肛腸科護(hù)理工作計(jì)劃書與肛腸科護(hù)理工作計(jì)劃例文匯編-文庫(kù)吧資料
2024-11-21 22:30本頁(yè)面
【正文】 。全年積極落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)。完善目標(biāo)管理及信息化管理。依據(jù)護(hù)理人員層級(jí)、工作量、護(hù)理質(zhì)控、患者滿意度等進(jìn)行績(jī)效分配，調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作積極性。完善護(hù)理培訓(xùn)效果，督促護(hù)理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及技能操作，以達(dá)到護(hù)理人員順利晉階。推出在病房設(shè)置手機(jī)充電盒，每周1排查日，完善?？破餍蛋谱骰颊哂檬中g(shù)腿套等細(xì)化安全措施，保證護(hù)理安全。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細(xì)化管理重點(diǎn)項(xiàng)目。將原有的精細(xì)化管理措施鞏固改進(jìn)，并推出新的精細(xì)化管理措施。實(shí)施每日管理經(jīng)驗(yàn)分享，工作經(jīng)驗(yàn)分享，護(hù)士之間溝通順暢，無(wú)障礙，便于工作。將威高管理培訓(xùn)成果充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。充分利用管理工具，提升管理效率。重視專科理論知識(shí)及技能的提高。全面學(xué)習(xí)新的護(hù)理管理方法及技能。調(diào)動(dòng)護(hù)理人員優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)積極性。細(xì)化科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案，每月進(jìn)行考評(píng)。積極開展讀書報(bào)告及交流。鞏固“一、二、三”學(xué)習(xí)工程。舉辦有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答。鼓勵(lì)護(hù)士為科室管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。全面推行晨間查房“無(wú)陪護(hù)”管理。病區(qū)管理達(dá)標(biāo)100%。五個(gè)習(xí)慣性定位管理。加強(qiáng)病區(qū)規(guī)范化管理。通過(guò)技能培訓(xùn)、考核、問(wèn)題整改等方法監(jiān)督實(shí)施。提升有創(chuàng)操作成功率。做好患者出院隨訪。設(shè)計(jì)專科疾病患者自我管理宣傳冊(cè)，從飲食、功能鍛煉、注意事項(xiàng)、保保養(yǎng)方面，鼓勵(lì)患者自覺(jué)、自我管理，達(dá)到護(hù)理健康教育的目的。五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。擴(kuò)展?？萍寄艿奶嵘?。N3級(jí)護(hù)士每人發(fā)表國(guó)家級(jí)論文1篇。提升護(hù)理科研及學(xué)術(shù)能力。術(shù)后合理指導(dǎo)止痛藥的應(yīng)用。打造?？谱o(hù)理特色，創(chuàng)建無(wú)痛護(hù)理品牌。并以此提高護(hù)理?？扑郊爸R(shí)點(diǎn)。護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理組長(zhǎng)按要求完成年內(nèi)護(hù)理查房活動(dòng)。包括患者術(shù)后提肛運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練，腸蠕動(dòng)功能訓(xùn)練。四、加強(qiáng)?？苾?nèi)涵建設(shè)。制定患者每日用餐表，保證患者安全合理進(jìn)食。創(chuàng)新護(hù)理安全管理舉措：規(guī)范科室理療儀的照射距離，保證理療安全。并通過(guò)科室組織的應(yīng)急預(yù)案演練、護(hù)士長(zhǎng)日巡查提高護(hù)理人員應(yīng)急技能。加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。同時(shí)結(jié)合科室特點(diǎn)制定出科室共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理2項(xiàng)及病人個(gè)性化風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目3項(xiàng)。認(rèn)真進(jìn)行全院共性風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理。三、護(hù)理安全管理。全科護(hù)理人員參與品管圈活動(dòng)的學(xué)習(xí)、掌握，通過(guò)品管圈解決實(shí)際護(hù)理問(wèn)題、難題。包括點(diǎn)狀圖、柱形圖的掌握和利用。
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