇募⑽臅瓿蓵r(shí)間滯后，每次扣1分。10分貫徹上級(jí)精神疲沓走樣，督辦不力，每次扣1分；　　重要工作無文字記錄，無考據(jù)，每次扣1分，如因此貽誤工　作扣2分。10分辦事拖沓、推諉，重大問題不提示上級(jí)，每次扣1分；　　辦公室工作雜亂無章，不能按要求完成上級(jí)部署的工作,每次　扣1分。武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二0一0年三月三日鋼構(gòu)公司各級(jí)來文處理簽來文日期來文單位來文標(biāo)題及文號(hào)序號(hào)原始份數(shù)總頁數(shù)月日辦公室主任簽批 年 月 日領(lǐng)導(dǎo)簽批年 月 日部門傳閱后簽字年 月 日考核體系辦公室主任崗位責(zé)任制考核表序號(hào)工作任務(wù)和職責(zé)考核的基本內(nèi)容和要求標(biāo)準(zhǔn)分考核獎(jiǎng)、扣分考評(píng)加分扣分原因一管理行政事務(wù)，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，負(fù)責(zé)辦公室全面工作大膽管理、細(xì)致管理、提高溝通和協(xié)調(diào)能力；辦事雷厲風(fēng)行。五、本制度從公布之日起實(shí)行。文件及資料收發(fā)、傳（借）閱登記等手續(xù)不全，每件(次)給予責(zé)任人20元的罰款。文件的簽發(fā)。對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的人員處于30——50元的罰款。四、違章處罰文件及資料丟失。交存時(shí)，除原件外，還須另交復(fù)印件兩份，文書管理人員做好登記，簽字后，回返一份。辦公室按年度整理一次，按序號(hào)編制目錄，分類裝訂成冊。文件的收存。文件及資料的借閱須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，總經(jīng)理不在時(shí)，由總經(jīng)理指定的人員批準(zhǔn)。閱文人接交文件都須在文件登記表中簽字；當(dāng)日將所閱文件交還給辦公室。①文件及資料的傳閱范圍必須限定的范圍內(nèi)。歸檔的時(shí)限要求為：①上級(jí)來文，經(jīng)傳閱后，七日內(nèi)歸檔；②平行來文，傳閱后三日內(nèi)歸檔；③各類合同，當(dāng)即歸檔；④工程項(xiàng)目資料經(jīng)總經(jīng)理閱后，立即歸檔；⑤文件印發(fā)時(shí)同時(shí)歸檔（歸檔時(shí)，原始公文，即總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字的稿件，和正式文件一并歸檔）；⑥技術(shù)資料須總經(jīng)理或總經(jīng)理助理閱后，立即歸檔。所有文件資料都要及時(shí)歸檔。所有來文，都須先交由辦公室登記并粘貼文件處理簽后，轉(zhuǎn)總經(jīng)理閱處。內(nèi)部臨時(shí)性的通知，由辦公室按總經(jīng)理或總經(jīng)理助理的安排，行文下發(fā)。三、文件的簽收、簽發(fā)、收集、整理和歸檔。二、文書檔案管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。技術(shù)資料（包括可行性報(bào)告、工程設(shè)計(jì)圖、施工圖、效果圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、競投標(biāo)書、工程材料設(shè)計(jì)使用標(biāo)準(zhǔn)、工程材料加工工藝以及其它屬于技術(shù)方面的資料）。工程項(xiàng)目資料（除合同外，還包括信函、圖紙、報(bào)表、各種單據(jù)、安全及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、申請、驗(yàn)收資料以及工程項(xiàng)目的其它相關(guān)資料。平行來文（包括本集團(tuán)公司各部門和社會(huì)上有關(guān)單位的來文）。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月九日文書檔案管理規(guī)定一、本規(guī)定所指文書資料的分類和范圍。鋼構(gòu)公司需用印文件由部門主管報(bào)鋼構(gòu)公司總經(jīng)理（或總經(jīng)理助理）審批后，在鋼構(gòu)公司辦公室辦理用章等級(jí)手續(xù)并加蓋印章。使用規(guī)定各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的行文及收發(fā)文件時(shí)，蓋內(nèi)部部門章。除項(xiàng)目章外，均由鋼構(gòu)公司辦公室專人保管。印章一般不允許帶出公司，特殊情況需經(jīng)鋼構(gòu)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可帶出。各類印章保管人負(fù)責(zé)保管，如有丟失、損毀或被盜情況，應(yīng)迅速向總經(jīng)理匯報(bào)，并由保管人負(fù)全責(zé)。第四條 內(nèi)部印章的保管各項(xiàng)目部項(xiàng)目章由所在項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理保管，項(xiàng)目完工后交鋼構(gòu)公司辦公室，由辦公室上交集團(tuán)公司檔案室。各部門于經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)及對于公民營事業(yè)、民間機(jī)構(gòu)、個(gè)人的行文以及收發(fā)文件時(shí)，蓋部門章。公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同，蓋合同專用章。第三條 印章使用規(guī)定對公司經(jīng)營權(quán)有重大關(guān)連、涉及政策性問題或以公司名義對政府行政、稅務(wù)、金融等機(jī)構(gòu)以公司名義的行文，蓋公司章。合同專用章：以公司名義簽訂的協(xié)議、合同和有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。第二條 印章使用范圍：公司章：以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 辦公室 二〇一〇年七月八日印章管理制度為防止不必要事件的發(fā)生，維護(hù)公司的利益，根據(jù)集團(tuán)公司《印鑒管理制度》及鋼構(gòu)公司實(shí)際情況，制定本制度。90分（含），視為檢查優(yōu)秀，對所在公司獎(jiǎng)勵(lì)50元，由該辦公室主任報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)分配方案，獎(jiǎng)金在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。給予所在公司50元罰款，由該公司辦公室主任落實(shí)到責(zé)任人并在三日內(nèi)將罰款分配方案交鋼構(gòu)公司辦公室出納，同時(shí)該辦公室主任按公司所處罰款金額的20%進(jìn)行陪罰，罰款在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。10公共區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。10用電安全，線路不雜亂無序。10地面無雜物，無煙頭，無積水，無水印。10文件存放有序，無雜亂堆放現(xiàn)象。 武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年四月七日鋼構(gòu)公司內(nèi)部檢查表檢查人：檢查項(xiàng)目滿分一公司得分二公司得分備注桌面無煙灰，電腦無灰塵。本制度自下發(fā)之日起施行。對三次以上檢查不合格者，懲以罰款20元。第四條 由辦公室組織，不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并在公布檢查結(jié)果。電腦、空調(diào)等固定設(shè)備設(shè)施：無灰塵，無污垢，使用專用清潔劑清掃，物見本色。椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。詳見《清潔值日輪流表》，值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃：地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。清潔內(nèi)容：辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、文件柜、電腦、飲水機(jī)、空調(diào)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。 辦公室清潔衛(wèi)生管理制度第一條 辦公區(qū)域是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域，清潔衛(wèi)生的好壞，直接影響到公司形象和職員工作情緒，為此，特制定此制度。二公司人員到總公司時(shí)，應(yīng)在總公司的簽到表上簽字，并報(bào)鋼構(gòu)公司人事文員記錄備案，并將相應(yīng)的外出單上交二公司文員記錄備案。武漢弘毅鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 二〇一〇年四月四日關(guān)于規(guī)范鋼構(gòu)二公司考勤的通知鋼構(gòu)二公司由于不在總部，缺乏有效的監(jiān)督，在前段時(shí)間里，考勤存在諸多不規(guī)范